【摘要】中國移動公司薪酬管理體系設(shè)計書一、中國移動薪酬管理現(xiàn)狀分析(一)公司薪酬管理現(xiàn)狀中國移動北京分公司目前使用的是基于職位,以績效為導(dǎo)向的薪酬體系。分公司共設(shè)置職位有400多個,通過對職位的關(guān)鍵要素進行評估,將相對價值相近的職位劃分為一組歸入同一職級,以距離直接創(chuàng)造公司收入和效益的遠近決定職級高低,將400多個職位劃分為19個職級,分別對應(yīng)19個薪酬等級。員工總薪酬包括工
2025-04-10 22:48
【摘要】1、中國移動現(xiàn)行薪酬管理體系的評價(余子希)1、現(xiàn)行薪酬管理現(xiàn)狀(以北京移動為例)中國移動公司目前使用的是基于職位,以績效為導(dǎo)向的薪酬體系。這種薪酬體系建立在職位體系與績效考核體系的基礎(chǔ)上,目前從世界范圍來看,該體系仍被較為廣泛運用。(l)薪酬設(shè)計過程及結(jié)構(gòu)中國移動北京分公司共設(shè)置職位有400多個,通過對職位的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)專長、團隊領(lǐng)導(dǎo)、解決問題、影響性質(zhì)、人際關(guān)系技巧等七個
【摘要】中國移動的運營管理體系初探目錄1發(fā)展歷程2組織結(jié)構(gòu)3運營管理概況4研發(fā)運營概況5產(chǎn)品分類6產(chǎn)品和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)7運營支撐系統(tǒng)8客戶保持9SP管理10網(wǎng)絡(luò)升級驅(qū)動因素11海外運營12日常運營管理面臨的困難和存在的問題中國移動通信集團公司(簡稱?中國移動?)
2025-03-06 23:21
【摘要】中國移動的運營管理體系初探目錄1發(fā)展歷程2組織結(jié)構(gòu)3運營管理概況4研發(fā)運營概況5產(chǎn)品分類6產(chǎn)品和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)7運營支撐系統(tǒng)8客戶保持9SP管理10網(wǎng)絡(luò)升級驅(qū)動因素11海外運營12日常運營管理面臨的困難和存在的問題中國移動通信集團公司(簡稱?中國移動
2025-01-14 00:07
【摘要】營銷管理體系整體方案目錄215總體說明綜合解決方案營銷功能組合4系統(tǒng)主要技術(shù)特點3系統(tǒng)主要功能模塊及特點6小結(jié)定義?在經(jīng)營分析系統(tǒng)、營銷策劃和評估優(yōu)化的營銷子系統(tǒng),結(jié)合在BOSS系統(tǒng)中進行的營銷執(zhí)行,共同構(gòu)建成為營銷管理平臺,完成對市場業(yè)務(wù)營銷的閉環(huán)管理。?在NG1-BASS
2025-05-28 18:12
【摘要】2023年年1月月中國移中國移動動企企業(yè)業(yè)文化理念體系文化理念體系目錄?企業(yè)文化的重要作用與意義?中國移動企業(yè)文化的完善提升?中國移動企業(yè)文化理念體系的內(nèi)涵?中國移動企業(yè)文化理念體系宣貫落實工作思路一個公司為什么需要企業(yè)文化理念分析任何一家存在了多年的大企業(yè),我相信你都會發(fā)現(xiàn)他的適應(yīng)性不是歸功于組織形式和管理技巧,而是歸功于我們
2025-02-25 15:37
【摘要】目標:對涉及公司運營的所有信息資產(chǎn)(對通信網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各支撐系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、以及市場、財務(wù)、研發(fā)、人力的各類重要信息)進行保護,保障公司“新跨越戰(zhàn)略”實施,保護公司的核心競爭力。指導(dǎo)思想:以風(fēng)險管理為核心,預(yù)防為主,技術(shù)手段為支撐,圍繞信息和信息系統(tǒng)生命周期,逐步建立由安全組織、管理規(guī)定和技術(shù)指南、運行和技術(shù)防護手段構(gòu)成的具有
2025-03-15 18:14
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細管理、執(zhí)行能力!深圳歐顧得企業(yè)管理顧問有限公司2004年5月中國移動內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計劃實施培訓(xùn),達到所擬訂的培訓(xùn)目標。
【摘要】XXXX移動公司績效管理
2025-02-25 15:25
【摘要】內(nèi)蒙古公司SDR聯(lián)合項目組2023年10月呼和浩特中國移動通信集團內(nèi)蒙古公司一體化戰(zhàn)略管理體系建設(shè)方案1戰(zhàn)略執(zhí)行不到位、戰(zhàn)略執(zhí)行力弱是公司當前戰(zhàn)略管理面臨的重大挑戰(zhàn)導(dǎo)致戰(zhàn)略無法落地——戰(zhàn)略管理知曉度、參與度、執(zhí)行度低公司工作計劃缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向,公司整體工作缺乏縱向一致性、橫向協(xié)同性
2025-03-01 22:48
2025-03-06 22:30
【摘要】中國移動電子渠道體系2電子商務(wù)是歷史發(fā)展的必然,它擁有傳統(tǒng)商務(wù)無法比擬的優(yōu)勢,移動網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的兩網(wǎng)互通成為必然無可替代的優(yōu)點能夠快速、全面、準確地獲取商務(wù)信息,為企業(yè)制定適時的經(jīng)營戰(zhàn)略提供寶貴的資料有利于規(guī)范商品貿(mào)易行為,形成新的貿(mào)易機制,利用電子化信息對商品的描述、買賣進行規(guī)范化,非常有效.....有利于
2025-02-15 17:14
【摘要】中國移動預(yù)算管理咨詢報告天健管理咨詢中國移動通信集團公司預(yù)算管理咨詢報告天健會計師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月中國移動預(yù)算管理咨詢報告天健管理咨詢目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六
2025-02-25 15:20
【摘要】珠海移動流程管理手冊中國移動集團廣東公司珠海分公司流程管理手冊二○○九年二月綜合部制目錄第一部分總則 3流程管理的目的 3 3 3 4 5第二部分流程的定義及分類分級標準 6流程的基本定義 6流程的分類分級 6流程分類 6流程分級 6 7
2025-04-15 05:15
【摘要】1.目的:規(guī)范公司專利管理工作,促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,培育自主知識產(chǎn)權(quán),推動發(fā)明創(chuàng)造的推廣和應(yīng)用,提升企業(yè)核心競爭力,構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)。2.范圍:適用于省、市公司的專利申請和專利實施等專利管理工作。3.職責(zé)與分工:、實用新型專利申請需求進行技術(shù)審查;會同專利開發(fā)單位共同制定專利推廣使用方案和規(guī)劃。省公司發(fā)展戰(zhàn)略部負責(zé)公司專利檢索、專利申請、法律審查、實質(zhì)審查、陳