員工管理細(xì)則大全115(參考版)

【摘要】新奧集團(tuán)員工探親假管理規(guī)定1總則目的為規(guī)范員工探親假管理，體現(xiàn)以人為本的政策，特制定本規(guī)定。釋義，享受的回家與父母或配偶團(tuán)聚的假期。，且最近交通距離在200公里以上。適用范圍在集團(tuán)工作滿一年以上的正式員工，與配偶或與父母分居兩地，可以享受探親假。2申請(qǐng)?zhí)接H假程序員工申請(qǐng)?zhí)接H假須提前一周填寫(xiě)《探親假審批單

2025-04-10 23:04

考核知識(shí)大全115(參考版)

【摘要】/標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表(一)日期頁(yè)次工作部門(mén)：產(chǎn)品或加工名稱作業(yè)單元說(shuō)明使用設(shè)備工具、樣板觀測(cè)值評(píng)比計(jì)算值變動(dòng)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日產(chǎn)量

2025-06-26 04:25

激勵(lì)技巧大全115(參考版)

【摘要】一、目的篇若說(shuō)地球上的天然資源漸趨匱乏，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，世界上甚多國(guó)家的專家學(xué)者，無(wú)不積極開(kāi)發(fā)替代性及再生性資源，以應(yīng)付未來(lái)的需要。而人類也由傳統(tǒng)的勞動(dòng)力，逐漸朝向知識(shí)力的追求，普遍感到貧乏的已經(jīng)不再是生理上的營(yíng)養(yǎng)源，而是回歸到心理本質(zhì)上的學(xué)習(xí)力。信息的無(wú)限膨脹遠(yuǎn)超過(guò)人腦容量的負(fù)荷。記得我在87年剛考上大學(xué)的時(shí)候，買(mǎi)了第一臺(tái)286AT級(jí)的微型計(jì)算機(jī)，那時(shí)候的硬盤(pán)只有20兆，已經(jīng)可以讓

2025-06-02 00:08

安全生產(chǎn)管理知識(shí)大全115(參考版)

【摘要】29/29賓館飯店消防安全管理1??范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了賓館飯店消防安全管理的術(shù)語(yǔ)和定義、消防安全職責(zé)、消防安全制度和操作規(guī)程、場(chǎng)所設(shè)置要求、消防安全管理措施、防火檢查、火災(zāi)隱患整改、消防宣傳教育培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案與演練、火災(zāi)事故處理及消防檔案等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于星級(jí)賓館飯店的消防安全工作及與單位消防安全工作有關(guān)的活動(dòng)。其他賓館飯店參照本

2025-06-22 18:08

生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)工作細(xì)則115(參考版)

【摘要】生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)工作細(xì)則附1崗位職責(zé)權(quán)利：1．依照上級(jí)精神對(duì)部門(mén)內(nèi)工作全面布置、督辦管理。2．全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)中心內(nèi)外行政管理工作。3．核準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度方案、產(chǎn)品儲(chǔ)存、分配、發(fā)運(yùn)、管理。4．確定勞動(dòng)用工計(jì)劃，審核工資。5．出臺(tái)生產(chǎn)技術(shù)中心文稿及各類檔案歸存。

2025-04-21 23:18

濱海大道安全管理辦法115(參考版)

【摘要】濱海大道工程安全管理辦法　為了加強(qiáng)濱海大道安全生產(chǎn)管理，確保本項(xiàng)目安全可控、工程平穩(wěn)、順利實(shí)施，按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定與要求，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)防止重大、特大安全事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)國(guó)家新《安全法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011、《海

2025-04-20 23:04

xxxx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃115(參考版)

【摘要】洛陽(yáng)高新申泰置業(yè)有限公司2015年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制部門(mén)：申泰辦編制日期：2015年1月15日目錄一、區(qū)域市場(chǎng)分析 3.2014年供需回顧： 3土地、財(cái)政和貨幣政策影響分析 9二、2014年年度總結(jié) 171.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 282、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 29

2025-06-01 22:12

廣告策劃知識(shí)匯總115(參考版)

【摘要】當(dāng)家”超濃洗衣液全國(guó)市場(chǎng)廣告促銷策劃書(shū)商品名稱：“當(dāng)家”超濃洗衣液廣告主：江蘇當(dāng)家洗滌劑有限公司廣告代理：**廣告公司實(shí)施時(shí)間：目錄一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析及其對(duì)策建議二、廣告策略三、廣告語(yǔ)四、廣告表現(xiàn)五、SP促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想六、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想七、軟性廣告開(kāi)發(fā)設(shè)想八、關(guān)于集團(tuán)消費(fèi)的若干問(wèn)題九、廣告媒介計(jì)劃十、各階段的媒

2025-06-29 11:26

控制程序匯總115(參考版)

【摘要】7/7編制人：評(píng)審人：批準(zhǔn)人：發(fā)放日期：1．目的：為了保證所有與質(zhì)量/環(huán)境體系運(yùn)行有關(guān)的場(chǎng)所都使用相應(yīng)文件的有效版本并防止失效/作廢文件的誤用，特制定本程序。2．范圍：本程序適應(yīng)于與質(zhì)量/環(huán)境體系運(yùn)行有關(guān)的所有文件、資料的控制。3．職責(zé)：3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)體系的第一層次文件質(zhì)量手冊(cè)/環(huán)境手冊(cè)的批準(zhǔn)發(fā)布，管理者代表負(fù)責(zé)第二

2025-06-20 16:43

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范-115(參考版)

【摘要】中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/TGB/T×××××-2004━━━━━━━━━━━━━━━━━━建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范TheCodeofManagementofEngineeringProjectCo

2025-04-15 12:50

公考常識(shí)判斷精題練習(xí)115(參考版)

【摘要】公考常識(shí)判斷精題練習(xí)（1）1.我國(guó)地質(zhì)調(diào)查局認(rèn)定，2008年5月12日發(fā)生在四川汶川的地震，其產(chǎn)生的主要原因是(　　)。　　A．印度板塊向亞洲板塊俯沖，造成青藏高原快速隆升　　B．亞洲板塊向印度板塊俯沖，造成青藏高原快速隆升　　C．印度洋板塊與太平洋板塊激烈碰撞所致　　D．亞洲板塊與太平洋板塊激烈碰撞所致2．福建省首條經(jīng)“小三通”口岸赴臺(tái)灣旅游的線路是(　　)。　　

2025-03-30 00:53

湖北某醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)匯總115(參考版)

【摘要】/外科門(mén)診護(hù)士崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱外科門(mén)診護(hù)士崗崗位編號(hào)所在部門(mén)外科門(mén)診崗位定員直接上級(jí)副主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2003年10月本職：在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成門(mén)診護(hù)理和診療輔助工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)門(mén)診用品的管理工作和診療

2025-07-21 11:16

新銅陵北路頂管施工方案115(參考版)

【摘要】銅陵北路（東方大道—魏武路）道排工程施工頂頂管管工工程程專專項(xiàng)項(xiàng)施施工工方方案案國(guó)國(guó)誠(chéng)誠(chéng)集集團(tuán)團(tuán)安徽有限公司安徽有限公司二二O一三年十月二十八日一三年十月二十八日目錄第一章、工程概況、工程名稱及范圍2/43、工程相關(guān)單位、工程地質(zhì)、編制原則、項(xiàng)目成果目標(biāo)第二章、施工組織機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)

2025-05-13 08:07

員工管理細(xì)則大全(參考版)

【摘要】員工解聘1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門(mén)職能的需求及變化以及根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性，在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動(dòng)在人員流動(dòng)時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動(dòng)合

2025-04-10 23:04

中國(guó)石化公司內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程匯總115(參考版)

【摘要】一、 前言1 編制《內(nèi)部控制手冊(cè)》的背景為規(guī)范中國(guó)石油化工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“股份公司”）的管理，貫徹《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)，滿足國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)對(duì)上市公司的監(jiān)管要求，股份公司特制定《內(nèi)部控制手冊(cè)》，作為建立、執(zhí)行、評(píng)價(jià)及驗(yàn)證內(nèi)部控制的依據(jù)。完整的內(nèi)部控制體系和完善的內(nèi)部控制制度，是約束、規(guī)范企業(yè)管理

2025-07-01 21:54

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