【正文】 同時(shí)也可由行銷部派先遣隊(duì)，費(fèi)用由行銷部和分公司各承擔(dān)，來開發(fā)經(jīng)銷市場，完成市場開拓后再交由經(jīng)銷商經(jīng)營。第三十四條 嚴(yán)禁經(jīng)銷商銷售假貨，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止業(yè)務(wù)往來，并追究其責(zé)任。第三十三條 經(jīng)銷商不得跨區(qū)銷售，致使貨物流竄，干擾其他市場，導(dǎo)致價(jià)格混亂。第三十一條 每年銷售指標(biāo)須按照上年完成情況，在原有基礎(chǔ)上遞增一定的百分點(diǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)在結(jié)算后第60天，由行銷部統(tǒng)一核對無誤后發(fā)放。金額視同分公司費(fèi)用。第二十九條 每年需對各經(jīng)銷商制訂銷售指標(biāo)，按指標(biāo)完成情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條 B級經(jīng)銷商的經(jīng)營不論淡旺季，一律貨到交款，否則出現(xiàn)的任何貨物損失由經(jīng)理負(fù)責(zé)全部賠償。第二十六條 A級經(jīng)銷商的經(jīng)營分為淡旺季。第二十四條 經(jīng)銷業(yè)務(wù)一律實(shí)行合同制，合同文本各分公司要求統(tǒng)一。第二十二條 每逢元旦或圣誕節(jié)前夕，業(yè)務(wù)員應(yīng)該自己花錢寄賀卡給客戶。第二十條 客戶提出的任何意見或建議，業(yè)務(wù)人員必須當(dāng)面記錄，自己職權(quán)范圍能予解決的當(dāng)即解決，不能解決的上報(bào)公司主管，在3日內(nèi)答復(fù)客戶。第十八條 要求商店的貨物必須先進(jìn)先出，業(yè)務(wù)員隨時(shí)清點(diǎn)對方庫存及出廠日期，以便出現(xiàn)問題及時(shí)解決，并以書面形式將公司的要求傳達(dá)至客戶，如對方庫存過大時(shí)，需協(xié)商，請示主管調(diào)回公司倉庫。第十六條 直銷商店根據(jù)營業(yè)額可采用給扣制。第十四條 直銷商店業(yè)務(wù)拜訪次數(shù)規(guī)定為：A、B級店面每月不得少于5次；C、D級店面每月不得少于2次。第十二條 經(jīng)紀(jì)商與本公司不簽訂合同，不承擔(dān)義務(wù)，與本公司無固定的聯(lián)系，但在買賣過程中又可代表本方，商品成交后，從中提取一部分傭金，但其比例一般較低。第十條 寄售商一般要自設(shè)倉庫或鋪面，便于顧客及時(shí)購到現(xiàn)貨，且易于成交。第九條 寄售商委托進(jìn)行現(xiàn)貨的代銷業(yè)務(wù)。本公司在同一時(shí)期只能委托一家銷售代理商，且本身也不能再進(jìn)行直銷活動(dòng)。第六條 銷售代理商是一種獨(dú)立的中間商，受托負(fù)責(zé)代銷本公司的全部產(chǎn)品，不受地區(qū)限制，并擁有一定的售價(jià)決定權(quán)。第四條 企業(yè)代理商與本公司是委托銷售關(guān)系，它負(fù)責(zé)推銷產(chǎn)品，履行銷售業(yè)務(wù)手續(xù)，本身不設(shè)倉庫，由顧客直接向本公司提貨。第三條 企業(yè)代理商是受本公司委托，根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)代銷本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的中間商。八、營銷渠道管理制度第一條 內(nèi)涵：公司的銷售渠道是指產(chǎn)品從公司的生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過的通道，這種轉(zhuǎn)移需要中間商的介入。，以“分期付款傭金”、“安裝費(fèi)”、“獎(jiǎng)勵(lì)金”等名義領(lǐng)取。、安裝費(fèi)，每月核發(fā)一次。，或由公司指定的經(jīng)銷商負(fù)責(zé)辦理，并由本公司給付安裝費(fèi)。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)對象：本辦法獎(jiǎng)勵(lì)對象為公司品牌所屬經(jīng)銷店。，以分期付款的方式購買。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)宗旨：。第二十三條 附則：關(guān)于加盟店的營運(yùn)，本規(guī)章或另行規(guī)定的各種規(guī)定無明確條款約束時(shí)，應(yīng)由本部決定。，發(fā)生具體損害時(shí)，應(yīng)予賠償。，將經(jīng)售商品目錄、價(jià)格表及其他本部送付的物品、文件送還。第二十條 退會(huì)：加盟店無論何時(shí)，均可退出本連鎖組織，但解除加盟契約，至少應(yīng)于30日前以書面形式通告本部。，雖經(jīng)勸告，仍不履行。，或受強(qiáng)制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分。第十八條 有如下事由可解除加盟契約：，不服從前條的糾正勸告。，將本部所送的文件、情報(bào)提供給他人。、價(jià)格、進(jìn)貨條件?！獙?shí)費(fèi)。、教育經(jīng)費(fèi)——實(shí)費(fèi)或分擔(dān)?！獙?shí)費(fèi)或分擔(dān)。第十四條 特定費(fèi)用的負(fù)擔(dān)：依前條負(fù)擔(dān)固定的營運(yùn)費(fèi)用外，加盟店應(yīng)依下列基準(zhǔn)，逐項(xiàng)分擔(dān)為連鎖事項(xiàng)而開支的費(fèi)用。第十三條 本部營運(yùn)費(fèi)用的分擔(dān)：加盟店對于本部的營運(yùn)費(fèi)用應(yīng)依下列方法分擔(dān)：元。，在本部所承認(rèn)的一定期間內(nèi)不能售出時(shí)，此時(shí)也適用前面的規(guī)定。第十二條 退貨的處理：由本部所供給的商品及物品類，原則上不予退貨。第十條 有關(guān)商品構(gòu)成計(jì)劃內(nèi)容如下，提交“商品計(jì)劃委員會(huì)”統(tǒng)籌研究。第九條 商品供給：，至少有%以上貨品要向本部進(jìn)貨，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨集中化。第七條 確保加盟店的利益：為增進(jìn)加盟店的業(yè)績及確保其利益，由本部提供技術(shù)支持。、改裝的專門技術(shù)指導(dǎo)。，并使用訂定手冊。，并利用共同方式管理。，并于契約書上蓋章。萬元，此項(xiàng)加盟金不予退還。，且要主動(dòng)、積極為經(jīng)營合理化努力。第四條 加盟資格：，不得進(jìn)行惡性競爭。，并負(fù)有誠實(shí)經(jīng)營的義務(wù)。第三條 組織：，并可設(shè)各種委員會(huì)，以推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。六、連鎖店管理辦法第一條 目的：為充分滿足消費(fèi)者需求，進(jìn)一步規(guī)范連鎖店管理，特制訂本辦法。附則第二十條 仲裁地：當(dāng)公司與代理店發(fā)生合同糾紛時(shí)，應(yīng)在公司所在地的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。第十九條 新設(shè)代理店：公司在新設(shè)立代理店時(shí)，必須經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，并征求已有代理店的意見。第十八條 代理店間競爭的限制：代理店不遵守指定的銷售區(qū)域，以非指定價(jià)格在其他銷售區(qū)域銷售產(chǎn)品，屬不正當(dāng)競爭行為，應(yīng)予禁止。第十六條 嚴(yán)守商業(yè)秘密：代理店與公司都有嚴(yán)守雙方交易過程有關(guān)的商業(yè)秘密的義務(wù)，不得泄露給第三方。第十四條 協(xié)會(huì)代理店：加入公司的代理店協(xié)會(huì)，可以接受協(xié)會(huì)在經(jīng)營管理和產(chǎn)品制造技術(shù)等方面的指導(dǎo)，無償?shù)玫綇V告宣傳品和經(jīng)營資料。%以上獎(jiǎng)勵(lì)%。具體規(guī)定如下：%以上獎(jiǎng)勵(lì)%。業(yè)務(wù)支持第十二條 目的：為了促進(jìn)代理店的銷售，保證代理店與公司間建立良好的合作關(guān)系，特提出各種獎(jiǎng)勵(lì)和支援措施。第十條 支付條件：貨款的結(jié)算日為每月25日，代理店應(yīng)在下月10日前將上一月的貨款付清。如運(yùn)輸過程中發(fā)生損害，由雙方協(xié)商解決。如代理店有特別要求，公司應(yīng)將貨