0708供方選擇和評價管理程序(參考版)
2025-04-10 04:21本頁面
【正文】 六、相關(guān)文件：序號文件編號文件名稱備注1.《合格供方名冊》2.《部品部件的質(zhì)量等級劃分規(guī)定》3.《采購合作協(xié)議》4.《合格供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》5.《質(zhì)量保證協(xié)議》七、相關(guān)記錄表格序號記錄編號記錄名稱備注（ERP/OA/書面印刷/打印）1《供方基本情況調(diào)查表》2《供方現(xiàn)場評價報告》3《樣品驗(yàn)證報告》4《合格供方審批表》5《供貨質(zhì)量異常反饋單》6《請購單》7《罰款單》。，并與之簽訂一次性采購合同，經(jīng)財審部審核后執(zhí)行（金額2000元以上的需報總經(jīng)理批準(zhǔn)）；并將生效的合同移交財審部，同時組織采購。 對于暫停采購的供方，如繼續(xù)供貨， a+b條款程序重新進(jìn)行評價。 合格供方的考核 品管部每個季度對合格供方進(jìn)行評價考核一次，季度評價由品管部主持，技術(shù)部、財審部、制造部、銷售公司、進(jìn)出口公司等部門協(xié)助。 在合格供方的不斷優(yōu)化過程中，確保每種物資至少有3家供方，以保證公司采購渠道的暢通。l 配合不好，處理問題態(tài)度不積極，對生產(chǎn)和售后服務(wù)造成延誤，影響客戶滿意度。重大質(zhì)量事故是指供方所供產(chǎn)品存在B級及以上質(zhì)量缺陷，給我公司造成重大損失的。 重大事故否決制：合格供方在供貨過程中，如果出現(xiàn)以下情況，采購部立即停止采購其產(chǎn)品，并追究其責(zé)任。 對供方的制裁措施：對于供貨質(zhì)量連續(xù)三批不合格（包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格）或連續(xù)三批延期到貨且服務(wù)質(zhì)量（配合度）不佳的供方，品管部取消其合格供方資格，根據(jù)簽訂協(xié)議罰款，或者通知財審部暫時停止支付貨款。《供貨質(zhì)量異常反饋單》須經(jīng)供方簽字蓋章認(rèn)可，一周內(nèi)無回復(fù)的視為默認(rèn)。 合格供方在供貨過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題時
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