【摘要】感悟數(shù)學(xué)交流的三個(gè)層次——以《兩位數(shù)加一位數(shù)(進(jìn)位)》教學(xué)為例內(nèi)容提要:傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中,學(xué)生很少有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的見解,很少有機(jī)會(huì)和同伴交流合作,課堂呈現(xiàn)單向接受狀態(tài)。而現(xiàn)階段課堂上交流的機(jī)會(huì)有了,但是有效性卻很成問題。本文從同一教學(xué)內(nèi)容的三次不同教學(xué)實(shí)踐入手,分三個(gè)層次闡述了自己對(duì)數(shù)學(xué)交流的不同感悟。關(guān)鍵詞:機(jī)械化的交流,形式化的交流,深入化的交流我國(guó)古代著名的教育家、思想
2025-04-07 04:20
【摘要】企業(yè)文化的三個(gè)層次創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的,畢竟老板創(chuàng)業(yè)時(shí)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn),受過很多苦難。因此每個(gè)老板都把企業(yè)看得很重,這是可以理解的,老板要通過管理來(lái)運(yùn)作企業(yè),也要通過文化來(lái)影響企業(yè)的員工。因?yàn)槠髽I(yè)是老板的延伸,有的老板說(shuō):“企業(yè)是我的親兒子,叫別人來(lái)調(diào)教怎么放心?”在國(guó)內(nèi)企業(yè)中,華帝的七老板,集體退出歷史舞臺(tái),聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè),這樣的例子太少了。與親兒子類比的企業(yè)文化,是老板
2025-07-30 09:38
【摘要】第一篇:班級(jí)管理的三個(gè)層次 班級(jí)管理的三個(gè)層次 日期:2004年11月17日 [字體:大中小]【評(píng)論】【論壇】【推薦】【打印】 班級(jí)管理是指班主任按著一定的要求和原則,采用適當(dāng)?shù)姆椒ń?gòu)良好的...
2024-11-05 00:56
【摘要】理財(cái)高手的三個(gè)層次九個(gè)層級(jí) 真正的理財(cái)規(guī)劃是通過對(duì)個(gè)人財(cái)政資源的有效管理和投入組合達(dá)到人生不同階段的目標(biāo)。個(gè)人理財(cái)按照風(fēng)險(xiǎn)的大小分為三個(gè)大的層次、共九個(gè)層級(jí),模仿圍棋的段位稱呼,將其簡(jiǎn)稱為理財(cái)九段。...
2025-01-16 22:13
【摘要】企業(yè)文化的三個(gè)層次創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的,畢竟老板創(chuàng)業(yè)時(shí)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn),受過很多苦難。因此每個(gè)老板都把企業(yè)看得很重,這是可以理解的,老板要通過管理來(lái)運(yùn)作企業(yè),也要通過文化來(lái)影響企業(yè)的員工。因?yàn)槠髽I(yè)是老板的延伸,有的老板說(shuō):“企業(yè)是我的親兒子,叫別人來(lái)調(diào)教怎么放心?”在國(guó)內(nèi)企業(yè)中,華帝的七老板,集體退出歷史舞臺(tái),聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè),這樣的例子太少了。與親兒子類比的
2025-06-25 23:07
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 教育機(jī)會(huì)公平的三個(gè)層次 在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,教育機(jī)會(huì)公平成為舉國(guó)上下街談巷 議的一個(gè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大問題。正確理解教育機(jī)會(huì)公平,是設(shè) 計(jì)教育機(jī)會(huì)公平的制度與政策、推進(jìn)教育機(jī)...
2024-08-27 00:04
【摘要】從三個(gè)層次看動(dòng)量規(guī)律的應(yīng)用湖南省臨澧縣第一中學(xué)侯軍在人教社新版(必修加選修)高中物理教材中,《動(dòng)量》一章被安排到了《機(jī)械能》之后。這意味著學(xué)習(xí)了第八章動(dòng)量規(guī)律之后,需要對(duì)一種新的方法體系(動(dòng)量和能量)進(jìn)行大盤點(diǎn)。具體的工作包括:展示新方法的獨(dú)立性和優(yōu)越性、將它和動(dòng)力學(xué)進(jìn)行比較,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)木C合應(yīng)用。一、單純的動(dòng)量問題在不涉及與其它知識(shí)綜合的前提下,動(dòng)量問題仍然需
2025-08-08 19:03
2025-08-07 13:29
【摘要】第一篇:淺談班主任工作的三個(gè)層次 我在本科函授的時(shí)候,一個(gè)教授曾經(jīng)說(shuō)過,班主任是學(xué)校的小校長(zhǎng)。這話不無(wú)道理,校長(zhǎng)出差幾天,學(xué)校往往照常無(wú)事,但班主任請(qǐng)假一天,班級(jí)說(shuō)不定就會(huì)群龍無(wú)首,麻煩不斷。班主任...
2024-11-05 00:31
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 安全文化三個(gè)層次思考 雖然安全文化從表現(xiàn)角度可以說(shuō)是由體制和個(gè)人響應(yīng)兩方 面構(gòu)成,但從安全文化的建設(shè)體系來(lái)看可以分為三個(gè)層次即決策 層、管理層和個(gè)人的安全文化構(gòu)成. 1對(duì)決...
2024-09-20 01:49
【摘要】第一篇:會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的三個(gè)層次 會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的三個(gè)層次:對(duì)潛在會(huì)計(jì)人員的教育,崗前教育,繼續(xù)教育 會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育與修養(yǎng) 一、會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的內(nèi)容:職業(yè)道德的觀念教育,職業(yè)道德的規(guī)范教...
2024-11-04 17:16
【摘要】“三個(gè)以案”會(huì)上的交流發(fā)言 以案促改個(gè)人自我剖析材料、發(fā)言、匯報(bào)材料 “三個(gè)以案”會(huì)上的交流發(fā)言 從懺悔錄中吸取教訓(xùn)筑牢防線 為加強(qiáng)干部廉政教育,做深做實(shí)“三個(gè)以案”,市紀(jì)委給全市干部...
2024-12-06 00:30
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-02-22 11:57
【摘要】企業(yè)究竟為什么要做培訓(xùn)?理由有千千萬(wàn),似乎清晰,似乎又模糊,好像誰(shuí)也說(shuō)不清道不明?;卮鹨陨蠁栴}之前,先和各位達(dá)成一個(gè)共識(shí):人是不能直接創(chuàng)造效益的。假如能的話,那么將世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名前五百位的優(yōu)秀人才組成一個(gè)公司就一定能創(chuàng)造一個(gè)超級(jí)無(wú)敵企業(yè)嗎?顯然是不一定的。人是要做了正確的事(產(chǎn)品或服務(wù)),產(chǎn)品或服務(wù)的增值才能創(chuàng)造效益。就如下圖所示的效益鏈:管理中經(jīng)常說(shuō):“對(duì)事不對(duì)人”
2025-06-21 00:09
【摘要】第一篇:企業(yè)文化三個(gè)層次之我見 企業(yè)文化的三個(gè)層次 創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的,畢竟老板創(chuàng)業(yè)時(shí)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn),受過很多苦難。因此每個(gè)老板都把企業(yè)看得很重,這是可以理解的,老板要通過管理來(lái)運(yùn)作企業(yè),也...
2024-11-04 17:15