促銷(xiāo)性場(chǎng)地資源有償使用管理規(guī)定(參考版)
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【正文】 。生效日期：2004年4月1日頁(yè)次：4/5附件數(shù)：2制度名稱：促銷(xiāo)性場(chǎng)地資源有償使用管理規(guī)定文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)003，現(xiàn)明確收取的相關(guān)費(fèi)用按計(jì)劃外費(fèi)用實(shí)行收支兩條線，除用于獎(jiǎng)勵(lì)的部分外，其它可用于促銷(xiāo)活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)布置、裝飾，或用于其它經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，申報(bào)和審批程序根據(jù)用途仍執(zhí)行對(duì)應(yīng)的公司文件。出現(xiàn)特殊情況，如：供應(yīng)商提供了力度很大的促銷(xiāo)、分部與供應(yīng)商聯(lián)合促銷(xiāo)（提供場(chǎng)地支持已作為雙方協(xié)議的一部分）、場(chǎng)地使用者出現(xiàn)斷檔等，致使促銷(xiāo)場(chǎng)地收費(fèi)無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，則分部賣(mài)場(chǎng)部必須有詳細(xì)說(shuō)明，并經(jīng)分部總經(jīng)理簽字認(rèn)可。對(duì)完成情況較好的分部將適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法為：年度計(jì)劃達(dá)成率在60%以上的分部，%給與獎(jiǎng)勵(lì)(原則上賣(mài)場(chǎng)部占60%，其它相關(guān)部門(mén)占40%)。 獎(jiǎng)懲辦法（2005年1月1日之前），制訂本分部的分月收費(fèi)計(jì)劃。各分部應(yīng)以全面互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)的理念為指導(dǎo)，逐步與供應(yīng)商建立起良好的合作關(guān)系，以爭(zhēng)取獲得更多的資源和費(fèi)用支持。，做好門(mén)店和供應(yīng)商之間的銜接?！皞渫洝惫芾?，做好每一期促銷(xiāo)的臺(tái)帳記錄，并按月匯總，及時(shí)催收相關(guān)費(fèi)用。，制定分月收費(fèi)計(jì)劃。，在不影響正常商品陳列的前提下，合理地規(guī)劃出“促銷(xiāo)性”場(chǎng)地資源，并制作明細(xì)表（分門(mén)店），其中能在品類布局圖中體現(xiàn)的“資源”，要求清楚的標(biāo)明（資源明細(xì)和布局圖須上報(bào)總部賣(mài)場(chǎng)部備案）。：酌情收費(fèi)，其中銷(xiāo)售不理想的門(mén)店，因供應(yīng)商做活動(dòng)的興趣不高，為保證活動(dòng)不出現(xiàn)斷檔，可不收費(fèi)；銷(xiāo)售較好的門(mén)店，參考收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為500~3000元/天。：明確由廠家設(shè)計(jì)（賣(mài)場(chǎng)部審）并制作，必須有“國(guó)美”標(biāo)識(shí)，建議使用轉(zhuǎn)移不干膠（易清除），粘貼周期10~15天，參考收費(fèi)50~100元/塊/期（切忌粘貼過(guò)密，造成地面臟亂）。：如分部所有門(mén)店統(tǒng)一懸掛，則不按門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況分級(jí)，參考收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1000~3000元/店，懸掛周期為15~30天。如各品類有獨(dú)
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