【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷的管理,堵住費(fèi)用開支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2024-08-27 18:40
【摘要】費(fèi)用報(bào)銷管理制度1.目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)公司費(fèi)用的規(guī)范化管理,指導(dǎo)員工報(bào)銷真實(shí)、必要、合理的費(fèi)用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有簽訂聘用協(xié)議的全體員工。3.費(fèi)用類型差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。4.相關(guān)責(zé)任員工應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任,并提前填寫出差申請(qǐng),提交直接主管批準(zhǔn)。,應(yīng)充分理解本制度的規(guī)定,并對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行合理的成
2025-04-10 22:17
【摘要】費(fèi)用管理制度一、總則第一章總則第一條加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)總部)費(fèi)用管理,強(qiáng)調(diào)資源投入與部門職能定位緊密結(jié)合,優(yōu)化資源配置。第二條規(guī)范各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)及流程。費(fèi)用支出以預(yù)算內(nèi)為前提,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出。第三條本辦法適用于集團(tuán)總部的費(fèi)用管理。二、第二章預(yù)算管理(一)第四條集團(tuán)總部在財(cái)年第四季度開始啟動(dòng)下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算,審核通過的財(cái)務(wù)預(yù)算
2024-08-16 16:30
【摘要】管理費(fèi)用管理制度1目的和范圍為了加強(qiáng)管理費(fèi)用的管理,控制和努力壓縮費(fèi)用支出,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。本制度適用于工廠各單位。2規(guī)范性引用文件《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》3術(shù)語和定義管理費(fèi)用是指工廠為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。4職責(zé)管理費(fèi)用實(shí)行歸口管理,各歸口管理部門銷售費(fèi)用控制和分析。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)銷售
2025-04-18 00:04
【摘要】......安全費(fèi)用管理制度1總則為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和
2025-04-10 21:09
【摘要】深圳市******有限公司文件名稱文件編號(hào)WI-008研發(fā)資金管理規(guī)定版本狀態(tài)A/0頁碼第1頁共4頁1目的:為規(guī)范公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出管理特制訂本制度。2適用范圍:深圳市******有限公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的管理。
2024-11-16 20:55
【摘要】17/17費(fèi)用管理制度一總則第一條為完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)和規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》和國家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的
【摘要】13/14費(fèi)用管理制度一總則第一條為完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)和規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》和國家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的
2025-04-10 20:28
【摘要】檢修費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過實(shí)行檢修費(fèi)用的預(yù)算管理和成本控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用全過程管理。第三條檢修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度,按用途、檢修等級(jí)分別使用、結(jié)算。檢修費(fèi)用管理上采取總量控制、分項(xiàng)管理的原則。第二章
2025-04-15 22:25
【摘要】第一篇:費(fèi)用管理制度 費(fèi)用管理制度 核心提示: 一、服裝費(fèi)用管理規(guī)定總則: (1)行政人員的服裝費(fèi)由公司統(tǒng)一管理,其他人員的服裝費(fèi)由門店管理; (2)所有人員的入職需交納服裝 一、服裝費(fèi)用...
2024-11-19 04:45
【摘要】第一篇:費(fèi)用管理制度 集團(tuán)公司費(fèi)用現(xiàn)金報(bào)銷管理制度1總則 費(fèi)用報(bào)銷管理制度是為費(fèi)用報(bào)銷工作所設(shè)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),它對(duì)于企業(yè)和個(gè)人嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,控制費(fèi)用支出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意...
2024-11-09 12:22
【摘要】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的
2025-04-27 04:16
【摘要】47/48成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-04-18 12:24
【摘要】1培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法一、目的為加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),特制訂本辦法.二、適用范圍本辦法適用于巖豐精機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。三、管理原則1、知識(shí)、技能培訓(xùn)是重點(diǎn);2、業(yè)務(wù)部門、設(shè)計(jì)部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門;3、管理干部、專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)重于一般員工培
2025-01-15 02:22
【摘要】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2025-04-10 07:11