【正文】 ，完整性 ，需補充的節(jié)點圖 ，放線基準明確 ，調(diào)整格合理、可行 ，采購難易評價 ，有無新材料 ，關(guān)鍵控制項 ，關(guān)鍵控制項 審核人 5．施工圖加工工藝評價 是否適合老工程 有無更改，更改項 相應(yīng)措施齊備 相應(yīng)工裝改進 試模時間要求 C．現(xiàn)有加工能力限制項 相應(yīng)措施 。 審核人： ，總面積為 ，與合同工作量相比增加 。 ，新開工裝模具 。 N，承擔(dān)連接的螺栓數(shù)量、直徑 。七、附件 設(shè)計任務(wù)書 投標設(shè)計任務(wù)書 設(shè)計、施工圖評審報告 施工圖評審記錄 設(shè)計驗證報告設(shè)計確認報告設(shè)計部項目設(shè)計考核表投標部項目設(shè)計考核表產(chǎn)品開發(fā)部項目設(shè)計考核表附件一：設(shè) 計 任 務(wù) 書工程名稱甲 方聯(lián)系人及電話設(shè)計院聯(lián)系人及電話設(shè)計負責(zé)人其他設(shè)計人員設(shè) 計 內(nèi) 容 及 要 求下發(fā)日期交圖日期技術(shù)部設(shè)計負責(zé)人技術(shù)總監(jiān)附件二：投 標 設(shè) 計 任 務(wù)書工程名稱甲 方聯(lián)系人及電話設(shè)計院聯(lián)系人及電話投標負責(zé)人其他設(shè)計人員技 術(shù) 方 案 要 求下發(fā)日期交圖日期技術(shù)部設(shè)計負責(zé)人技術(shù)總監(jiān)附件三：設(shè)計、施工圖評審報告工程名稱 ：評審人員簽名：市場、銷售部負責(zé)人：工程部負責(zé)人：加工廠負責(zé)人：質(zhì)安部負責(zé)人：預(yù)決算負責(zé)人：設(shè)計小組：評審內(nèi)容評審意見優(yōu)□ 良□ 中□ 差□、標準化審核優(yōu)□ 良□ 中□ 差□優(yōu)□ 良□ 中□ 差□優(yōu)□ 良□ 中□ 差□優(yōu)□ 良□ 中□ 差□優(yōu)□ 良□ 中□ 差□記錄：整理：時間：審核時間批準：時間：附件四：施 工 圖 評 審 記 錄 Kpa/㎡,符合國際 要求。對設(shè)計輸出文件的更改宜采用更換文件的方式進行，并注明版本號，如采用劃改，則應(yīng)有更改人簽字，并注明更改生效日期，并以技術(shù)工作聯(lián)系函傳達到相關(guān)部門。各有關(guān)部門對工程進行驗收后所作的工程驗收報告即可作為本工程的設(shè)計確認報告。，并該工程已通過實體模型驗證，也可出具該工程的測試報告書證明現(xiàn)設(shè)計工程的可行性。一般在新的型材的初次使用或幕墻板塊超常規(guī)時，為了檢驗設(shè)計的可行性采用，一般在方案設(shè)計完成后進行。設(shè)計輸出文件由設(shè)計部審批發(fā)放，文件要注明編號、版本號及日期，編號規(guī)則按《設(shè)計文件控制》執(zhí)行。e．主龍骨布置圖。b．能夠指導(dǎo)施工所必需的所有節(jié)點詳圖.c．工程中所需預(yù)埋件的布置圖，并附帶預(yù)埋件的大樣、清單及技術(shù)要求。(2) 各種技術(shù)要求及性能指標是否達到。B．設(shè)計輸出文件由設(shè)計負責(zé)人確定，設(shè)計部經(jīng)理審批。C．加工圖評審應(yīng)有評審記錄，由設(shè)計組組長審核。 A．在設(shè)計過程中，如需采用特殊的新材料、新工藝或新開模具，應(yīng)進行加工圖專項評審。4） 評審結(jié)束后，由設(shè)計小組整理評審會議紀要，并形成評審報告，經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理審核，由總工程師批準。e． 施工圖加工工藝評價。c． 施工圖符合合同要求。3） 評審內(nèi)容：a． 施工圖是否滿足設(shè)計輸入文件的要求。 1） 施工圖下發(fā)前，應(yīng)由設(shè)計小組組織對施工圖進行評審。B．進入施工圖階段須由建筑設(shè)計師（或業(yè)主）認可。D．進入施工圖階段須由建筑設(shè)計師（或業(yè)主）認可簽字。 設(shè)計評審 參加招投標時的設(shè)計輸出文件稱為設(shè)計方案圖，簽約后的設(shè)計輸出文件稱為設(shè)計施工圖，評審的階段根據(jù)設(shè)計對象決定，一般情況下要進行下述評審： A．設(shè)計計算書須由設(shè)計部經(jīng)理審核，并簽字。B． 設(shè)計院發(fā)出的更改文件的接收。 組織和技術(shù)接口，信息的傳遞以書面形式進行。 D．本公司或其這它類似的工程的設(shè)計參考。 B．中華人民共和國行業(yè)標準之《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ10296。 設(shè)計小組仔細研究《設(shè)計任務(wù)書》提出詳細的設(shè)計計劃。《設(shè)計任務(wù)書》或《投標任務(wù)書》的內(nèi)容包括 a．工程名稱、地點及工程概況b．設(shè)計輸入文件c．各項設(shè)計活動的總體進度計劃d．技術(shù)輸出文件的種類《設(shè)計任務(wù)書》或《投標任務(wù)書》應(yīng)發(fā)給設(shè)計、投標部經(jīng)理及主管設(shè)計人員，并由行政部存檔?！对O(shè)計任務(wù)書》或《投標任務(wù)書》應(yīng)由設(shè)計或投標部經(jīng)理簽發(fā)，總工程師批準，并由項目設(shè)計負責(zé)人簽收。，及時處理現(xiàn)場技術(shù)問題。，成立設(shè)計小組，并選定設(shè)計項目經(jīng)理。2. 適用范圍 該程序是所有工程設(shè)計必須遵守的基本規(guī)定，適用于一切工程項目的設(shè)計。 獎金發(fā)放：公司在每個項目完成后一個月內(nèi)，對技術(shù)體系相關(guān)部門的獎金總額進行總測評，根據(jù)測評結(jié)果一次性發(fā)放。，由總裁辦公會議決定對其進行經(jīng)濟處罰，并取消設(shè)計獎勵。，按公司下達的開發(fā)計劃每項產(chǎn)品提取2000元，由開發(fā)部經(jīng)理擬定分配方案，報技術(shù)總監(jiān)批準后執(zhí)行。由總裁辦公會議根據(jù)所設(shè)計項目的難易程度、產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)濟性具體確定，由設(shè)計部經(jīng)理擬定分配方案，報技術(shù)總監(jiān)批準執(zhí)行。，由總裁組織相關(guān)體系副總裁（銷售、項目、生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)）對被評議的部門、個人進行綜合評分（取各部門單項分數(shù)的平均值），根據(jù)所得分值占滿分（100分）的比例來提取設(shè)計獎勵。五、技術(shù)體系考核標準及獎懲措施根據(jù)技術(shù)體系工作特性，從以下幾個方面考核，并以百分制進行綜合評定，以綜合得分，作為設(shè)計部門和設(shè)計員考評及獎懲依據(jù)。，及時掌握行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)。，敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作。，做好設(shè)計記錄，保管好設(shè)計文件。7．設(shè)計員上級