供方評價之管理程序(參考版)
2025-04-15 01:04本頁面
【正文】 4 記錄本程序涉及的表式：‘供方資質(zhì)審查表’、‘工程供方施工狀況調(diào)查表’、‘采購合同履行情況質(zhì)量跟蹤記錄表’、‘合格勞務(wù)供方考核表’。 重新評價應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注供方的合同履行能力，包括工程或產(chǎn)品質(zhì)量、安全/環(huán)境、進(jìn)度、服務(wù)等，擇優(yōu)劣汰；對重新評價后不合格的供方，從公司合格供方名錄中淘汰。被黃牌警告的供方，要求在一個月內(nèi)完成整改，經(jīng)過主管部門驗(yàn)證認(rèn)為滿足要求后，繼續(xù)保留其合格供方資格，如在一個月內(nèi)仍未進(jìn)行整改或?qū)掖伟l(fā)生類似問題，將提交公司“合格供方評審領(lǐng)導(dǎo)小組”評審，取消其合格供方資格。 年度綜合考核結(jié)果為不合格的供方，將被取消其合格供方資格。e）項(xiàng)目人力資源管理部門每半年對有勞務(wù)合作合同的合格勞務(wù)供方進(jìn)行一次考核，評價其質(zhì)量、安全、技能素質(zhì)、遵紀(jì)守法，以及人員的穩(wěn)定性等，與合格勞務(wù)供方的管理費(fèi)用掛鉤，并報公司人力資源部備案。檢修項(xiàng)目一般應(yīng)在檢修工程（電廠大修、中修）結(jié)束時進(jìn)行。b）（勞務(wù)）供方提供的勞務(wù)人員，分到項(xiàng)目施工班組，納入本公司職工范圍進(jìn)行管理。c）增補(bǔ)或調(diào)換人員、變更工種人員及離崗6個月以上者，各工程供方應(yīng)及時對變更人員進(jìn)行體檢，舉行三級安全教育、安規(guī)考試和提供特殊作業(yè)人員的有效證件等，報項(xiàng)目安全管理部門備案。 對合格供方日常監(jiān)督a）被錄用的工程（勞務(wù)）供方，應(yīng)先通過工程部安全資質(zhì)審查，進(jìn)入項(xiàng)目遞交工程部審批后的《安全資質(zhì)審查合格證》，同時遞交特殊作業(yè)施工人員上崗證、安全
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