服裝店店長工作流程(編輯修改稿)
2025-05-04 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周二：貨場陳列跟進(jìn)，晚上大衛(wèi)生跟進(jìn)，找部份同事溝通，并在周二與財(cái)務(wù)部與物流部溝通。 C、周三：小組工作跟進(jìn)與組長溝通，部署下周內(nèi)容與事項(xiàng)，并與同事溝通、即與同事談心。 D、周四：分析周一至周四報(bào)表，部署周末生意，做好周末的場區(qū)圖，與上級溝通，查看貨品是否充足。 E、周五：做好周未場區(qū)圖，跟進(jìn)游戲結(jié)果，以生意為主。 F、周六；日帶動(dòng)同事沖銷售，留意貨品反映及時(shí)調(diào)整貨場。 店員報(bào)到：每天提前15分鐘到店，進(jìn)入店后依次打開電源，做好店員簽到考勤，查看留言本上的昨日留言及營業(yè)狀況，待店員到齊，召開早會(huì)。： amp。檢查儀容儀表：amp?？偨Y(jié)前一天的銷售情況分析達(dá)成原因，介紹銷售計(jì)劃，提出當(dāng)日銷售目標(biāo)。amp。對三個(gè)組別（服務(wù)；陳列和貨組）的工作進(jìn)行總結(jié)和當(dāng)天的部署。amp。提出當(dāng)日工作事務(wù)跟進(jìn)：紀(jì)律要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、顧客意見反饋：amp。注意每位店員情緒，提高其工作意愿“a
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