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正文內(nèi)容

某導(dǎo)游公司導(dǎo)游員崗前培訓(xùn)資料(參考版)

2025-04-09 03:58本頁面
  

【正文】 講話簡練可以節(jié)省時間,同樣講5分鐘,講話簡練的導(dǎo)游員可以向游客提供更多準確、清楚和有價。第三是要簡練。新導(dǎo)游員在實際講解之前,應(yīng)該先對著鏡子給自己講幾遍,或是給別人講一講,讓大家給聽一聽,感覺一下言辭語句是不是通順,如果有不夠通順的地方,堅決改正。清楚是準確的保障,導(dǎo)游員把話講清楚才能和游客溝通。新導(dǎo)游員的講解首先要準確、要據(jù)實而講,多采用類似小說中白描手法,要向游客傳達準確的、規(guī)范的的信息,不要穿鑿附會,加入過多帶有個人感情色彩的內(nèi)容。(二)追求風(fēng)格 新導(dǎo)游員的講解應(yīng)該做到內(nèi)容和形式相統(tǒng)一。新導(dǎo)游員從第一次起就要運用這種方法,不必要暗示自己還需要等到日后達到某種成熟以后再來嘗試。善于講解的導(dǎo)游員,無論是給文化層次比較高的游客做講解,正是給文化層次比較低的游客做講解,一樣能使游客把握到其中遠近高低、錯落有致的意味。在實際講解過程中,新導(dǎo)游員應(yīng)該學(xué)會辨別游客的文化層次,對文化層次比較高的游客,應(yīng)該講得深一點,對文化層次比較淺的游客應(yīng)該講得淺一點。導(dǎo)游員應(yīng)該在熟悉景點的基礎(chǔ)上,為同一個景點準備兩種解說詞, 一種針對文化層次比較高的游客,另一種針對文化層次比較低的游客。(一)看準對象新導(dǎo)游員的講解質(zhì)量,當然取決于他們帶團之前的準備工作的質(zhì)量,但看準聽講解的對象,做到“因材施教”,也是保障講解質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。導(dǎo)“游”是導(dǎo)游員的正業(yè),景點講解是導(dǎo)游員最見功力的基本業(yè)務(wù)。 第三節(jié) 提高導(dǎo)游工作質(zhì)量導(dǎo)游員的工作質(zhì)量,最為關(guān)鍵的因素還是在于導(dǎo)游員講解本身的質(zhì)量。若是導(dǎo)游員主動提出增加旅游項目以獲取利益,更須請示旅行社同意,并請游客及全陪簽字確認后方可執(zhí)行,以免承擔(dān)責(zé)任。第一是順其自然,導(dǎo)游員選擇是否增加項目一定要尊重客人的意愿。例如,旅游團增加旅游項目,在大多數(shù)情況下是由游客主動提出來的,然而導(dǎo)游員要把住決策這一關(guān),最后的選擇和決策要經(jīng)得起時間的考驗。在實際過程中,減點兒和補點兒,趕點兒和增點兒經(jīng)常是互為條件、互為補充,交織渲變在一個過程中的。但是,導(dǎo)游員在旅游活動中適度增加一些項目的情況已經(jīng)比較普遍,大多數(shù)游客也能夠接受,新導(dǎo)游員對此應(yīng)該有所了解。新導(dǎo)游員上團伊始。如有可能、應(yīng)該考慮在后面的活動中安排對游客進行變相的補償。游客對于由此而引起的減少活動項目的舉措,是能夠接受的。新導(dǎo)游員需要注意,在帶團過程中發(fā)生合理減少旅游項目的事情應(yīng)該具有三個方面的條件,第一是由客觀原因所引起,第二須經(jīng)過請示獲得上級同意,第三須得游客的贊成。(二)減少項目導(dǎo)游員不能擅自減少旅游計劃中的活動項目,新導(dǎo)游員一定要自覺遵守這一條對導(dǎo)游員的基本規(guī)則。例如,天氣突然變壞,已經(jīng)壞到游客明顯不適宜再到預(yù)定景點進行游覽的程度,導(dǎo)游員可以考慮調(diào)整執(zhí)行計劃的前后順序,又如,一天的游程進行很快,計劃內(nèi)容進行完畢還有相當長的時間,應(yīng)游客要求,可以再適度增加一些活動。導(dǎo)游員做這種調(diào)整要考慮游客的意愿和承受能力,要和領(lǐng)隊、全陪、司機協(xié)商一致后方可實行。例如,計劃原定游客到達以后先到飯店休息,然后到某景點開始游覽活動,但是由于飛機或火車晚點,導(dǎo)游員接到游客之后便直接開始景點游覽,然后再到飯店休息。(一)調(diào)整計劃導(dǎo)致導(dǎo)游員調(diào)整計劃的原因主要有兩類。面對這種情況,導(dǎo)游員應(yīng)該從兩個方面發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢,第一將景點中最有價值的、精華的部分展示給游客,第二,幫助游客把看景和聽景結(jié)合起來,既講解游客看到精華,又介紹游客看不到的文化背景。在旅游活動中,“看景不如聽景”是普遍現(xiàn)象,但游客和導(dǎo)游員地位不同,對這種現(xiàn)象的反映自然存在差異。當然,導(dǎo)游員并不需要對在所有的景點的逗留時間都實行一樣的控制,要視具體情況而定,要有張有弛,要針對游客的心理變化處理好不盡興和留余興的關(guān)系。事實上,游客的興致既取決于在每一處景點的感受,更取決于對整個游程的感受,導(dǎo)游員對游客徜徉某一景點的時間控制,恰恰是照顧了整個游程的需要。導(dǎo)游員在安排游客進行自由活動的時候,更需要把時間把緊,要求游客返回集合的時間要適度提前,為防止意外,一般應(yīng)考慮留出15分鐘至30分鐘的富余。(一)時間留有余地,游客留有余興新導(dǎo)游員在向游客公布觀光游覽時間的時候,應(yīng)該考慮將時間做一點扣除,即向游客公布的時間少于導(dǎo)游員實際掌握和控制的時間。無論選用哪種形式都可以默默統(tǒng)計游客的數(shù)目,及時掌握游客的情況。新導(dǎo)游員應(yīng)該學(xué)會利用隊伍行進過程的間隙清點游客的人數(shù),防止個別游客因人多擁擠而走失。要學(xué)會如何調(diào)度游客,根據(jù)需要保持和調(diào)整游客隊伍的形狀,使這支隊伍的形狀既適宜旅游環(huán)境的要求,又適宜導(dǎo)游員觀察和清點人數(shù)。遇上景點里游人多的時候,更需要認真細致地關(guān)注游客。例如,當游客人數(shù)少的時候,可以在開始講解之前,提醒游客圍攏過來,乘機清點一遍人數(shù),也可以在講解完畢的時候,結(jié)合講解的內(nèi)容向游客提一個小問題,乘他們思考的時候,清點一遍人數(shù),而將答案放在一會兒的行進途中去揭曉。要做到這一點,還需要下工夫提高自己的講解水平。即使有個別游客不慎走失,由于導(dǎo)游員反復(fù)強調(diào)了隊伍行進的方向和集合上車的時間,這些游客也有可能自己找到景點的出口或乘車的場地。導(dǎo)游員向游客多次進行這種看似內(nèi)容重復(fù)的交代,其實是非常有必要的。要讓每一個游客清楚地了解,他們的游覽線路是怎樣的,到達每一個景點是什么時間,在那里逗留多久,什么時間離開,上車的確切地點在哪里。遇到這些情況,導(dǎo)游員應(yīng)該曉以利害,加以阻止;在阻止無效的情況下應(yīng)該向旅行社匯報請示解決,而不能聽之任之。(注意:有些司機有時會做出一些違反原則,有損游客利益的事情。第三,司陪之間應(yīng)該互相尊重。在處理司陪關(guān)系的時候,新導(dǎo)游員應(yīng)該注意三個問題,第一,在帶團過程中,導(dǎo)游員作為旅游團的核心,執(zhí)行旅游計劃不應(yīng)該受司機干擾和左右,第二,導(dǎo)游員和司機各有職責(zé)范圍,并不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,導(dǎo)游員要尊重,關(guān)心和體諒司機,主動和司機進行溝通,處理好司陪之間的合作關(guān)系。如何處理司陪關(guān)系可以看出一個導(dǎo)游員的水平。對于新導(dǎo)游員來說,需要下一點工夫把司陪關(guān)系認真研究一番,切實搞好和司機的關(guān)系。當發(fā)生矛盾分歧的時候,新導(dǎo)游員應(yīng)該本著維護大局、與人為善和嚴于律己的精神,以實施旅游接待計劃和行業(yè)操作規(guī)范為原則,采取解決問題優(yōu)先于分清責(zé)任的方法,求大同,存小異,積極向前看,積極想辦法爭取及時妥善解決這些矛盾和分歧。新導(dǎo)游員做地陪工作的機會多一些,要充分尊重和理解全陪和領(lǐng)隊。對于新導(dǎo)游員來說更為重要的一個問題是,我們要經(jīng)常提醒自己,當我們因情況改變不能執(zhí)行預(yù)定計劃而要改變或高速計劃的時候,當我們遇到突發(fā)事件需要做出緊急處置的時候,總之,在我們做出事關(guān)旅游團整體的決定之前,都需要及時和領(lǐng)隊、全陪做好溝通,認真聽取并慎重對待他們的意見和建議。另一方面,導(dǎo)游員應(yīng)該有意識地調(diào)動全陪和領(lǐng)隊幫助自己做好工作的意愿,切實發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。(二)征求意見和建議導(dǎo)游員在帶團過程中會遇到各種各樣意想不到的問題和困難,應(yīng)該注意發(fā)揮團隊的力量,注意處理好與全陪、領(lǐng)隊之間的分工合作的關(guān)系。導(dǎo)游員采用這種方法的時候要認真細致,對照自己和全陪、領(lǐng)隊手中的計劃,將共同具有的內(nèi)容圈出來,根據(jù)路程遠近、時間周期和旅游環(huán)境的具體條件,妥善制定出一個暫行計劃,得到各方認可之后及時予以執(zhí)行。如果一時得不到旅行社的明確指示,已經(jīng)到了游客出發(fā)的時間,導(dǎo)游員應(yīng)該采取先執(zhí)行組團社計劃的辦法,等得到自己所在旅行社的明確指示以后再做進一步調(diào)整。發(fā)生這種事情往往因為旅行社在安排和協(xié)調(diào)計劃的時候出了問題,責(zé)任并不在導(dǎo)游員,但導(dǎo)游員應(yīng)該積極主動地解決問題,與全陪、領(lǐng)隊全力配合,想辦法予以妥善解決。(一)溝通計劃新導(dǎo)游員要注意防止在游覽過程中可能發(fā)生的意外,應(yīng)該在游覽過程開始以前和領(lǐng)隊、全陪認真核實游覽計劃。要做好這項工作臺,新導(dǎo)游員應(yīng)該具有寬廣的視野,處理好游覽觀光活動和行、食、購、娛等活動的關(guān)系,學(xué)會從游客的角度觀察和分析他們所關(guān)注的問題,結(jié)合自己所面臨的職業(yè)環(huán)境和職業(yè)要求,逐步提高自己的各項技術(shù),做好講解和服務(wù)工作。(注意:臨別之時要告知自己的聯(lián)系方式,以便有事找你。(三)詢問游客是否需要幫助 游客出門之前雖然做過準備,但初到一個陌生地方,難免會遇到一些為難的事情處理起來難免會感到力不從心,這時候,導(dǎo)游員應(yīng)該主動提供幫助。(二)行李是否送到了新導(dǎo)游員到游客下榻的房間去查看一番,另一個重要目的是檢查游客的行李是否已經(jīng)送到了他的房間。此時導(dǎo)游員不要急于休息,而是應(yīng)該到游客的房間去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),走一走,認真檢查一下有沒有什么問題被遺漏了,有沒有什么不正常的事情發(fā)生了。對老年游客,主要是確保他們準確記住隊伍集合的時間、地點,防止他們出現(xiàn)由于忘記或誤記而耽誤了集合的情況,對年輕游客,主要是提醒他們要休息好,防止他們出現(xiàn)由于不能按時起床而耽誤了集合的情況。導(dǎo)游員要保證旅游團的活動遵守預(yù)定的時間計劃,防止從第一次活動就出現(xiàn)拖沓、延誤的情況,就要有效提醒游客記住集合的時間和地點。此外,導(dǎo)游員請領(lǐng)隊幫助分發(fā)鑰匙或房卡,也是幫助領(lǐng)隊(全陪),借這個機會,了解自己的團員分別入住在哪個房間,以便有事時可以及時從容應(yīng)對。因為領(lǐng)隊比導(dǎo)游員更熟悉游客。對于團里的重要客人更是絕對不能出現(xiàn)分發(fā)房卡或鑰匙的錯誤,以免造成嚴重失禮,難以糾正。一般來說,游客此時的心情是迫切的,希望早一點拿到鑰匙或房卡進房休息,因而才能表現(xiàn)爭先恐后的情緒。導(dǎo)游員應(yīng)該提前將這些注意事項向游客介紹清楚以免發(fā)生誤會,以至于游客被動。 第二節(jié) 提示游客一、入住時對注意事項客房的注意事項:并不是所有的游客都熟悉應(yīng)該怎樣使用飯店的客房,導(dǎo)游員應(yīng)該有選擇地,有針對性地向游客說明使用客房的注意事項。為此,導(dǎo)游員要先熟悉相關(guān)的情況。(二)游客在飯店內(nèi)活動新導(dǎo)游員應(yīng)該提前了解和熟悉游客入住飯店的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和活動路線。飯店的大堂備有飯店的名片,供游客選用,名片上面印著飯店的電話號碼和具體位置。 第二節(jié) 導(dǎo)游員要熟悉飯店一、熟悉飯店概況(一)飯店的名稱、位置和聯(lián)系電話新導(dǎo)游員應(yīng)該考慮到有些游客在入住飯店期間,需要離開旅游團單獨活動的問題。有的時候正好趕上同是一個旅游團的游客卻偏偏遇到了不同規(guī)格的房間,尷尬在所難免,因為游客難免要問為什么是一樣的游客卻攤上了兩樣的待遇,所以,導(dǎo)游員在辦理入住手續(xù)的時候應(yīng)該注意防止此類情況的發(fā)生。尤其是新導(dǎo)游員帶領(lǐng)國內(nèi)旅游團入住那些條件相對來說比較差一點的飯店時,更要將上速情況及時向游客做出說明。若是連續(xù)入住,要逐晚逐晚單獨支付房費,切忌一次性付費,以避免團隊臨時變更,而店方不予退費的情況。若遇游客臨時提出增加房間,在賓館能滿足游客要求的條件下,須先請示旅行社確認收費金額,以免泄露旅行社、游客之間的商業(yè)秘密。此時,導(dǎo)游員應(yīng)該對照計劃,據(jù)實、據(jù)理、用情做好游客的工作,既要明辨權(quán)責(zé),又要權(quán)衡利弊,說服游客接受事先制定好的住宿計劃??傊?,導(dǎo)游員要切實維護和保障游客的合法權(quán)益。飯店方面有時候會因為種種原因不能按照預(yù)定的標準安排游客入住飯店或者提出調(diào)換、變通的入住辦法,遇到這種情況,導(dǎo)游員應(yīng)該根據(jù)計劃和預(yù)先協(xié)商好的條件與標準據(jù)理交涉,使游客按照預(yù)定的計劃入住飯店。(三)有事找我導(dǎo)游員在辦理完游客入住飯店的手續(xù)之后,要把旅游團隊的房間號碼告訴客人,如果自己也隨團住在飯店,應(yīng)同時把自己的房間號碼(電話號碼)告訴游客,以便游客在有事情的時候能夠很方便地找到自己。游客顛簸了一路,許多人進入飯店以后需要方便一下,導(dǎo)游員要為他們指引洗手間的確切位置。飯店大廳里可供游客休息的座位有限,導(dǎo)游員應(yīng)該引導(dǎo)那些體弱的游客落座休息以后再去辦理相關(guān)手續(xù)。游客中有許多是有著下榻飯店經(jīng)驗的,這些人不用過多關(guān)照,然而有一些游客是沒有這方面經(jīng)驗的,導(dǎo)游員應(yīng)該多予以關(guān)照。(注意:若游客丟失行李或物品導(dǎo)游員是要承擔(dān)責(zé)任的。有些游客在丟失了隨身攜帶的物品以后,甚至想不起來究競丟在了哪里。在以后幾天的行程里,只要是遇到游客乘車下車的時候,導(dǎo)游員都應(yīng)該及時提醒游客注意檢查自己隨身攜帶的物品,防止丟失。然后安排游客進入飯店。做完這些提醒以后,導(dǎo)游員應(yīng)該下車站在車門旁邊,隨時為游客提供必要的保護。旅游車有許多是車身比較高的豪華大客車,這種車的底盤低而車身卻高,走起來既平穩(wěn)又氣派,只是上下車不太方便。導(dǎo)游員要想到這些可能性,當游客起身準備下車的時候,提醒他們注意檢查自己是否已經(jīng)帶好隨身攜帶物品,以免丟失。游客來自不同的國家或地區(qū),有著不同的生活習(xí)慣和文化習(xí)慣,因而出門時隨身攜帶的物品是形形色色、大小不一的,有些還是很貴重的物品。(一)下車前的提醒導(dǎo)游員在引導(dǎo)游客下車之前,應(yīng)該對游客進行必要的提醒。 (六)入住飯店導(dǎo)游員安排游客入住飯店,是實現(xiàn)兩個工作過程的轉(zhuǎn)換與銜接,在這個轉(zhuǎn)換過程中,由于工作頭緒紛繁,很容易出差錯,是導(dǎo)游員應(yīng)該格外保持認真、仔細的時候。當然,新導(dǎo)游員還是應(yīng)該準備幾條維持車內(nèi)適宜氣氛的具體辦法。第三,要使游客的情緒保持在和游覽觀光活動相適應(yīng)的程度,導(dǎo)游員要使游客經(jīng)常保持對自己的關(guān)注,通過自己的情緒感染游客,維持車內(nèi)適宜氣氛。第一,當游客的情緒偏于低沉的時候,導(dǎo)游員應(yīng)該及時予以調(diào)動和調(diào)整,使游客的情緒逐漸上升,達到應(yīng)有的興奮程度。三、怎樣維持車內(nèi)適宜的氣氛探討怎樣調(diào)動和保持車內(nèi)適宜的氣氛是新導(dǎo)游員應(yīng)該追求的一門藝術(shù)。新導(dǎo)游員還應(yīng)該充分借助司機的幫助,如果自己感覺緊張得歷害,一時難以恢復(fù)平靜,可以通過和司機進行短暫的交流來轉(zhuǎn)移精力,舒緩情緒。新導(dǎo)游員應(yīng)該在準備講解的過程中,預(yù)先安排幾項可以幫助中途恢復(fù)講解的內(nèi)容,這些內(nèi)容具有承上啟下的特點,卻沒有明顯的起點或終點的痕跡,插在什么地方來講都不會使人感到突然和什么內(nèi)容相互銜接都不會格格不入。二、怎樣克服緊張情緒新導(dǎo)游員要特別注意克服那種突如其來的緊張情緒,也許你在上車的時候還是好好的,隨后卻突然莫名其妙地緊張起來,連那些準備得非常熟練的話語都可能忘得干干凈凈。作為一個游客,乘車在馬路上行進不同于在景點中行進,他們關(guān)注的東西往往是熱鬧多而門道少,導(dǎo)游員針對這種情景,要調(diào)整自己的講解,可以有意識地多講一些門道,多講一些言之有物的事情,在合適的條件下甚至可以講一點道理。言之有物并不是一件很容易做到的事情,導(dǎo)游員為此要做大量的調(diào)查研究工作,從眼中有物到心中有物,才能最后達到言之有物,這個過程需要反復(fù)多次才
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