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正文內(nèi)容

電子商務(wù)相關(guān)作業(yè)(參考版)

2025-03-29 02:54本頁面
  

【正文】 關(guān)系到企業(yè)能否進一步縱深應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)?!滔到y(tǒng)維護√整體系統(tǒng)驗收√√√主頁設(shè)計√√√√內(nèi)頁設(shè)計2.實施進度安排整個項目三周實施完畢。2009年,娃哈哈入選中國世界紀錄協(xié)會中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),曾創(chuàng)造了多項世界之最、中國之最。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身條件,從合適的階段進入電子商務(wù)循環(huán)圈,依照電子商務(wù)發(fā)展規(guī)律,不斷提升自己,最終在電子商務(wù)的社會里找到一方生存和發(fā)展空間。電子商務(wù)可以使企業(yè)內(nèi)部人員充分挖掘自身的知識與信息資源并使其發(fā)揮出最大的作用。企業(yè)將通過實現(xiàn)電子商務(wù)充分利用自身的知識與信息資源去創(chuàng)造更高價值。因此,無論是通過新建、購買、集成還是托管等任何方式發(fā)展電子商務(wù),都要有一個具備應(yīng)變能力的可靠運行環(huán)境,以應(yīng)付大量的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。企業(yè)通過發(fā)展電子商務(wù)為其核心業(yè)務(wù)的運行創(chuàng)造出一種具有高可擴展性、可用性和安全性的經(jīng)營環(huán)境。這樣不僅保護了企業(yè)原有的信息技術(shù)投資,而且大大提高了工作效率。由于電子商務(wù)應(yīng)用的基礎(chǔ)是Internet,這就意味著用戶能夠?qū)崿F(xiàn)跨平臺銷售,并能夠和不同廠商開發(fā)的應(yīng)用平臺結(jié)合使用。 (2)建立(Build)。首先是機構(gòu),企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程發(fā)生轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)電子商務(wù)的需要。選擇適當?shù)脑O(shè)備和產(chǎn)品,通過一定的開發(fā)過程,建立支持業(yè)務(wù)運作的網(wǎng)絡(luò)功能。企業(yè)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成面向網(wǎng)絡(luò)的流程,或提供在線功能。增強核心競爭力、提高生產(chǎn)率、降低管理和運做成本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、附加價值等,都是企業(yè)高層管理人員面臨的挑戰(zhàn),從領(lǐng)先者的經(jīng)驗中,我們得到這樣的啟發(fā):實施電子商務(wù),是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。五、目標系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)六、系統(tǒng)開銷與投資七、實施方案1.系統(tǒng)實施的主要任務(wù)企業(yè)要改變現(xiàn)存的問題,首先必須對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、管理模式等進行改革,使之適合電子商務(wù)時代的發(fā)展要求。有信息部門支出,但可以歸算到業(yè)務(wù)部門上的費用應(yīng)該算作使用者成本。(2)使用者成本。企業(yè)中的信息部門就像是內(nèi)部供應(yīng)商,掌握所有的資料中心及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,并提供系統(tǒng)開發(fā)及信息管理等服務(wù)。在這我主要要說的投資原則就是投資的成本管理。投資的效益管理是要對投入多少資金估計出將來幾年可以得到多少收益,根據(jù)企業(yè)的實際情況確定投入的資金,追求利益最大化。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資主要涉及三個方面:成本、效益及風險。當這些關(guān)鍵變量的變化范圍超過一定限定時,及時對員計劃進行調(diào)整,以保證整個計劃基本目標的實現(xiàn)。企業(yè)電子商務(wù)計劃實施過程使對新事物探討地過程,這期間必然會遇到各種條件的變化。(3)由于電子商務(wù)的特殊性,因此電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃通常是由業(yè)務(wù)部門起草的。對電子商務(wù)系統(tǒng)的實施抱有過高的要求是不現(xiàn)實的,而且由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及內(nèi)部條件的變化較大,情況比較復雜,因此只要在主要的目標上基本達到了預(yù)定的目標,就應(yīng)當認為這一計劃的制定及實施是成功的。因此,在實施電子商務(wù)系統(tǒng)計劃時有以下三個原則:(1)滿意原則。也涉及企業(yè)生產(chǎn)的全部過程,傳統(tǒng)上的原材料采購、倉儲以及運輸、配送等直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)及管理成本。ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)ERP將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營所有的業(yè)務(wù)單元如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量
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