【正文】 2．科技管理嚴(yán)格執(zhí)行的六條“綠線”（1）施工組織設(shè)計/施工方案必須按照集團公司文件規(guī)定內(nèi)容進行編制施工組織設(shè)計/施工方案的編制嚴(yán)格按照《中鐵城建集團有限公司施工組織設(shè)計編制審核管理辦法》和《中鐵城建集團有限公司施工方案編制審核管理辦法》有關(guān)要求進行編制。項目部按照集團要求，對超出檢測時間的所有測量儀器及時進行校檢，并將校檢合格證書報集團備案。2）項目部建立試驗人員臺賬，每年統(tǒng)計更新1次，并報集團公司科技部備案，對試驗人員進行培訓(xùn)考證，保證持證上崗。分項工程施工前，項目部技術(shù)人員按照施工方案編寫技術(shù)交底，經(jīng)總工審查后下發(fā)技術(shù)交底，交底時，項目總工要到場，對技術(shù)人員和管理人員以及操作工人進行口頭和書面的技術(shù)交底，接受交底人員應(yīng)知應(yīng)會，完善簽字手續(xù)，歸檔留存。本項目試驗配備2名試驗員，項目部將根據(jù)集團相關(guān)管理規(guī)定制定本項目的試驗工作管理辦法，對進場材料嚴(yán)格按照集團規(guī)定及相關(guān)規(guī)范要求進行見證取樣、送檢，實事求是，不篡改或偽造試驗報告，保證試驗的真實性和準(zhǔn)確性。（1）嚴(yán)禁無正式設(shè)計圖而開工(經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙除外)開工前，設(shè)計圖(經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的圖紙除外)必須經(jīng)過有資質(zhì)的圖審部門審核簽字蓋章，出具圖審報告，方能使用。重大高危方案、高危方案、危險方案和關(guān)鍵方案應(yīng)在分項工程開工前10日完成編制、審批工作，一般方案應(yīng)在分項工程開工前7日完成編制、審批工作。 科學(xué)技術(shù)管理“六條紅線”“六條綠線”保證措施“紅線”（1）嚴(yán)禁施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)審批而擅自組織施工1）本項目嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和專項方案的審批流程，編制前認(rèn)真熟悉集團有關(guān)寫作要求和編制審核管理辦法，編制過程中仔細(xì)認(rèn)真，針對本項目的實際情況和特點，有針對性的進行編制，保證在開工30天內(nèi)，上報施工組織設(shè)計。3）通過模型在施工前對施工難點與施工班組交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工（如復(fù)雜節(jié)點、鋼筋排布等）。任務(wù)名稱需要工作日開始時間完成時間地下車庫土建建模30車庫安裝建模（水暖）10車庫安裝建模（電力）7111地下室土建建模30111地下室安裝建模（水暖）10111地下室安裝建模（電力）10111地下室13層土建建模30111地下室13層安裝建模（水暖）15111地下室13層安裝建模（電力）15111樓318層土建建模30111樓318層安裝建模（水暖）10111樓318層安裝建模（電力）10應(yīng)用初步方向主要是BIM模型交底和BIM模型維護 1）利用BIM模型提高與設(shè)計、施工班組溝通效率。徐本龍、王乃謙水電建模負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)提供并確認(rèn)安裝BIM模型建立、維護、共享、管理相關(guān)的施工圖紙（含電子版圖紙）、設(shè)計變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案、建模需求、安裝工程資料等全部資料；杜梁、王梓言水電建模輔助負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)魯班BIM模型及數(shù)據(jù)。高若琦土建、鋼筋建模負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)提供并確認(rèn)土建預(yù)算BIM模型、施工BIM模型建立、維護、共享、管理相關(guān)的施工圖紙（含電子版圖紙）、圖紙設(shè)計變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案、建模需求、土建工程資料等全部資料內(nèi)容；鄭喜龍土建、鋼筋建模輔助負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)魯班兩套BIM模型及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)項目的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、審批、資源調(diào)配。 （3）混凝土外觀質(zhì)量是工程展示企業(yè)形象及施工能力的直觀視角，因此混凝土的外觀質(zhì)量控制將成為我施工過程中質(zhì)量控制環(huán)節(jié)之中的重點中的重點，加強過程管控，向過程管控要結(jié)果。 （1）9該處醒目且較能引起外界關(guān)注，10住宅樓位于擬建項目部辦公區(qū)大門前，該處將腳手架工程的外觀作為施工亮點，在腳手架搭拆保證安全的基礎(chǔ)上要充分體現(xiàn)和展示企業(yè)文化，將宣傳標(biāo)語懸掛于該處，做到即適用又要美觀，外立桿角桿及剪刀撐顏色為紅白相間色，其余桿及內(nèi)立桿為黃色，同時，在角桿處增加一根裝飾桿，密目網(wǎng)綁扎牢固。工地醫(yī)務(wù)人員對職工定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)降低勞動強度，保證職工的身體健康。 （5）加強雨季大型設(shè)備、施工用電的檢查、維護。 （3）落實雨季必備的防雨材料、防雨設(shè)施和職工防雨勞動保護用品。 （1）加強雨季施工組織管理工作, 成立以項目經(jīng)理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組，檢查督促雨季施工方案的實施。步距h=。結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況、配合各樓層結(jié)構(gòu)平面布置及結(jié)構(gòu)施工的具體要求，外腳手架方案作如下選定：4層以下結(jié)構(gòu)采用雙排落地式全封閉鋼管腳手架，從4層起采用槽鋼懸挑梁全封閉鋼管腳手架。同時配置3臺液壓自動布料機，R=，滿足樓層平面的要求，減少操作層泵管裝拆的次數(shù)，大大提高了勞動生產(chǎn)率。 （2）地下結(jié)構(gòu)施工階段，配置3臺HBT80C2118型混凝土輸送泵（以備后期建筑主體施工時使用），在澆筑混凝土底板及頂板時聯(lián)系好2～4臺汽車泵，以作備用。價格高針對單獨住宅特定性高，部分模板其他工程無法使用 定型組合鋼模板 鋁模板本工程面積單價材料費人工費合計使用形式外腳手鋁模板1900095180500017100003515000租賃包含4200820344400017100005154000購買包含鋼模板1900076144400017100003154000租賃包含木模板19000115218500017100003895000購買/租賃包含根據(jù)以上模板對比分析，我項目部施工的模板選擇為：模板做法選擇表序號分部分項工程選擇模板品種備注1基礎(chǔ)底板邊模磚胎模2電梯井坑集水坑模板采用15mm厚覆膜多層板3地下室外墻采用15mm厚覆膜多層板采用防水對拉螺栓4地下室內(nèi)墻采用15mm厚覆膜多層板5獨立柱采用15mm厚覆膜多層板6梁底模、側(cè)模采用15mm厚覆膜多層板7樓板模板采用15mm厚覆膜多層板8地上墻體定型鋼模板采用精軋螺紋鋼螺栓9樓梯定型鋼模板10后澆帶采用快易收口網(wǎng)及鋼筋骨架11水平模板支撐系統(tǒng)采用鋼管扣件腳手架、盤扣腳手架模板配置形象數(shù)量表序號模板名稱單位形象數(shù)量備注1基礎(chǔ)底板邊模段2/3頁巖磚做基礎(chǔ)梁邊摸內(nèi)側(cè)抹灰陰陽角圓弧處理2地下室外墻段6材料為自購木模板，現(xiàn)場拼裝木模板3地下室其他內(nèi)墻段4材料為自購木模板，現(xiàn)場拼裝木模板4核心筒剪力墻套/5地上墻體套2/3定型大鋼模租賃6獨立柱套4材料為自購木模板，現(xiàn)場拼裝木模板7梁板底模層4材料為自購木模板，現(xiàn)場拼裝木模板8梁側(cè)模層4材料為自購木模板，現(xiàn)場拼裝木模板9車道弧形模板套/10后澆帶層2材料為自購，現(xiàn)場安裝11水平模板支撐系統(tǒng)層4材料為租賃 （1）本工程為中高層建筑，體量大，工期緊，塔吊吊運次數(shù)多，故對該工程的垂直運輸設(shè)備的選用是確保工期的關(guān)鍵。缺點每個施工段需配備三套模板周轉(zhuǎn)對施工人員技術(shù)水平要求較高周轉(zhuǎn)次數(shù)少，易變性。施工較快、快拆體系，一套模板三套支撐。木模板定型組合鋼模板鋁模板人工費40元/㎡1520元/㎡2030元/㎡材料費25元/㎡120元/㎡2700元/T1100元/㎡（全部包含）機械使用費1元/㎡5元/㎡1元/㎡周轉(zhuǎn)次數(shù)4至5次200300次300500次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)15mm清水主要尺寸915*1830mm600*2400陰陽角定制1200*6002300*450根據(jù)工程情況制作回收價值幾乎沒有1000元/T300元/㎡配套材料木方、腳手架、步步緊、釘子U形卡，L形插銷、緊固螺栓、鉤頭螺栓腳手架管、鼎撐系統(tǒng)65mm快拆龍骨支撐，Q345鋼管支撐折和建筑平面單價7680元/㎡優(yōu)點木模板重量輕、面積大，裝、拆方便靈活，施工性能好，方便了各類建筑的施工，減少了拼縫，特別是清水木模板的廣泛應(yīng)用，可減少或取消抹灰作業(yè)，縮短裝修工期，提高了工程質(zhì)量和工程進度。鋼模板、碗扣、鋼管、油托、扣件均采取租賃的方式，方木、覆膜多層板采取自行購買。正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)水平向采用覆膜多層板，滿堂式碗扣腳手架，豎向采用大型鋼模板。柱保護層控制：上口采用柱定距框控制，中部及下部采用塑料卡子控制、塑料卡子設(shè)置在柱箍筋上。 本工程鋼筋采用等強剝肋滾軋直螺紋連接(d≥16mm)和搭接綁扎(d＜16mm)兩種連接方法。 （2）場地狹小，現(xiàn)場無法庫存原材，對翻樣、加工、綁扎連續(xù)性、緊密性要求較高。鋼筋保護層采用塑料墊塊與混凝土墊塊相結(jié)合的方式。、 鋼筋工程施工方案本工程鋼筋型號為HPB300，HRB400?；娱_挖過程中分層分段開挖，分層厚度不超過2m，分段長度：松散填土及砂層中段長取1015m，允許跳挖，每次開挖多段，各段之間間隔5m以上，以便減少基坑邊壁變形。（本工程177。不足之處是沉管深度受地質(zhì)因素影響的局限，有時達(dá)不到設(shè)計要求的深度和直徑；噪音污染嚴(yán)重，在城市內(nèi)的生活工作區(qū)域附近往往受到抵制或限制；單樁承載力相對較低；成樁過程存在較多不確定因素，對樁身質(zhì)量造成影響；施工速度較慢。像本工程樁徑410mm，樁長19米，一臺機械晝夜施工可施工3040根樁。在現(xiàn)場大門處設(shè)置洗車池、沉淀池，門內(nèi)鋪設(shè)專門的清理輪胎泥土的“洗車輪”，防止車輪胎夾雜泥土出施工現(xiàn)場，造成遺灑環(huán)境污染事故。具體見平面布置圖 現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施辦公生活區(qū)南側(cè)附近設(shè)置封閉式垃圾箱，分類回收，集中處理。根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，工程量、吊次計算和進度安排，選用11臺QTZ635613塔吊，布置在建筑外部，塔吊基礎(chǔ)設(shè)在基坑底地下室擋墻外（塔吊基礎(chǔ)施工配筋按塔吊說明書中構(gòu)造配筋，砼強度等級C35）。10膨脹螺栓固定，依序逐一安裝。彩鋼板圍擋做法：制作采用平面彩鋼板，2m，龍骨采用30mm30mm方管，龍骨與彩鋼板圍擋焊接，在方框一面安裝彩鋼板。 每棟板房均加設(shè)逃生桿。（2）裝修施工階段裝修施工階段各住宅（高層）樓座均設(shè)置一臺施工電梯，以滿足施工人員及材料的垂直運輸，維持結(jié)構(gòu)階段的設(shè)置位置不變。 3）塔臂高度確定塔高度只要滿足所轄范圍內(nèi)構(gòu)件吊裝高度要求即可，但需保證相鄰塔臂高差不小于5m，以防大臂碰撞，造成安全事故。2）塔吊選型為了覆蓋半徑盡量大且塔吊的數(shù)量不要太多，以免群塔互相干擾。1）塔吊平面布置根據(jù)新建建筑的占地面積及建筑高度，分別在新建高層建筑周圍布置塔吊。垂直運輸體系（1）基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段該施工階段需要吊裝大量的鋼筋、模板、Ｕ型托、支撐用的鋼管等，因此組織好垂直運輸顯得比較重要。 施工現(xiàn)場交通組織平面交通體系除現(xiàn)場施工場地的平面臨時道路系統(tǒng)之外，還應(yīng)重點考慮土方施工階段挖土作業(yè)時的車流組織、結(jié)構(gòu)施工階段的基坑內(nèi)物流組織、結(jié)構(gòu)竣工后建筑物內(nèi)部交通組織。室內(nèi)材料的貯存應(yīng)保證不影響施工作業(yè)面的大面積展開，組織好物資運輸路線和存放地點。在施工現(xiàn)場設(shè)置受天氣影響小的材料倉庫。同時各施工作業(yè)面還要保證場內(nèi)運輸機械翻斗車、叉車的運行和布置。塔吊有效合理的布置是該階段現(xiàn)場布置的關(guān)鍵因素。這樣才能充分發(fā)揮機械施工優(yōu)勢，大幅度提高施工生產(chǎn)效率。宿舍北側(cè)為工人食堂及淋浴室及衛(wèi)生間，在其北側(cè)設(shè)置3排洗漱區(qū)域。（下附平面布置圖）沿新建建筑物四周設(shè)置圍墻圍擋，現(xiàn)場全封閉。各施工區(qū)域內(nèi)工程的施工分別按照地下結(jié)構(gòu)施工、地上結(jié)構(gòu)施工、機電工程施工、裝飾工程施工四個方面進行組織平行流水施工。場內(nèi)施工道路盡量形成環(huán)狀，施工道路采用200mm厚C20混凝土。 具體現(xiàn)場施工布置方案思路依據(jù)前期土方、支護結(jié)構(gòu)的施工順序和后期的施工安排，計劃把整個地上工程分為三大施工區(qū)域，施工區(qū)域一（4）、施工區(qū)域二（12地下車庫）、施工區(qū)域三（11）。四清潔：施工現(xiàn)場清潔，環(huán)境道路清潔，機具設(shè)備清潔，現(xiàn)場辦公室、休息室、庫房內(nèi)外清潔。二無：無磚頭、無木材頭、無鋼筋頭、無焊接頭、無電線電纜頭、無鋼管頭、無鋼料頭，無砂底、無碎石底、無灰底、無砂漿底、無垃圾廢土底。，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識醒目；達(dá)到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏” 的標(biāo)準(zhǔn)。%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。（6）嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排措施，%以上1）項目部成立以項目經(jīng)理任組長的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備熟悉節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的管理人員，負(fù)責(zé)節(jié)能減排日常管理工作。對不屬于施工質(zhì)量問題的，將熱心為業(yè)主提供參考意見，協(xié)助業(yè)主進行解決。2）自本工程交付之日起，在保修年限內(nèi)，將定期組織回訪小組對本工程進行回訪，小組由主管經(jīng)理或總工程師帶隊，有關(guān)部門及項目經(jīng)理等人員參加。3)勞務(wù)人員辦理實名登記卡，進出施工現(xiàn)場憑卡刷門禁出入。項目部設(shè)置專門的勞動力管理員，在勞務(wù)人員進場前必須及時收集存檔勞務(wù)人員的勞動合同并登記身份證進行存檔，動態(tài)管理。3）本工程屬于重點工程，項目部每日向公司匯報進度情況，由工程管理部匯總后每日報分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)。（3）施工進度必須按照施工總進度計劃動態(tài)糾偏，確保履約1）本項目開工后，及時編制施工總進度計劃及資源配置計劃，及時報公司審批，并嚴(yán)格按照審批后