人人樂超市賣場店長必做培訓課件(參考版)
2025-05-30 03:07本頁面
【正文】 本篇重點：找問題、擬定方案、落實、跟蹤檢查。 重點：擬定改進方案并落實。 月度促銷：賣場內(nèi)外月度促銷主題宣傳跟蹤落實； 促銷計劃：組織各部門討論確定下下月店內(nèi)促銷海報活動方案并提報區(qū)總與市場部； 重點：市調(diào)、去年回顧、創(chuàng)新。 重點：擬定方案、落實、跟蹤檢查。 1與行政人事部一起進行員工月度入離職分析，控制員工流失； 重點：找問題、擬定方案、落實、跟蹤檢查。 更多 專業(yè) 零售資料下載 盡在 中國零售資訊吧 ?? 20 五、店長每月必做之管理篇 1與行政人事部一起進行 30％人員的滿意度調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果中的問題拿出整改措施； 重點：改進。 重點：重點商品、改進落實。 重點：是否有例行檢查。 更多 專業(yè) 零售資料下載 盡在 中國零售資訊吧 ?? 19 五、店長每月必做之管理篇 檢查電腦部機房檢查記錄，沒有設置電腦部的分店應為每周檢查； 重點：關注。 每月需要審核常規(guī)商品的報損明細。 政府部門的外聯(lián)事務、與物業(yè)協(xié)調(diào)事務等； 重點：重視。 每月組織一次購物廣場民主生活會，積極聽取員工意見，并對相關問題予以跟進解決； 重點：解決問題。 更多 專業(yè) 零售資料下載 盡在 中國零售資訊吧 ?? 17 五、店長每月必做之管理篇 審閱防損部消防檢查情況 ,月末組織召開購物廣場月度安全會議，對當月消防、損耗等問題進行總結(jié)匯總，并列出整改計劃和落實方案； 重點：控制損耗。 市調(diào)周邊競爭對手，并及時根據(jù)對手的變動調(diào)整購物廣場的競爭策略； 重點：針對性策略、學習。 更多 專業(yè) 零售資料下載 盡在 中國零售資訊吧 ?? 16 四、店長每周必做之經(jīng)營篇 跟進分店促銷商品貨源； 重點：協(xié)助。 查看費用周報，了解費用預算完成情況，就突出問題和矛盾商討解決辦法和措施。 審閱促銷報告； 重點：協(xié)調(diào)，配置資源。 審閱各部門經(jīng)營報表； 重點：與同期對比、改進計劃。 三、店長每周必做之管理篇 更多 專業(yè) 零售資料下載 盡在 中國零售資訊
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