分包單位質(zhì)量管理制度(參考版)
2025-04-10 20:35本頁面
【正文】 未經(jīng)驗(yàn)收的罰班組100元/次；未形成簽字記錄的處材料員100元/次。 每層樓在模板拆除后及時搭設(shè)臨邊安全防護(hù)，未及時按要求搭設(shè)防護(hù)的罰200元/層。否則將罰責(zé)任班組200元/處。 所有的安全防護(hù)部位必須安全工長驗(yàn)收形成簽字記錄，未經(jīng)驗(yàn)收的通通處罰。 樓梯臨邊防護(hù)，如未及時封防火墻的按項(xiàng)目部的方案搭設(shè)。 電梯口安全防護(hù)采用木板和膨脹螺栓固定。 不能采用鋼管架做安全防護(hù)的洞口（除放線孔、水電套管洞口外），必須擱置水平防護(hù)板，并用水泥釘固定牢固，固定好后經(jīng)安全工長驗(yàn)收并形成簽字記錄方能投入使用。水平防護(hù)網(wǎng)必須拴牢固，并請安全工長檢查驗(yàn)收并做好簽字記錄。若跟不上進(jìn)度安全要求，罰500元/層；未擱置硬防護(hù)架板罰200元/層。 按照項(xiàng)目部外架施工專項(xiàng)方案，排出立桿平面布置圖，按立桿平面圖根據(jù)進(jìn)度要求提出材料計(jì)劃交材料員。 砼澆筑時應(yīng)特別注意臨邊位置，以防砼高空灑落傷及樓下人員；砼澆筑過程中造成砼浪費(fèi)的，浪費(fèi)的砼將從工程款中扣除。 剪力墻、柱根部：泵管放砼時應(yīng)有振動棒跟隨，將砼振搗到底，防止出現(xiàn)爛根現(xiàn)象；（剪力墻爛根每米罰款30元）； 澆砼下雨時，未采取有效防雨措施的，按每次500元罰款。 砼表面必須按水平拉線進(jìn)行收平，表面平整度不得大于10㎜，否則按層板1000元罰款。1 每次澆注砼必須有人值班，否則每次給予300元罰款。1 側(cè)模 、吊模拆除時，必須等混凝土強(qiáng)度達(dá)到能保證其表面及棱角不受損傷后，才準(zhǔn)進(jìn)行拆除。 卸料平臺上堆放材料不準(zhǔn)超載，必須現(xiàn)堆碼、現(xiàn)吊走不準(zhǔn)堆放時間過長，嚴(yán)禁長短材料混吊，鋼管、鋼模、木?；斓?，扣件，卡扣等小配件必須用適用吊籠吊運(yùn)。截面尺寸允許偏差+4mm，5mm。 模板支設(shè)好后，班組長必須檢查模板標(biāo)高，標(biāo)高偏差不 能大于+_5mm，相鄰兩板高低差不準(zhǔn)大于2mm。外柱必須層層吊通線確保柱子外立面平直，不出現(xiàn)柱外立面偏移。由班組自身無因出現(xiàn)爆?，F(xiàn)象。所搭設(shè)架體必須橫平豎直，并保證架體具有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。如不聽從指揮、亂堆、亂放材料員有權(quán)安排他人進(jìn)行堆放，所產(chǎn)生人工費(fèi)用由本班組任務(wù)書中扣除。 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。不準(zhǔn)與管理人員、甲方、監(jiān)理人員發(fā)生沖突，有事到項(xiàng)目辦公室協(xié)調(diào)解決。如經(jīng)工長及質(zhì)安員檢查、存在問題多或班組未自檢。每到工序自檢合格后填寫班組自檢表。簽字欄：第二章 木工班組質(zhì)量管理及處罰條例 每道工序施工前，班組負(fù)責(zé)人組織班組全體人員參加工長和安質(zhì)員組織的安全、技術(shù)交底并進(jìn)行簽字、。 鋼筋綁扎時錨固過長或搭接長度過長或連接方式不對，造成浪費(fèi)的，每處罰款50元。 砼澆注完成后，每處露筋罰款20元。 每次鋼筋綁扎，必須保證工完場清。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。安檢、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。第二部分 勞務(wù)分包管理制度施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。分包隊(duì)伍質(zhì)量員必須配合項(xiàng)目工程管理部、質(zhì)量總監(jiān)組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作。2對填報(bào)的資料，必須真實(shí)、準(zhǔn)確
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