電器照明公司管理層績(jī)效考核制度(參考版)
2025-04-10 21:50本頁(yè)面
【正文】 歸檔全部考核用表及統(tǒng)計(jì)匯總表最終都必須歸檔，按公司文書檔案管理?xiàng)l例辦理。 結(jié)果統(tǒng)計(jì) 各部門各類人員的考核用表及統(tǒng)計(jì)匯總表，在考核結(jié)束后全部轉(zhuǎn)交給公司薪酬管理委員會(huì)工作小組，由薪酬管理委員會(huì)工作小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。 品德行為178。 工作規(guī)范性和紀(jì)律性178。 情緒控制力178。 熟練程度178。 工作及時(shí)性與有效性178。 理解力178。 品德行為178。 責(zé)任感178。 推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與發(fā)展新技能的能力178。 計(jì)劃與執(zhí)行能力178。 出勤率中層管理人員如產(chǎn)量、次品率、千人負(fù)傷率、銷售目標(biāo)達(dá)成率等178。 原則性與廉潔性178。 協(xié)調(diào)、溝通能力178。 組織控制能力178。 配置、培養(yǎng)優(yōu)秀下屬的能力178。 戰(zhàn)略規(guī)劃能力178。被考核者業(yè)績(jī)能力態(tài)度高層管理人員通常包括財(cái)務(wù)類指標(biāo)，如凈利潤(rùn)、投資回報(bào)率等；經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)，如市場(chǎng)份額，
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