【摘要】業(yè)務(wù)部人員績(jī)效管理辦法根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,真正建立起激勵(lì)有力、約束有效的員工工資分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作積極性和創(chuàng)造性,制定本辦法。本辦法適用于公司業(yè)務(wù)部制管理模式下全部專、兼職信貸人員,本辦法試用至下一次新的績(jī)效辦法出臺(tái)為止?!跋鄬?duì)全封閉運(yùn)行”的模式進(jìn)行。、福利待遇::根據(jù)信貸對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)
2025-04-10 23:08
【摘要】微小企業(yè)信貸部信貸人員工資管理辦法根據(jù)包商銀行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,真正建立起激勵(lì)有力、約束有效的員工工資分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)微小信貸員的工作積極性和創(chuàng)造性,制定本辦法。本辦法適用于包商銀行事業(yè)部制管理模式下全部專、兼職信貸人員及微貸部管理人員,本辦法試用至下一次新的績(jī)效辦法出臺(tái)為止。,核定、調(diào)整微貸、小企業(yè)信貸員及事業(yè)部制管理模式下的管理人員的績(jī)效發(fā)放方案。(以
2025-08-13 01:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員工資管理辦法 第一章一般規(guī)定 第一條公司銷售人員,包括營銷總部、營銷中心.銷售中心、辦事處所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉诙l本辦法由人力資源部制訂,并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由主管銷售的副總及各銷售部門經(jīng)理提出
2024-09-03 19:52
【摘要】ⅩⅩ市ⅩⅩ村鎮(zhèn)銀行小企業(yè)信貸管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)小企業(yè)貸款管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《商業(yè)銀行法》、《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》、《商業(yè)銀行小企業(yè)授信盡職指引(試行)》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合ⅩⅩ市ⅩⅩ村鎮(zhèn)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本行”)實(shí)際,
2024-09-16 08:55
【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別:
2025-01-25 01:15
【摘要】民生銀行微小企業(yè)信貸民生銀行微小企業(yè)信貸第二組目錄民生銀行小微貸款定義民生銀行小微貸款宣傳視頻民生銀行小微貸款金融產(chǎn)品民生銀行小微貸款定義1我們的目標(biāo)是“小微”企業(yè)民生銀行小微企業(yè)客戶定義:l企業(yè)資產(chǎn)1000萬元(含)以下,或企業(yè)年銷售額3000萬元(含)以下的,單戶貸款需求500萬元(含)以內(nèi)的小微企業(yè)。
2025-01-06 17:17
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工工齡工資管理辦法 員工工齡工資管理辦法 一、目的為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價(jià)值和作 出的貢獻(xiàn),激勵(lì)員工與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神,促進(jìn)和穩(wěn)定員工的心態(tài)和積極性,特制定員工工齡工資...
2024-11-05 17:20
【摘要】生產(chǎn)部工資管理辦法制度名稱生產(chǎn)部工資管理辦法編號(hào)執(zhí)行部門第一節(jié)總則第1條目的由于工廠計(jì)時(shí)、計(jì)件工資種類多樣,核算繁雜,為了保證按時(shí)準(zhǔn)確地核算員工工資,激勵(lì)員工的勞動(dòng)積極性,特制訂本制度。第2條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部所有員工。第二節(jié)生產(chǎn)部管理人員工資管理辦法第3條生產(chǎn)部長(zhǎng)工資管理辦法1、基本工資標(biāo)準(zhǔn)基本
2025-04-11 00:59
【摘要】員工工資管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步完善合理而公正的薪酬制度,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工努力工作的積極性,提高工作效率,特制定本辦法。第二條本辦法適用于正陽集團(tuán)所屬公司招聘的員工。(以下簡(jiǎn)稱正陽員工)第三條薪酬分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效益優(yōu)先兼顧公平的原則,確保在內(nèi)部實(shí)施薪酬方案的一致性和公正性。(一)、市場(chǎng)導(dǎo)向。根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)指
2025-01-15 01:48
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào):FL-HR-01-103A文件版本:計(jì)件工資管理制度編制:審核:批準(zhǔn):計(jì)件工資管理制度1目的
2025-04-15 11:51
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào):FL-HR-01-103A文件版本:計(jì)件工資管理制度編制:審核:
2024-08-27 10:02
【摘要】工齡工資管理辦法為調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù),建立更完善的激勵(lì)機(jī)制,并提高企業(yè)凝聚力,突顯員工對(duì)公司的歸屬感,讓員工安定、有效的工作,使其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本辦法。第一章總則第一條:按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本辦法。第二條:結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管
2025-01-25 01:54
【摘要】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠度,增加企業(yè)的凝聚力,從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,認(rèn)同員工貢獻(xiàn),特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時(shí)間為計(jì)算依據(jù),對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的肯定和認(rèn)同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮,而在工資的分配上予以補(bǔ)償。在公司其他方面,新老員工一樣,老員工沒
2025-08-10 20:24
【摘要】品質(zhì)質(zhì)管部工資管理辦法制度名稱質(zhì)檢部薪酬管理辦法編號(hào)執(zhí)行部門第一章總則第一條目的為合理考核質(zhì)檢部日常工作,核算其工資,特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于質(zhì)檢部各崗位員工。第二章質(zhì)檢員薪酬體系第三條工資組成1、底薪:不同級(jí)別質(zhì)檢員底薪如下:試用期員工試用期員工為學(xué)徒工,基本工資為120
2025-04-11 22:23
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。:適
2024-09-01 21:10