【摘要】9/10對(duì)供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行,確保供方具有滿足本公司采購(gòu)需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過(guò)程所需原材料、外購(gòu)配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購(gòu)部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購(gòu)配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2025-07-03 22:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了合理選擇供方并對(duì)其環(huán)境行為施加影響,促進(jìn)供方進(jìn)行環(huán)境管理,提高其環(huán)境績(jī)效,減少環(huán)境影響,以達(dá)到保護(hù)資源和預(yù)防污染的目的。本程序適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域所用材料的供方。ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》無(wú)
2024-09-01 17:42
【摘要】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實(shí)施2005-1-25發(fā)布供方評(píng)價(jià)與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評(píng)價(jià)和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評(píng)價(jià)的依據(jù),對(duì)供方實(shí)施有
2025-04-15 01:04
【摘要】9/101目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門(mén)提出方式采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門(mén)生產(chǎn)物料相關(guān)部門(mén)材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,
2025-07-03 19:15
【摘要】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見(jiàn)《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-07-03 19:27
【摘要】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見(jiàn)《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉(cāng)前的
2025-07-03 21:34
【摘要】供方選擇與評(píng)價(jià)管理流程明確選擇方向獲取新供方信息 基本情況調(diào)查
2025-04-10 04:21
【摘要】 工程項(xiàng)目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人465/81.目的規(guī)范
2025-06-28 05:50
【摘要】外部供方管理程序1目的規(guī)范為公司計(jì)量檢測(cè)體系提供產(chǎn)品和外來(lái)服務(wù)的供方的管理,通過(guò)對(duì)外部供方進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)和選擇,使這些合格的外部供方為公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足公司計(jì)量檢測(cè)體系規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于對(duì)為公司計(jì)量檢測(cè)體系提供產(chǎn)品和服務(wù)的外部供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)和選擇以及重新評(píng)價(jià)。3職責(zé)分配設(shè)備備件部負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備供方的選擇、確定。計(jì)控部負(fù)責(zé)外協(xié)檢測(cè)機(jī)
2025-04-16 01:41
【摘要】采購(gòu)與供方管理程序(S5)共9頁(yè)第1頁(yè)文件編號(hào)HFCZ-QP-15-2020版本發(fā)布日期2020-05-01編制審核批準(zhǔn)日期修改號(hào)修改人頁(yè)次行數(shù)修改內(nèi)容修改前修改后
2024-09-14 11:36
【摘要】昆山上藝電子有限公司規(guī)范供貨商管理程序文件編號(hào):制訂:品管頁(yè)次(PAGE):1OF5為有效地掌握供貨商的產(chǎn)品符合HSF要求,以及產(chǎn)品質(zhì)量﹑價(jià)格﹑交期﹑配合度﹑使得采購(gòu)﹑生產(chǎn)制造有效的進(jìn)行。2﹑適用范圍:供應(yīng)本公司生產(chǎn)所需要原(物)料﹑輔料、委外加工等供應(yīng)廠商。3﹑權(quán)責(zé):采購(gòu)依生產(chǎn)作業(yè)需
2024-09-17 15:58
【摘要】11/11中海油田公司物資分供方管理程序1.目的本程序規(guī)定了對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)審時(shí)必須遵循的原則和程序。旨在明確公司各單位/部門(mén)的職責(zé),規(guī)范物資采辦中選擇分供方時(shí)的行為,確保公司物資采辦工作的質(zhì)量。本規(guī)定適用于公司各有采購(gòu)權(quán)的單位。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》3.定義分供方??為需方(買(mǎi)方)提供產(chǎn)品
2025-04-10 22:54
【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)紙品廠相關(guān)方管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-12 08:03
【摘要】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報(bào)告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開(kāi)始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗(yàn)合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫(kù)成品檢驗(yàn)
2025-04-11 00:52
【摘要】肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅羅膅莁薈袁膄蒃襖螇膄薆蚇肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄羋薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇裊肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒂蚆螅羅薄蒈肅肅芄蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螁肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈聿芄薂螄膈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螅羅膅莁薈袁膄蒃襖螇膄薆蚇肅膃芅葿羈膂莈蚅袇芁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄羋薆薄袀芇芆
2024-09-17 17:32