【摘要】27/28TCL金能電池K3系統(tǒng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程說明書金蝶軟件科技(深圳)有限公司二零零一年六月目錄前言業(yè)務(wù)流程制作說明 2第一節(jié)總流程 2第二節(jié)采購業(yè)務(wù) 3一、 發(fā)票先到的業(yè)務(wù)處理 4二、 貨物先到的業(yè)務(wù)處理(暫估入庫) 6
2025-04-10 06:42
【摘要】27/28TCL金能電池K3系統(tǒng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程說明書金蝶軟件科技(深圳)有限公司目錄前言業(yè)務(wù)流程制作說明 2第一節(jié)總流程 2第二節(jié)采購業(yè)務(wù) 3一、 發(fā)票先到的業(yè)務(wù)處理 4二、 貨物先到的業(yè)務(wù)處理(暫估入庫) 6三、 采購?fù)嘶亓鞒?/span>
【摘要】TCL金能電池K3系統(tǒng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程說明書金蝶軟件科技(深圳)有限公司二零零一年六月目錄前言業(yè)務(wù)流程制作說明 2第一節(jié)總流程 2第二節(jié)采購業(yè)務(wù) 3一、 發(fā)票先到的業(yè)務(wù)處理 4二、 貨物先到的業(yè)務(wù)處理(暫估入庫) 6三、 采購?fù)嘶亓鞒?8
2025-04-10 05:16
【摘要】目錄封面頁數(shù)目錄………………………………………………………………………….1手冊(cè)發(fā)布令………………………………………………………………….1管理者代表………………………………………………………………….1公司簡介………………………………………………
2025-07-02 07:44
【摘要】19/20廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:年月日封面,批準(zhǔn)頁序號(hào)簡稱全稱序號(hào)簡稱全稱1集集團(tuán)主管部門17銷財(cái)銷售財(cái)務(wù)2總公司總經(jīng)理18研產(chǎn)品研發(fā)3
2025-04-16 03:02
【摘要】17/18某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái),以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信
2025-04-22 04:13
【摘要】13/13XX集團(tuán)有限公司供應(yīng)部業(yè)務(wù)流程描述目錄供應(yīng)商的管理合格供應(yīng)商評(píng)審流程采購價(jià)格管理流程采購計(jì)劃制定流程采購執(zhí)行管理團(tuán)體訂單面料采購流程自產(chǎn)面料采購流程輔料采購流程外協(xié)品采購流程備注附件:相關(guān)業(yè)務(wù)表單供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過程所需各種面料、輔料的采購工作;以及負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)所需各種材料的采購;對(duì)襯
2025-04-10 12:23
【摘要】37/38給視野對(duì)ERP管理感興趣的朋友,內(nèi)部資料,請(qǐng)個(gè)人學(xué)習(xí)使用(上)請(qǐng)到我個(gè)人專集查找K/3ERP系統(tǒng)****營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書(下)(營銷分公司)編制:**
2025-04-10 22:43
【摘要】19/23XX集團(tuán)有限公司營銷中心業(yè)務(wù)流程描述目錄銷售管理銷售分析預(yù)測(cè)自產(chǎn)銷售計(jì)劃流程自產(chǎn)訂單處理流程外協(xié)管理流程產(chǎn)品價(jià)格制定流程樣品管理流程配貨、補(bǔ)貨業(yè)務(wù)流程客戶調(diào)貨處理業(yè)務(wù)流程連鎖經(jīng)營管理市場開拓流程渠道銷售計(jì)劃連鎖支持流程物流配送管理配送管理流程市場管理
2025-07-21 03:50
【摘要】33/33業(yè)務(wù)流程再造與市場鏈講義一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)
【摘要】7/8清算總部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案為了適應(yīng)證券市場的不斷發(fā)展以及證券清算業(yè)務(wù)的推陳出新,清算總部從八月初開始重點(diǎn)抓了部門組織架構(gòu)重組和主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,經(jīng)過對(duì)部內(nèi)各項(xiàng)工作的充分討論,認(rèn)真地梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)與管理流程,深入總結(jié)清算總部成立一年以來的工作,考慮將原先以業(yè)務(wù)品種分類設(shè)組的管理架構(gòu)改為以職能為中心的組織框架,原清算一組(人民幣)、清算二組(外幣)、清算三組(深圳)、業(yè)
2025-04-28 12:35
【摘要】29/30業(yè)務(wù)流程再造與市場鏈講義一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)
【摘要】----目錄封面頁數(shù)目錄………………………………………………………………………….1手冊(cè)發(fā)布令………………………………………………………………….1管理者代表………………………………………………………………….
2024-08-21 19:05
【摘要】TCL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有限公司?第一部分:公司流程總況?第二部分:各部門架構(gòu)、流程及崗位職責(zé)?第三部分:公司資源的優(yōu)化整合第一部分:公司流程總況公司組織架構(gòu)行業(yè)銷售部產(chǎn)品市場部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部研發(fā)部常務(wù)副總營銷副總資材部人力資源部
2025-01-12 00:57
【摘要】廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第一二三版)編制:批準(zhǔn):生效日期:2002年710月105日封面,批準(zhǔn)頁廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)(第一版)簡稱對(duì)照表序號(hào)簡稱全稱序號(hào)簡稱全稱1集集團(tuán)主管部門1716