安全質(zhì)量考核制度(參考版)
2025-04-10 21:09本頁面
【正文】 16支架間距、步距，小橫桿間距等不符合要求17承重支架不符合技術(shù)交底18模板安裝、拆除不按順序進行，加固不及時19人員高空作業(yè)未搭設(shè)作業(yè)平臺和系掛安全帶20鋼筋綁扎無防傾倒措施21作業(yè)面臨邊無防護措施安全考核標準編號存在問題及現(xiàn)象處罰（元）被處罰者備注22拆除原既有涵未按施工方案進行23混凝土強度未達規(guī)定提前拆模24線路加固未按方案加固，配件不齊全或加固不緊2000/處作業(yè)隊\班組25線路架空設(shè)備與線路接觸部分絕緣措施不到位26線路檢查頻次和記錄不符合要求27行車防護不到位，慢行牌設(shè)置不規(guī)范，防護員接車防護不符合要求28后背墻未按設(shè)計及方案要求施工29列車通過時進行挖土和頂進作業(yè)，超挖或開挖面坡度不符要求30頂進作業(yè)時作業(yè)人員站立、跨越傳力柱31防護不到位，防護員未履行交接班制度安全考核標準編號存在問題及現(xiàn)象處罰（元）被處罰者備注七橋梁施工1泥漿池未按要求設(shè)置臨邊防護和安全警示標語2000/處作業(yè)隊\班組2鉆機未按要求設(shè)置防傾覆措施3泥漿污染現(xiàn)場，不符合環(huán)保要求4鉆孔樁成孔后及澆筑完成后未做好防護措施5鉆孔樁與高壓線等設(shè)備安全距離不足6承臺基坑未按要求放坡及支護，汛期未設(shè)置集排水井及截水槽7承臺基坑未按要求設(shè)置臨邊防護及上下馬道8樁頭處理未采取環(huán)切法施工，違章使用吊機拔樁頭安全考核標準編號存在問題及現(xiàn)象處罰（元）被處罰者備注9搭設(shè)的操作平臺支撐系統(tǒng)連接不牢固10大型模板吊裝未按要求設(shè)置防晃繩； 2000/處作業(yè)隊\班組11模板安裝拆除順序不正確12腳手架搭設(shè)不符合技術(shù)交底要求，未設(shè)置符合要求的上下步梯13墩身及承臺模板加固不牢固，螺栓不齊全。附件1安全質(zhì)量問題（罰款）通知書編號:XTAZF第（ ）號被處罰單位（人）檢查地點罰款依據(jù)依據(jù)安全（質(zhì)量）文明施工第 款第 條規(guī)定檢查日期罰款金額存在問題：整改措施：整改責任人： 完成整改時間：整改驗證：驗證人： 驗證時間：扣款方式：出具罰款人： 安全總監(jiān)： 項目經(jīng)理：注：本罰款單一式三份；一份交被處罰的作業(yè)隊，一份交財務(wù)部作為扣款的依據(jù)，一份由項目安質(zhì)部存檔。四、其他在考核期內(nèi)，凡發(fā)生安全質(zhì)量事故、故障及事故危機或因安全質(zhì)量問題受到鐵路局、質(zhì)監(jiān)站和上級通報批評的取消參評資格，并將嚴格按照項目《安全（質(zhì)量）問題處罰細則辦法》的有關(guān)條款進行處罰。對認真執(zhí)行危險源管理辦法，加強項目危險源辨識、公示、監(jiān)控和隱患排查治理工作，特別是對路局、項目部公布的重大危險源、關(guān)鍵工序、重點部位采取得力措施安全順利完成的，一次性獎勵工區(qū)3000元。凡被建設(shè)指揮部表揚或贊賞的，直接計為A級工點，被監(jiān)理站表揚直接計為B級工點（可參加月度考核競選A級）；項目部各級管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)有亮點工點，可直接報安質(zhì)部計入月度亮點工點。項目部對每名職工建立信用檔案，標準分為100分，每月對職工得分情況進行考核，低于80分待崗學習，低于70分調(diào)離。安全質(zhì)量考核制度為進一步加強項目安全質(zhì)量管理，確保施工安全、質(zhì)量管理目標實現(xiàn)，保證項目部各項安全質(zhì)量管理制度有效實施，及時對管理缺陷進行糾偏，特制訂本制度：一、組織機構(gòu)為加強考核工作領(lǐng)導，保證考核工作公開、公平、公正，切實起到獎優(yōu)罰劣，成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長，各部門負責人為組員的考核領(lǐng)導小組，如下：組 長：王平、席輝副組長：殷雨、馬劍、任柯、姚紅星組 員：田磊、張心存、梁文輝、張海軍、陳瓊、宋雷、王玲二、考核評價項目部每月安全獎勵按照1600元/人，質(zhì)量獎勵按照800/人。項目部安質(zhì)部及各級
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