第三方物流操作流程(參考版)
2025-04-10 22:00本頁面
【正文】 目前，大田正著手開展資金流切入業(yè)務，即生產(chǎn)商制訂采購合同后，由第三方物流來執(zhí)行，這樣生產(chǎn)商、供應商和物流公司將在目前的合作模式上更進一步，實現(xiàn)更大程度上的多贏。 據(jù)介紹，目前，我國的物流費用大約占產(chǎn)品成本的1921%，而發(fā)達國家的物流成本僅為911%，因此我國物流業(yè)還有很大的發(fā)展空間。而作為落戶于保稅物流中心的物流公司，再疊加上保稅優(yōu)惠政策，更給供應商和生產(chǎn)商帶來了優(yōu)惠和便利，原來一些需要中轉(zhuǎn)香港的進出口業(yè)務在高新區(qū)物流中心就能完成，大大節(jié)省了物流成本。采用第三方物流模式后，物流公司外包了原來生產(chǎn)廠商的部分職能，供應商把原材料存儲在物流公司（即VMI供應商庫存管理），生產(chǎn)廠商只需在上線生產(chǎn)前將所需的原材料報給物流公司，物流公司據(jù)此進行配送，甚至可以實現(xiàn)對料件的初步檢驗和簡單裝配，這樣就給生產(chǎn)商省下了倉儲費用，原材料費用的結(jié)算也比原來推遲了3個月，而且不會因產(chǎn)品變化而造成原材料的浪費，因為存儲在物流公司的原材料還是屬于供應商的。目前客戶超過200家，其中有世界500強30多家。據(jù)介紹，蘇州大田倉儲公司于2005年9月進駐高新區(qū)保稅物流中心，是最早落戶該中心的物流企業(yè)，參與了中心的第一票試運作。 蘇州大田倉儲有限公司日前入選江蘇省成長型國際服務外包企業(yè)，作為一家專業(yè)的物流公司,它是如何開展服務外包業(yè)務的，參與各方取得了哪些成效？物流外包案例 ５．降低管理難度，提升管理效率。第三方物流提供者利用完備的設施和訓練有素的員工對整個供應鏈實現(xiàn)完全的控制，幫助顧客改進服務，樹立自己的品牌形象。第三方物流服務提供者借助精心策劃的物流計劃和適時的運送手段，最大限度地加速庫存商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，為企業(yè)降低經(jīng)營風險。從事物流外包業(yè)務運作的第三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實現(xiàn)費用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費用中獲益。制造企業(yè)將物流業(yè)務外包給第三方物流企業(yè)，可以使企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務方面的車輛、倉庫和人力的投入，將有限的人力、財力集中于核心業(yè)務。企業(yè)應用第三方物流在改善服務績效的同時，能顯著降低物流總成本。 4. 結(jié)束語 第三方物流企業(yè)能降低物流成本，縮短訂單周期和運輸時間，改善客戶響應能力；也能為客戶創(chuàng)造價值。的目標。 寶潔公司針對自身需求選擇寶供作為第三方物流服務提供商，開展了合作伙伴關系，在這種合作模式下，實現(xiàn)了%26ldquo。在雙方合作關系推動下，寶供建立高水準的信息技術(shù)系統(tǒng)以幫助管理和提供全面有效的信息平臺，實現(xiàn)倉儲、運輸?shù)汝P鍵物流信息的實時網(wǎng)上跟蹤，實現(xiàn)與寶潔公司電子數(shù)據(jù)的無縫銜接，使寶潔公司和寶供作業(yè)流程與信息有效整合，從而使物流更加高效化、合理化、系統(tǒng)化。量身定做、一體化運作、個性
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