電器照明公司管理層績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 須歸檔，按公司文書(shū)檔案管理?xiàng)l例辦理。 情緒控制力178。 品德行為178。 出勤率中層管理人員如產(chǎn)量、次品率、千人負(fù)傷率、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率等178。 配置、培養(yǎng)優(yōu)秀下屬的能力178。每年年初，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解， 主管和下屬共同制定本年度業(yè)績(jī)目標(biāo)。佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司2002年6月 佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法一、 績(jī)效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其考評(píng)結(jié)果將作為長(zhǎng)期激勵(lì)分配的依據(jù)。反饋調(diào)整明確業(yè)績(jī)目標(biāo)建立工作期望績(jī)效形成指導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)反饋績(jī)效面談制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃績(jī)效公告 考核內(nèi)容：圍繞業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行考核，其
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