【正文】 應納入甲公司2007年度合并財務報表合并范圍的公司有：A公司、C公司、D公司、G公司。理由：不符合企業(yè)合并的定義。S公司從2006年6月開始擁有丙公司80%的有表決權股份。理由：甲公司與G公司在合并前后同受S公司控制?！菊f明】6月30日，甲公司擁有A公司30%的有表決權股份，S公司擁有10%；下半年年甲公司又取得A公司40%的有表決權股份。案例分析題九（本題20分）　　1．甲公司購買A公司股權屬于非同一控制下的企業(yè)合并。正確的會計處理：對于財政直接支付年終結余資金，應增加財政應返還額度25萬元，確認財政補助收入25萬元。財政授權支付年終結余資金應為26萬元（4059）。（2）事項（11）中：①甲單位對年終預算結余資金的計算不正確。事項（10）中：甲單位的會計處理不正確。事項（8）中：甲單位的做法正確。正確的會計處理：增加現(xiàn)金5萬元，減少零余額賬戶用款額度5萬元。正確的會計處理：還應當減少應付賬款35萬元，增加固定基金35萬元。事項（4）中：甲單位的會計處理正確。正確的會計處理：將100萬元工資支出確認為事業(yè)支出和財政補助收入。正確的會計處理：將授權額度40萬元計入零余額賬戶用款額度和財政補助收入。內(nèi)部控制評價報告應于基準日后4個月內(nèi)報出。理由：公司預備借助中介機構或外部專家實施內(nèi)部控制評價時，參與企業(yè)內(nèi)部控制評價的中介機構不得同時為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計服務。內(nèi)部有關單位負責一般缺陷的整改，接受管理層的監(jiān)督。理由：董事會負責重大缺陷的整改，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。審計委員會負責重要缺陷的整改，接受董事會的監(jiān)督。對投資績效評估和執(zhí)行不應該委托為公司提供財務報表審計業(yè)務的會計師事務所完成，對會計師事務所的獨立性造成威脅，影響公司的財務報表審計業(yè)務。投資項目的可行性研究與評估、投資的決策與執(zhí)行、投資處置的審批與執(zhí)行、投資績效評估與執(zhí)行等均屬于不相容職務。（4）不當之處：對投資項目的可行性研究和評估均由公司總經(jīng)理和財務總監(jiān)完成，投資的決策和執(zhí)行由董事會完成；投資處置的審批由股東大會做出決定，具體執(zhí)行由董事會進行；投資績效評估和執(zhí)行委托為公司提供審計業(yè)務的會計師事務所完成。在權衡了成本效益原則后，可以采用適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或減輕損失，將風險控制在風險承受度之內(nèi)，這是風險降低。不當之處：風險策略的選擇從風險規(guī)避和風險承受兩個角度出發(fā)，如果可以承受的風險，就選擇風險承受，如果無法接受的，就選擇風險規(guī)避。（3）不當之處：公司應當采用定性的方法，按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等，對識別的風險進行分析和排序。（2）不當之處：為避免資源的浪費，對已經(jīng)取得大學本科以上學歷的人員可不再進行培訓。在這種設置方式下，內(nèi)審機構只是開展部分日常性的審計工作，極大削弱了內(nèi)部審計的功能和作用，獨立性嚴重受損，因此，這種設置方式是不可取的?？偨?jīng)理定期將內(nèi)部審計機構的報告提交給公司董事會下設的審計委員會。理由：甲公司在將其信貸資產(chǎn)進行轉移的同時對買方可能發(fā)生的信用損失進行全額補償，這說明該金融資產(chǎn)相關的風險并沒有全部轉移，所以甲公司不應終止確認該項金融資產(chǎn)。 理由：甲公司在將金融出售的同時與買入方簽訂了看跌期權合約，買入方有權將該金融資產(chǎn)返售給企業(yè)，并且從期權合約的條款設計來看，買方很可能會到期行權，所以，甲公司不應終止確認該金融資產(chǎn)。 理由：企業(yè)將金融資產(chǎn)出售，同時與買入方簽訂協(xié)議，在約定期限結束時按當日該金融資產(chǎn)的公允價值回購，因此可以認定企業(yè)已經(jīng)轉移了該項金融資產(chǎn)所有權上幾乎所有的風險和報酬，應當終止確認該金融資產(chǎn)。 理由：附追索權方式的應收票據(jù)貼現(xiàn)，不應當終止確認相關的金融資產(chǎn)，應當繼續(xù)確認所轉移金融資產(chǎn)整體，并將收到的對價確認為一項金融負債(短期借款)。 甲公司應將估計的銷售退回部分計入其他應收款，剩余的差額計入營業(yè)外支出。企業(yè)套期保值效果現(xiàn)貨市場期貨市場價格損失2 0201 850=170元價格盈利2 4001 960=440元利息支付2 0205%111/360=利息支付60元倉儲費16元手續(xù)費6元現(xiàn)貨虧損170++16=期貨盈利440606=374元基差變化賣出套期保值盈利案例分析題五（本題10分） (1)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理正確。案例分析題四（本題10分）（1）該套期保值業(yè)務是現(xiàn)金流量套期，理由：因為建立套期關系時現(xiàn)貨尚未簽訂銷售合同，是未來很可能預期會發(fā)生的交易。 理由：權益結算的股份支付中，權益工具的公允價值應該按照授予日的公允價值確定。 在可行權日之后不再確認成本費用，負債(應付職工薪酬)公允價值的變動應當計入當期損益(公允價值變動損益)。 (4)2009年屬于等待期，2010年在可行權日之后。 (3)應采用2008年12月31日的公允價值。 (2)資料(2)屬于以權益結算的股份支付。案例分析題三（本題10分）（1）資料(1)屬于以現(xiàn)金結算的股份支付。（3）甲公司并購乙公司是非同一控制下的企業(yè)合并，因為并購前甲公司與乙公司不存在關聯(lián)方關系。甲公司對乙公司資產(chǎn)和負債狀況的信息了解有限，乙公司可能會存在虛增資產(chǎn)、少計負債、盈利不實的情況，并由此給甲公司造成損失。如接受乙公司出價，甲公司可能要增加占本身價值60％以上的負債，這不僅會造成巨額的利息支出，還可能會影響甲公司的財務結構，并進而制約其融資和資金調(diào)度能力。2）融資風險。②收購可能存在的風險和弊端：1）營運風險。4）有助于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，具有戰(zhàn)略價值。3）有助于實現(xiàn)雙方在人才、技術、管理和財務上的優(yōu)勢互補。雖然與乙公司相比，甲公司處于優(yōu)勢地位，但與丙公司勢均力敵。甲公司并購乙公司可以實現(xiàn)資源整合，提高規(guī)模效益。手機市場產(chǎn)品價格競爭激烈，只有3家主要生產(chǎn)商。并購收益＝38(24+)＝(億元)并購溢價＝12 ＝(億元)并購凈收益＝＝(億元)，單從財務管理角度分析，此項并購交易是可行的。3＝5 924(萬元)甲公司決定按照乙公司最近3年平均稅后利潤和可比公司市盈率計算乙公司的價值：5 92420＝(億元)②計算并購收益和并購凈收益。在估價時要將其從利潤金額中扣除，以反映乙公司的真實盈利能力。根據(jù)資料（2），甲公司檢查乙公司利潤金額，發(fā)現(xiàn)乙公司在2009年12月26日處置了幾臺長期閑置的生產(chǎn)設備，主要是為了抬高該年利潤數(shù)，并進而提高公司出售價格而采取的行動。案例分析題二（本題13分）(1)①運用市盈率法計算乙公司價值。②三個方案中，甲方案的營運資金政策過于保守，%，低于17%的行業(yè)平均水平；%，大大高于17%的行業(yè)平均水平；丙方案的凈資產(chǎn)收益率最高，%，大大高于17%的行業(yè)平均水平。①資產(chǎn)負債表資料 單位：萬元項目甲乙丙行業(yè)平均水平流動資產(chǎn)43 20040%37 80035%34 560%35%固定資產(chǎn)凈值64 80060%70 20065%82 080%65%資產(chǎn)總計108 000100%108 000100%116 640100%100%流動負債15 12014%15 12014%23 760%14%長期負債43 20040%43 20040%43 200%36%普通股權益49 68046%49 68046%49 680%50%負債加普通股108 000100%108 000100%116 640100%100%②損益表資料單位：萬元項目甲乙丙主營業(yè)務收入1