【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839“怡和·第一城”招商培訓(xùn)教材“招商”作為一種最具中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)手段,已悄悄改變了無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)。只有對(duì)產(chǎn)品深刻的理解才可能獲得最大的成功怡和企業(yè)集團(tuán)·投資事業(yè)部2006年5月22日序言——商業(yè)地產(chǎn)的成
2025-04-05 00:05
【摘要】【類(lèi)別:金融】公司名稱請(qǐng)輸入公司名稱請(qǐng)輸入文檔名稱WrittenBy地址:河北匯文大酒店0905室電話:0311-78919577879988-905E-mail:leeiiii@目錄經(jīng)典培訓(xùn)理念培訓(xùn)理念1:〖試圖躍過(guò)第三階段者必?cái) 狡?/span>
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載1抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),把握招商引資方向提高改革開(kāi)放水平,打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力-----我們對(duì)順德招商引資工作的認(rèn)識(shí)、判斷和建議(順德招商引資人員培訓(xùn)大綱)上編招商引資宏觀形勢(shì)第一章引子一、重新認(rèn)識(shí)招商引資1、概念富有創(chuàng)造性的勞動(dòng),吸引外地資金、技術(shù)、人才、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等
2025-06-02 13:00
【摘要】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢(shì)”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
2025-01-09 23:59
【摘要】招商禮儀1、招商禮儀的基本原則(1)主客場(chǎng)原則。處于主場(chǎng)位置時(shí),要時(shí)刻注意扮演保護(hù)者和服務(wù)者的角色。如在接待時(shí),我們往往走在來(lái)賓的后方。上下樓梯也要注意主客位置。上樓梯時(shí)應(yīng)讓領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓走在前方,以防止其不慎跌落;下樓梯時(shí)則讓領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓走在后方,以便隨時(shí)給予保護(hù)。在為來(lái)賓引路時(shí),應(yīng)該走在領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓的前方,且在轉(zhuǎn)彎處、樓梯間及進(jìn)出電梯時(shí)應(yīng)放慢腳步等待客人。進(jìn)電梯時(shí)先讓領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-04 23:46
【摘要】招商加盟培訓(xùn)資料招商談判技巧系列--一問(wèn)一答摸清客戶的投資沖動(dòng)角色定位階段的溝通是否到位,就看你是否能用這句話進(jìn)行闡述:什么人+因?yàn)槭裁丛?準(zhǔn)備在什么時(shí)間+什么地方+花多少錢(qián)+做什么事情+怎么做。 成功的招商談判,取決于很多要素,品牌、公司形象、談判環(huán)境、公司團(tuán)隊(duì)、談判細(xì)節(jié)、談判心態(tài)、語(yǔ)言技巧等等。 然而,出乎我意料的是:不少企業(yè)竟然在談判初期的角色定
2025-04-09 03:29
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-07 02:03
【摘要】現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)管理第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關(guān)系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運(yùn)輸 13第一節(jié)商品運(yùn)輸原則與方法 14第二節(jié)運(yùn)輸方式 17第三
2025-04-20 23:55
【摘要】專(zhuān)業(yè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信開(kāi)一個(gè)有效的會(huì)議會(huì)議管理會(huì)議管理會(huì)議的好處會(huì)議管理分析現(xiàn)狀會(huì)議管理會(huì)議成本有多高,是否大過(guò)所獲益會(huì)議是否訂規(guī)劃,事先妥善來(lái)安排因?yàn)閵檴檨?lái)遲者,會(huì)議延后有多少會(huì)議召開(kāi)所費(fèi)時(shí),是否總比預(yù)計(jì)長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)之期間,設(shè)施有無(wú)出問(wèn)題分析現(xiàn)狀
2025-02-28 22:36
【摘要】悅達(dá)紡織集團(tuán)管理體系培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)n組織依存于顧客。因此組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。理解要點(diǎn)1.識(shí)別顧客的需求2.評(píng)價(jià)顧客的需求3.滿足顧客的需求4.測(cè)量顧客的滿意度5.超越顧客期望領(lǐng)導(dǎo)作用n領(lǐng)導(dǎo)者確立統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分
2025-01-22 03:23
【摘要】《現(xiàn)代推銷(xiāo)技巧》講義2005年8月29日女大學(xué)生另類(lèi)創(chuàng)業(yè)中新網(wǎng)8月23日電據(jù)南國(guó)早報(bào)報(bào)道,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),讓來(lái)自玉林師范學(xué)院中文系的22歲女大學(xué)生蕭珍(化名)進(jìn)了一個(gè)比較“另類(lèi)”的行當(dāng)——上門(mén)推銷(xiāo)男士?jī)?nèi)褲。蕭珍是02級(jí)學(xué)生。2004年的某一天,玉林市一家品牌男士?jī)?nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店的老板極力鼓動(dòng)蕭珍幫
2025-04-09 04:33
【摘要】現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材February20032003年2月培訓(xùn)目的:①提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平②提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論第三部分
2025-04-11 00:01
【摘要】1第一篇:行業(yè)篇一、循環(huán)水養(yǎng)殖技術(shù)對(duì)中國(guó)未來(lái)漁業(yè)發(fā)展的影響1、漁業(yè)工廠化是必然發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)工程院雷霽霖院士在2022年冷水魚(yú)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言闡述:發(fā)展工廠化養(yǎng)殖的趨勢(shì)、思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、技術(shù)內(nèi)涵等內(nèi)容強(qiáng)調(diào):工業(yè)化養(yǎng)魚(yú)是建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)的標(biāo)志,先進(jìn)的技術(shù),將引領(lǐng)生態(tài)文明、新經(jīng)濟(jì)體制改革和產(chǎn)業(yè)文化的提升;工業(yè)化冷
2025-01-11 09:43
【摘要】范文范例參考招商加盟培訓(xùn)資料角色定位階段的溝通是否到位,就看你是否能用這句話進(jìn)行闡述:什么人+因?yàn)槭裁丛?準(zhǔn)備在什么時(shí)間+什么地方+花多少錢(qián)+做什么事情+怎么做?! 〕晒Φ恼猩陶勁?,取決于很多要素,品牌、公司形象、談判環(huán)境、公司團(tuán)隊(duì)、談判細(xì)節(jié)、談判心態(tài)、語(yǔ)言技巧等等?! ∪欢?,出乎我意料的是:不少企業(yè)竟然在談判初期的角色定位階段就出現(xiàn)失誤
2025-04-09 00:52
【摘要】品管七手法1?1、近代品質(zhì)管理的基本觀念有無(wú)顧客抱怨?有無(wú)退貨?有無(wú)設(shè)計(jì)經(jīng)常變更?Sample總是無(wú)法及時(shí)送樣sample總是多得作不完有無(wú)部門(mén)相互推諉?why?howNothingwrongAnythingright產(chǎn)品合格才出廠如果有!是否該思考!什
2025-03-07 06:51