萬x達(dá)集團(tuán)-薪酬管理制度(參考版)
2025-04-10 22:37本頁面
【正文】 ，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，將以本制度為準(zhǔn)。，依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。六、說明，行使薪資請求權(quán)，但自發(fā)生之月起六個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。（3）因計(jì)算錯(cuò)減造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣。（1）薪資發(fā)放日期：每月30日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放，如提前發(fā)放，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長不得超過2個(gè)工作日。（1）薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱工資批準(zhǔn)人。l 每月第13至15個(gè)工作日為勞資專員計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。（4）績效工資計(jì)算l 每月的前5個(gè)工作日為各部門績效考核評(píng)估時(shí)間，并于第6個(gè)工作日匯總到人力資源部。（3）計(jì)件工資的計(jì)算l 每月的前5個(gè)工作日為各部門計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)件工資表提交到人力資源部。（2）考勤管理l 薪資計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前3個(gè)工作日內(nèi)，勞資人員把人員考勤情況以書面形式通知各部門經(jīng)理確認(rèn)。l 加薪實(shí)施目前離職者。（2）有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：l 病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過一個(gè)月者。（2）崗位或職稱無變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整（每年第12月調(diào)整，次年1月實(shí)施），以每年12次考核為準(zhǔn)，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對應(yīng)比例減少績效等級(jí)數(shù)：條件：績效等級(jí)控制幅度調(diào)級(jí)全年至少8個(gè)A+2全年至少8個(gè)B+1不符合上面或下面的條件0全年8個(gè)D或E，或連續(xù)3個(gè)E1全年8個(gè)及以上E待崗（3）由于崗位或職稱變化的個(gè)人薪資調(diào)整：調(diào)整事因薪等薪級(jí)職位晉升對應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評(píng)估，一般為該薪等的較低薪級(jí)，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評(píng)估薪級(jí)職位降級(jí)對應(yīng)降級(jí)后所在崗位的薪等重新評(píng)估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平（4）薪資調(diào)整后
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