房建專業(yè)項目管理策劃書(參考版)
2025-04-10 21:38本頁面
【正文】 15 稅收策劃中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書10016 保密策劃中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書10117 文化風(fēng)俗禁忌策劃。中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書9814 現(xiàn)金流管理中國建筑 項目管理表格表格編號項目現(xiàn)金流分析表CSCECPM0602項目名稱及編碼 （參照 CSCECPM0101 表）項目開工日期 本表填報日期 本項目第 次估算一、現(xiàn)金流估算情況時間內(nèi)容 S U S U S U S U S U S U S U S U S U備注（一）、計劃現(xiàn)金流入預(yù)付款工程款合計（二）、計劃現(xiàn)金流出分包費勞務(wù)費材料費機械費管理費稅費保修金保證金合計凈現(xiàn)金流量二、項目現(xiàn)金流實際情況現(xiàn)金流入中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書99基坑圍護方案剖面計算書現(xiàn)金流出分包費勞務(wù)費材料費機械費管理費稅費保修金保證金合計凈現(xiàn)金流編制 審核 批準(zhǔn)時間 時間 時間注：時間以月為單位。 授權(quán)人： 時間：授權(quán)單位的全權(quán)代表 被授權(quán)單位的全權(quán)代表簽名 姓名聯(lián)系方式 聯(lián)系方式具體授權(quán)內(nèi)容序號 授權(quán)分類 授權(quán)內(nèi)容 工作要求部門會簽及聯(lián)系人聯(lián)系方式1 行政事務(wù)方面2 法務(wù)方面3 資金方面4 財務(wù)方面5 人事方面中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書84基坑圍護方案剖面計算書6 工程管理方面7 審計監(jiān)察方面8 其它 更改撤消記錄 授權(quán)期滿收回本授權(quán)書并檢查授權(quán)執(zhí)行情況的記錄中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書853 項目進度序號節(jié)點任務(wù)名稱 工期 開始時間 結(jié)束時間1 開工2 施工準(zhǔn)備計劃3 樁基施工（含圍護樁）4 土方5 地下室出正負零6 主體封頂7 砌筑及二結(jié)構(gòu)8 主體驗收9 裝飾裝修10 外架及塔吊拆除11 分戶驗收12 竣工驗收中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書86基坑圍護方案剖面計算書4 項目部管理團隊 項目組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理層項目經(jīng)理項目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理技 術(shù) 部質(zhì) 量 部工 程 部安 全 部商 務(wù) 部設(shè)備物資部 綜合辦公室勞務(wù)施工隊 專業(yè)分包 供應(yīng)商 甲指分包企業(yè)管理層項目管理層項目作業(yè)層質(zhì)量總監(jiān) 安全總監(jiān)項目書記 項目管理團隊中國建筑 項目管理表格表格編號項目部主要管理人員審批表CSCECPM0301工程名稱及編碼項目基本情況擬任人員基本情況序號 崗位 擬任人員姓名 姓別 年齡 職稱 執(zhí)業(yè)資格 當(dāng)前崗位1 項目經(jīng)理2 項目商務(wù)經(jīng)理3 項目生產(chǎn)經(jīng)理中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書87基坑圍護方案剖面計算書4 項目總工程師5 項目機電經(jīng)理6 項目質(zhì)量總監(jiān)7 項目安全總監(jiān)8招標(biāo)文件 /合同及建設(shè)方關(guān)于項目部主要人員的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1