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正文內(nèi)容

主管管理培訓手冊(參考版)

2025-04-10 22:56本頁面
  

【正文】 記住:員工聽到的不僅是你講話的內(nèi)容,還包括你的講話方式。在餐廳內(nèi),你可能要與不同的背景的人一起工作。做得好與不好,都沒有任何評價,所以沒有回饋比負面回饋更糟糕。  ◆沒有回饋   也就是不管員工出了什么問題,不管有沒有問題,作為訓練員都不過問,任其發(fā)展。例如,某員工偶然一次做錯被領導發(fā)現(xiàn),領導批評后,這名員工可能就會覺得領導在他做的很好的時候從不注意,偶爾遲到錯了就盯上了。負面回饋就相當于從感情存款里提款,用的越多,總有一天會透支。錯誤的回饋方式:◆負面的回饋   就是通常所說的批評。(一個漢堡,上下兩層是好消息,中間一層是不太好啊的消息)B、 BEST回饋模式(征求意見) 當主管執(zhí)行了程序或遵守了政策時會使用建設性的回饋。 在承認員工做得好的地方,同時也指出不足。正面回饋例如: 今天端套餐不錯;禮貌用語用得很好! 個人崗位衛(wèi)生做的很好繼續(xù)保持哦! 2)建設性回饋(也叫修正性的回饋)是一種勸告指導,即一般意義上的批評。當員工正確地執(zhí)行了程序或遵守了政策時會用的回饋。這跟夸獎小孩子講禮貌,小孩變得更禮貌是同一個道理。當一個下屬做得很好的時候,只有及時給予正面的贊揚和認可,好的行為才有可能繼續(xù)出現(xiàn)。   領導者要重視回饋技巧的運用。成功的正面指導回饋一定要具有以下特征:具有肯定行為價值、描述特定的行為、真心的、及時、經(jīng)常、逐漸減少。有人告訴你做得怎樣或是技能運用得好還是不好,這樣沒有用,必須有一個人在旁邊指點你:你這個技能哪兒好,哪兒還欠缺,哪兒還要跟工作再掛上鉤,就是回饋給你這個信息后緊接著你再去實踐,再回饋,再實踐,再回饋,這樣實踐加回饋才能真正培養(yǎng)員工,才能使你學習的效果達到最大化。216。216。追蹤的方法216。v 正面認知v 訓練員根據(jù)操作手冊標準評估學員成績。? 在一旁觀察學員,并對其表現(xiàn)提供建設性回饋及強化員工績效 。3. 訓練員立即提供回饋和正確的程序。 第三步驟 自己試作v 學員“教授”訓練員1. 確認可以試作的意愿后,要讓學員自己試作操作程序,而你在旁邊觀察,并給于正面及修正性的回饋,應適當給予鼓勵。v 在工作站上的呈現(xiàn)1. 進入工作站進行正確的操作給學員看,首先要簡單明了地介紹相關的步驟和要求以及注意事項,可以讓學員隨時提問,并采用啟閉式問題了解受訓人是否真正了解工作站內(nèi)容。2. 遵循工作站操作手冊呈現(xiàn)和示范工作站程序,并結(jié)合自己的經(jīng)驗,講解其中的內(nèi)容。 第二步驟 呈現(xiàn)v 離開工作站的呈現(xiàn)1. 你將使用《豪客來員工基礎知識手冊》、《豪客來前廳基礎業(yè)務手冊》、《豪客來設備器具維護保養(yǎng)暨(操作)安全防范知識手冊》、培訓光碟等相關工具,給學員進行離開工作站的呈現(xiàn)和示范工作站的程序。v 讓學員了解學習的起止時間。 如有需要,請準備試吃的產(chǎn)品(只有讓新員工試吃,他才知道產(chǎn)品要做成怎樣的口味).v 學員作好準備v 讓學員熟悉學習的環(huán)境。確保工作站的清潔、整潔,并保證所有的機器設備都處于正常狀態(tài)。優(yōu)先次序       事     項          執(zhí)行人    追蹤人                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        主管管理培訓課程 之人力模塊 訓練四步驟第一步驟 準備v 自己作好準備自己的精神狀態(tài):要精神飽滿以及整潔的儀容儀表;語言組織準備充分向新員工自我介紹:“您好,小明,我今天是你該工作站的訓練老師,我叫小白,以后無論是工作上或是生活上有什么問題請咨詢我,我很樂意幫助你!”所用的工具及資料是最新的,正確的。B. 第二優(yōu)先處理的事項:影響顧客舒適和方便程度的問題。-是否清潔?定期維護保養(yǎng)?-是否可以正常使用?-是否需要維修保養(yǎng)?o 收銀柜。-是否清潔?-是否每天徹底擦地一次?-墻角和地磚是否需要維護保養(yǎng)?墻角、天花板是否干凈、清潔?o 柜臺-是否清潔?-是否組織良好?有無凌亂的感覺?-檢查道具是否齊全(鉛筆、筆、豪客來便簽)?-檢查顧客意見本是否擺放好在固定的區(qū)域?-是否需要維修保養(yǎng)?o 電話機。-是否清潔?-留意貨物的可用日期,查看是否有過期物?是否先進先出?-貨物上的標志是否都朝外統(tǒng)一方向?-貨物有無損壞?-各貨物是否在最低安全存量以上?-檢查柜架的燈片、燈管是否正常使用?-查看有無其他雜物?o 檢查食品-圓餐包是否在使用期內(nèi),是否有遵循先進先出原則?-法式面包是否在使用期內(nèi),法包面是否涂上均勻的黃油香蒜?是否有遵循先進先出原則?-檢查濃湯,是否溫度達到?是否鮮香度適中?-檢查飲品品質(zhì)是否符合標準?-檢查所有出品的產(chǎn)品外觀符合標準?(分量、溫度、色澤、杯具潔凈等)-檢查原材料是否符合標準?是否放離地5公分的地方或放保鮮柜?-檢查咖啡豆是否儲放正確?是否在使用期內(nèi)?o 垃圾桶-是否滿溢?-是否都有及時加蓋?-是否清潔?是否有異味?o 清潔工具-是否有足夠的洗衣粉、洗潔精、消毒劑?-是否有足夠的抹布去完成隨手清潔?-抹布是否定期的維護保養(yǎng)?-是否按5S要求擺放,在顧客看不見的專屬位子?F. 收銀臺o 員工服務。-是否里外清潔?-保鮮溫度是否正確?-開封的原材料是否都有使用保鮮膜?-保鮮柜里的食品是否定標定量擺放?-是否需要維修保養(yǎng)?o 檢查湯鍋。-是否清潔-是否能正常運轉(zhuǎn)?-是否需要維修保養(yǎng)?o 制冰機-是否運作正常?-是否有足夠的冰塊供應?-查看冰塊品質(zhì)?是否晶瑩通透?-不銹鋼部分是否清潔光亮?-濾芯是否需要更換?o 烤箱。-是否清潔?-是否每天徹底擦地一次?-墻角和地磚是否需要維護保養(yǎng)?o 墻角、天花板是否干凈、清潔?o 柜臺-是否有遵循5S的原則定標定量擺放物品?-是否有足夠的清潔托盤?-是否有足夠的飲料吸管、飲料勺?-是否有足夠的面包籃、面包籃墊紙?-是否有足夠的打包袋和打包杯等?-是否有足夠湯碗及面包碟?-是否有足夠的飲料粉、咖啡豆 ?o 杯具。(若適用)-是否清潔?有無異味?-否擺放整齊?-工具是否完好、齊全、清潔?-員工是否懂得使用不同清潔工具去清潔不同區(qū)域o 檢查垃圾房。-是否有至少開一組進出風機?-進出風是否正常?-是否清潔?o 檢查滅蚊器。-是否清潔?有無損壞現(xiàn)象?-是否需要維修保養(yǎng)?o 鐘-是否清潔?-是否正常運作?o 檢查燈格、燈片。-是否內(nèi)外清潔?有無異味?-垃圾是否過滿?-是否需要維修?o 留意盆栽、綠色植物。-桌上物品是否干凈整齊?-桌上物品是否齊全,如牙簽、紙巾等?-桌壓廣告是否擺放整齊、有無破損?o 查看客人的餐盤。-桌椅表面、底面是否清潔?-請留意縫隙、桌角等。-是否配合推廣活動?-信息內(nèi)容是否正確、及時?-布置是否恰當?-是否清潔?是否需要維修保養(yǎng)?o 檢查大堂地面。-員工、領班是否面帶微笑?-員工、領班是否有主動的招呼顧客?-員工、領班是否積極、主動的協(xié)助顧客?-有無個性化服務?-員工是否明確第一、第二職責?o 感受大堂的氣溫與氣氛。-是否操作正常?是否需要維修?-是否根據(jù)正確的步驟清洗玻璃?-是否清潔、明亮?o 檢查車輛擺放情況。-是否定期維護保養(yǎng)?是否需要維修?-是否所有燈具都開啟,如燈箱、射燈都亮著?(晚17點開啟)o 檢查外圍垃圾箱。o 根據(jù)班表安排員工的工作崗位及附帶職責-留意休息時間、員工訓練及其他的日常維修保養(yǎng)工作。 當班主管: 日期: 時間: A. 行政事務o 閱讀管理組留言本、領班交接本,計劃當班目標?!欠裼杏蜐n、積水?是否清潔?□ 留意員工表現(xiàn)?!黝惏氤善肥欠裨谧畹桶泊媪恳陨希俊欠穸荚诒Y|(zhì)期以內(nèi)?—是否遵循先進先出的原則?□ 檢查主食?!獌x容儀表是否合格?—工作流程是否正確?—是否保持崗位清潔?—是否良好團隊協(xié)作意識?N、主食□ 操作臺是否干凈?□ 物品是否擺放整齊?□ 各種稱量器具、天平、彈簧秤是否保持完好?符合標準、并及時清潔維護?□ 檢查鐵鍋是否干凈無鐵銹?□ 檢查原料?!鹜榷∈欠穹蠘藴??—肉沫是否太肥并無結(jié)塊?—蒜片是否炸的太黑?—A湯是否用量杯量取?□ 攪拌好的蛋液是否有用過濾網(wǎng)過濾?□ 檢查蒸蛋保鮮膜是否有包好?—蒸蛋是否進水?□ 檢查湯料?—是否有按公司標準粗加工?—從冰箱拿的湯料是否再過水使用?□ 檢查湯的品感?!欠裼衅茡p?—是否有清潔干凈?—是否有一個班的用量?□ 檢查蒸籠?!欠裼刑疲渴欠袂鍧嵏蓛簦俊欠裼羞M行消毒?是否擺放整齊?□ 留意員工表現(xiàn)?!欠裼蟹劈c綴品?□ 食品上桌時是否達到70℃以上?□ 檢查地面?!欠裼凶銐虍敯嗍褂昧??—每份的份量是否符合標準?□ 主食加熱時是否使用專用器具?—是否有加蓋?—是否有用顧客餐具進行加熱?□ 檢查配餐流程?!欠裼凶銐虻漠敯嗍褂昧浚俊淞鲜欠穹鲜褂脴藴??—是否在保質(zhì)期內(nèi)?□ 在放配料時是否有筷子或夾子?—是否有用手直接拿?!欠褚严?,并保持高峰期的用量?—是否擦拭干爽、無水漬?—是否分類擺放?□ 檢查青菜?!榭瓷a(chǎn)日期,注意是否有過期物品?是否遵循先進先出的原則?—貨物是否有商標朝一個方向?—各種貨物是否夠這個班次用?□ 檢查人員?!欠裼邢荆俊欠袂鍧??—是否正常使用?—是否須要維修保養(yǎng)?—菜板—水果刀—花刀—削皮刀—保鮮盒—沙拉碗□ 檢查水果沙拉的制作。) —沙拉間空調(diào)的溫度是否設在21℃?□ 檢查當日購進的水果和蔬菜?!淞鲜欠駢蛴孟乱粋€班次?—通心粉、意大利面、點綴品、土豆泥□ 檢查面包—是否有足夠存貨?—是否有在保質(zhì)期內(nèi)?—是否按先進先出的原則?—法包的切制是否標準?長912厘米;?□ 沙拉醬—是否有足夠存貨(48小時)?—是否有在保質(zhì)期內(nèi)?—是否按先進先出的原則?—是否按照制作流程進行操作?—白色沙拉醬 外觀是否:乳白色? 口感是否:微酸、鮮咸、開胃?—草莓沙拉醬 外觀是否:粉紅亮麗? 口感是否:微酸、鮮甜、并有草莓果香味?—青蘋果沙拉醬 外觀是否:青綠色? 口感是否:微咸、并有青蘋果香味?—紅沙拉醬 外觀是否:粉紅色? 口感是否:咸、酸、微辣、開胃?□ 檢查是否填寫交接本、銷售報表?J、沙拉間□ 檢查環(huán)境?!F板是否冒青煙時下調(diào)和油?—是否在黃油熔化之后放入牛排?—是否將帶骨頭的先煎?—第一面是否有煎到金黃色?約1015秒—是否有將煎糊的牛排上給客人?—是否有用手直接拿牛排?—是否隨意將牛排開刀、敲打?—是否按公司標準叫單?□ 高峰期結(jié)束后是否及時做清潔?□ 地面?!E艎A—牛排刀—牛排鉗—菜板—足夠量的黃油(12盆)—調(diào)和油24壺—橄欖油1壺□ 檢查牛排。—氣閥和氣管是否正常?—是否需要維修?□ 煎臺是否保持干凈,不銹鋼光亮?!獨忾y火閥是否正常?—引火噴嘴是否有堵塞?—發(fā)火針是否有污垢?—煤氣接口是否漏氣?—是否清潔干凈?—是否需要維修保養(yǎng)?□ 檢查鐵板和木板?!黝惏氤善肥欠裨谧畹桶泊媪恳陨??—是否都在保質(zhì)期以內(nèi)?—是否遵循先進先出的原則?□ 是否按品質(zhì)管理手冊程序制作醬汁?—黑胡椒醬 黑胡椒是否用小
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