養(yǎng)老院薪酬管理體系(參考版)
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【正文】 養(yǎng)老服務(wù)有限公司2017年1月20日第5頁共5頁。付薪日 公司規(guī)定每月15日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。：比如，公司對崗位重新評估，公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時工作任務(wù)等等。：公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機(jī)會。通常情況下，其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。降職不一定是薪金的降低，但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級或職別的薪金范圍內(nèi)。：為了避免員工被解雇或?yàn)榱苏{(diào)整其薪金的競爭性，將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。：職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時間及工作經(jīng)驗(yàn)后，其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別，相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高。：員工晉升是職級調(diào)整至更高級別，對其職責(zé)、對復(fù)雜問題的處理能力及責(zé)任度都有更高的要求。薪資調(diào)整的依據(jù)：薪資調(diào)整流程工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補(bǔ)發(fā)表、員工個人工資調(diào)整說明表、員工個人調(diào)整審批表、工資級別調(diào)整單。公司每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)相同（似）職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。 月薪劃分由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值，月底薪的劃分按基本工資，績效工資，崗位工資，綜合補(bǔ)助依
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