公司管理制度新(參考版)
2025-04-10 20:25本頁面
【正文】 公司負責人簽字（生效）：2011年06月01日 10 / 10。四）薪酬管理（暫行條例）根據(jù)公司管理的需要，對公司流動較大的工作崗位薪酬實行以下條例：（一）設(shè)計人員：薪酬分檔：800元/月，一個月以內(nèi)或超過一個月正在實習期內(nèi)的人員； 1200元/月，轉(zhuǎn)正之后的設(shè)計師； 1500元/月，工作一年以上的優(yōu)秀的設(shè)計師； 2000元/月，設(shè)計主任； 3500元/月，設(shè)計主案；（二）業(yè)務(wù)人員：業(yè)務(wù)人員薪酬為600元/月至5000元/月。三）業(yè)務(wù)人員提成辦法：1， 按其有效合同業(yè)績的合同金額，獨筆計算；2， 時間：合同全款到帳后（質(zhì)保金除外）；3， 提成比率:合同價款的2%（為公司創(chuàng)造利潤較大者，公司另外會有獎勵）；4， 以上業(yè)務(wù)員提成辦法只適用于業(yè)務(wù)員開拓出來的業(yè)務(wù)，如業(yè)務(wù)員獨立完成，則提點給業(yè)務(wù)員；如業(yè)務(wù)團隊共同完成，則提點給業(yè)務(wù)團隊。6）公司正常報價，客戶未打折扣的工程，將在原有提成比率下，此項工程提成款加2%；★注：綜上所述，總的提成金額為：總提成金額=有效合同業(yè)績金額*適用比率+單筆有效合同25萬元以上（含25萬元）的合同金額*%+（公司正常報價，客戶未打折扣的工程）合同金額*2%：1）當月簽訂有效工程合同，客戶交40%首款或15%以上定金，即可按比例計算本月提成；2）當月簽訂合同，客戶未交首期款或不足15%定金的，待客戶交付首期款后提成；3）簽訂的合同已提成，但由于各種原因客戶退單，如影響原提成點位必須如數(shù)退回；開工后發(fā)生超過合同金額15%以上的減項（必須寫書面情況說明），如不影響原提成點位的，扣除提成比率的20%（有特殊原因，并且不影響原提成點位，可按減項后合同金額計算）；4）施工期間設(shè)計師至少有四次下場，工地現(xiàn)場要求工作站上簽字，如現(xiàn)場工作站無簽字視為未下場；客戶投訴設(shè)計師不去工地或工地現(xiàn)場無設(shè)計師簽字，無二期款及以后款提成；★注：為避免出現(xiàn)退款等情況，公司主張員工在有效合同尾款到位后，發(fā)放提成；（二）定金（量房費）提成定金（量房費）提成（與設(shè)計師有關(guān)）交定金（量房費）未簽單客戶，并確定此客戶不在公司裝修，
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