管理學(xué)練習(xí)與思考(參考版)
2025-04-10 22:03本頁面
【正文】 聯(lián)系實(shí)際談?wù)動(dòng)行Э刂葡到y(tǒng)的必要條件。談?wù)効刂频幕具^程。談?wù)効刂频念愋?、特征及如何選擇控制方式。 C、保持現(xiàn)狀A(yù)、改變標(biāo)準(zhǔn) C、現(xiàn)狀分析A、目標(biāo)管理 D、現(xiàn)狀下列何種技術(shù)不可克服對(duì)于控制的抵制行為 B、機(jī)械 控制論認(rèn)為組織外部要求存在一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。 B、評(píng)價(jià)成績并糾編C、用標(biāo)準(zhǔn)衡量成績 。 B、之后 。 B、質(zhì)量控制 。 B、產(chǎn)品計(jì)劃 。 B、前饋控制 。 C、反饋控制A、前饋控制第11章 控制一、選擇題：最通常的控制形式為三、論述題聯(lián)系實(shí)際談?wù)劶ぐl(fā)人們積極性的管理技巧。比較各類激勵(lì)和行為理論，闡明其它主要內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)。 D、二、簡答題：談?wù)劶?lì)的含義及過程。A、效價(jià)等于0 D、以上均不是按照期望理論，在下述哪種情況下激勵(lì)力量為 B、懲罰 。 C、弗魯姆A、泰勒 D、成長需要期望理論是由誰提出的 B、自我實(shí)現(xiàn)需要 。 。 B、期望理論C、強(qiáng)化理論 。 C、能力A、激勵(lì) D、對(duì)社交的需要組織的績效是由以下哪些因素決定的 C、安全需要 B、對(duì)成就的需要A、對(duì)權(quán)力的需要 D、生理需要當(dāng)某人力圖同他人交往，建立親近和睦關(guān)系時(shí)，表現(xiàn)出的是以下哪種需要 B、自尊需要 。 C、未得到滿足的需要A、緊張感第十章 激勵(lì)一、選擇題：激勵(lì)過程的出發(fā)點(diǎn)是請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際理解菲德勒提出的“有效領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變模型”。簡述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。簡述管理方格的構(gòu)成及其五種典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 D、生命周期理論二、簡答題：闡述領(lǐng)導(dǎo)特性論并識(shí)別其局限性。A、途徑——目標(biāo)理論 D、缺乏魅力強(qiáng)調(diào)在各種決策活動(dòng)中下屬參與程度的領(lǐng)導(dǎo)理論是A、經(jīng)他人批準(zhǔn)后才能分配工作 D、下屬接受內(nèi)因控制認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)人的職位權(quán)力弱是指 B、任務(wù)結(jié)構(gòu)明確 。 B、費(fèi)魯姆——耶頓模式C、期望理論 。 C、上下關(guān)系 A、任務(wù)結(jié)構(gòu) D、表率權(quán)力菲德勒權(quán)變理論中的情景因素包括 B、合理權(quán)說 。 C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力 D、強(qiáng)制權(quán)力A、專家權(quán)力 D、X理論領(lǐng)導(dǎo)以信息或知識(shí)為基礎(chǔ)的權(quán)力是A、民主型領(lǐng)導(dǎo)人 B、下屬的執(zhí)行情況C、職權(quán)與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力 。 B、管理方格理論C、領(lǐng)導(dǎo)特性論 。第9章 領(lǐng)導(dǎo)一、選擇題：領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)的差異在于領(lǐng)導(dǎo)具有一些可被確認(rèn)的基本特性。三、論述題：聯(lián)系實(shí)際談?wù)勂髽I(yè)再造對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響。談?wù)勅绾渭訌?qiáng)對(duì)組織變革的領(lǐng)導(dǎo)。談?wù)劷M織發(fā)展的意義和過程。 B、提高產(chǎn)品的市場占有率C、響應(yīng)政府的改革要求 。 C、名義組法A、調(diào)查反饋法 D、解聘下面哪一種方法不屬于組織診斷的方法A、提前退休 D、報(bào)酬體系的改變新戰(zhàn)略的實(shí)施不能通過 B、自動(dòng)化A、設(shè)備調(diào)整 D、環(huán)境變化結(jié)構(gòu)變化包括A、對(duì)事物看法上的差別 D、為其成員提供滿意的報(bào)酬對(duì)變革產(chǎn)生阻力的原因有A、提供市場滿意的產(chǎn)品 D、矩陣結(jié)構(gòu)組織能否生存取決于它能否 C、事業(yè)部結(jié)構(gòu) B、職能結(jié)構(gòu) 。 C、無法避免的
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