服裝店店長工作流程(參考版)
2025-04-10 21:41本頁面
【正文】 編 寫 人 審 批 人。在交更本上交接好工作（業(yè)績；人員狀態(tài)和事務(wù)工作） amp。包括日?qǐng)?bào)表、店員考核表等 amp。不斷改進(jìn)工作方法，促進(jìn)銷售業(yè)績。 amp。 amp。 ，特別是上午估計(jì)一到兩個(gè)小時(shí)沒有什么生意，可安排組別同事分享理論知識(shí)。 ，注意陳列細(xì)節(jié)和貨品組合，（安排組別同事跟進(jìn)）。 ，防止失貨，試衣超過三件，及時(shí)收回。（大店時(shí)間可以縮短） 、工作狀態(tài)，切勿同進(jìn)同出，同時(shí)休息或頻繁休息。 ，與同事互動(dòng)、交流、并問好。 ，跟進(jìn)三個(gè)組別的工作。，看回貨場。，掛鉤方向一致。開門前店長要留意貨場七大方面、掛裝跟進(jìn)，貨量是否充足。 留意貨場是否有空間給客人，在門口看回店鋪的整體。傳達(dá)上級(jí)工作要求,鼓勵(lì)、表揚(yáng)優(yōu)秀店員、有計(jì)劃的銷售技巧培訓(xùn)與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)（尤其是新品上市）：
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