【正文】 應(yīng)納入甲公司2007年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍的公司有：A公司、C公司、D公司、G公司。理由：不符合企業(yè)合并的定義。S公司從2006年6月開(kāi)始擁有丙公司80%的有表決權(quán)股份。理由：甲公司與G公司在合并前后同受S公司控制。【說(shuō)明】6月30日，甲公司擁有A公司30%的有表決權(quán)股份，S公司擁有10%；下半年年甲公司又取得A公司40%的有表決權(quán)股份。案例分析題九（本題20分）　　1．甲公司購(gòu)買A公司股權(quán)屬于非同一控制下的企業(yè)合并。正確的會(huì)計(jì)處理：對(duì)于財(cái)政直接支付年終結(jié)余資金，應(yīng)增加財(cái)政應(yīng)返還額度25萬(wàn)元，確認(rèn)財(cái)政補(bǔ)助收入25萬(wàn)元。財(cái)政授權(quán)支付年終結(jié)余資金應(yīng)為26萬(wàn)元（4059）。（2）事項(xiàng)（11）中：①甲單位對(duì)年終預(yù)算結(jié)余資金的計(jì)算不正確。事項(xiàng)（10）中：甲單位的會(huì)計(jì)處理不正確。事項(xiàng)（8）中：甲單位的做法正確。正確的會(huì)計(jì)處理：增加現(xiàn)金5萬(wàn)元，減少零余額賬戶用款額度5萬(wàn)元。正確的會(huì)計(jì)處理：還應(yīng)當(dāng)減少應(yīng)付賬款35萬(wàn)元，增加固定基金35萬(wàn)元。事項(xiàng)（4）中：甲單位的會(huì)計(jì)處理正確。正確的會(huì)計(jì)處理：將100萬(wàn)元工資支出確認(rèn)為事業(yè)支出和財(cái)政補(bǔ)助收入。正確的會(huì)計(jì)處理：將授權(quán)額度40萬(wàn)元計(jì)入零余額賬戶用款額度和財(cái)政補(bǔ)助收入。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)于基準(zhǔn)日后4個(gè)月內(nèi)報(bào)出。理由：公司預(yù)備借助中介機(jī)構(gòu)或外部專家實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí)，參與企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的中介機(jī)構(gòu)不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。內(nèi)部有關(guān)單位負(fù)責(zé)一般缺陷的整改，接受管理層的監(jiān)督。理由：董事會(huì)負(fù)責(zé)重大缺陷的整改，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)重要缺陷的整改，接受董事會(huì)的監(jiān)督。對(duì)投資績(jī)效評(píng)估和執(zhí)行不應(yīng)該委托為公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立性造成威脅，影響公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)。投資項(xiàng)目的可行性研究與評(píng)估、投資的決策與執(zhí)行、投資處置的審批與執(zhí)行、投資績(jī)效評(píng)估與執(zhí)行等均屬于不相容職務(wù)。（4）不當(dāng)之處：對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究和評(píng)估均由公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)完成，投資的決策和執(zhí)行由董事會(huì)完成；投資處置的審批由股東大會(huì)做出決定，具體執(zhí)行由董事會(huì)進(jìn)行；投資績(jī)效評(píng)估和執(zhí)行委托為公司提供審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成。在權(quán)衡了成本效益原則后，可以采用適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)，這是風(fēng)險(xiǎn)降低。不當(dāng)之處：風(fēng)險(xiǎn)策略的選擇從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)承受兩個(gè)角度出發(fā)，如果可以承受的風(fēng)險(xiǎn)，就選擇風(fēng)險(xiǎn)承受，如果無(wú)法接受的，就選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（3）不當(dāng)之處：公司應(yīng)當(dāng)采用定性的方法，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度等，對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序。（2）不當(dāng)之處：為避免資源的浪費(fèi)，對(duì)已經(jīng)取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員可不再進(jìn)行培訓(xùn)。在這種設(shè)置方式下，內(nèi)審機(jī)構(gòu)只是開(kāi)展部分日常性的審計(jì)工作，極大削弱了內(nèi)部審計(jì)的功能和作用，獨(dú)立性嚴(yán)重受損，因此，這種設(shè)置方式是不可取的?？偨?jīng)理定期將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的報(bào)告提交給公司董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)。理由：甲公司在將其信貸資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的同時(shí)對(duì)買方可能發(fā)生的信用損失進(jìn)行全額補(bǔ)償，這說(shuō)明該金融資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有全部轉(zhuǎn)移，所以甲公司不應(yīng)終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)。 理由：甲公司在將金融出售的同時(shí)與買入方簽訂了看跌期權(quán)合約，買入方有權(quán)將該金融資產(chǎn)返售給企業(yè)，并且從期權(quán)合約的條款設(shè)計(jì)來(lái)看，買方很可能會(huì)到期行權(quán)，所以，甲公司不應(yīng)終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)。 理由：企業(yè)將金融資產(chǎn)出售，同時(shí)與買入方簽訂協(xié)議，在約定期限結(jié)束時(shí)按當(dāng)日該金融資產(chǎn)的公允價(jià)值回購(gòu)，因此可以認(rèn)定企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移了該項(xiàng)金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)。 理由：附追索權(quán)方式的應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)，不應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)相關(guān)的金融資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)確認(rèn)所轉(zhuǎn)移金融資產(chǎn)整體，并將收到的對(duì)價(jià)確認(rèn)為一項(xiàng)金融負(fù)債(短期借款)。 甲公司應(yīng)將估計(jì)的銷售退回部分計(jì)入其他應(yīng)收款，剩余的差額計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。企業(yè)套期保值效果現(xiàn)貨市場(chǎng)期貨市場(chǎng)價(jià)格損失2 0201 850=170元價(jià)格盈利2 4001 960=440元利息支付2 0205%111/360=利息支付60元倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)16元手續(xù)費(fèi)6元現(xiàn)貨虧損170++16=期貨盈利440606=374元基差變化賣出套期保值盈利案例分析題五（本題10分） (1)甲公司終止確認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)的處理正確。案例分析題四（本題10分）（1）該套期保值業(yè)務(wù)是現(xiàn)金流量套期，理由：因?yàn)榻⑻灼陉P(guān)系時(shí)現(xiàn)貨尚未簽訂銷售合同，是未來(lái)很可能預(yù)期會(huì)發(fā)生的交易。 理由：權(quán)益結(jié)算的股份支付中，權(quán)益工具的公允價(jià)值應(yīng)該按照授予日的公允價(jià)值確定。 在可行權(quán)日之后不再確認(rèn)成本費(fèi)用，負(fù)債(應(yīng)付職工薪酬)公允價(jià)值的變動(dòng)應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益(公允價(jià)值變動(dòng)損益)。 (4)2009年屬于等待期，2010年在可行權(quán)日之后。 (3)應(yīng)采用2008年12月31日的公允價(jià)值。 (2)資料(2)屬于以權(quán)益結(jié)算的股份支付。案例分析題三（本題10分）（1）資料(1)屬于以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付。（3）甲公司并購(gòu)乙公司是非同一控制下的企業(yè)合并，因?yàn)椴①?gòu)前甲公司與乙公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。甲公司對(duì)乙公司資產(chǎn)和負(fù)債狀況的信息了解有限，乙公司可能會(huì)存在虛增資產(chǎn)、少計(jì)負(fù)債、盈利不實(shí)的情況，并由此給甲公司造成損失。如接受乙公司出價(jià)，甲公司可能要增加占本身價(jià)值60％以上的負(fù)債，這不僅會(huì)造成巨額的利息支出，還可能會(huì)影響甲公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，并進(jìn)而制約其融資和資金調(diào)度能力。2）融資風(fēng)險(xiǎn)。②收購(gòu)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和弊端：1）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。4）有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，具有戰(zhàn)略價(jià)值。3）有助于實(shí)現(xiàn)雙方在人才、技術(shù)、管理和財(cái)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。雖然與乙公司相比，甲公司處于優(yōu)勢(shì)地位，但與丙公司勢(shì)均力敵。甲公司并購(gòu)乙公司可以實(shí)現(xiàn)資源整合，提高規(guī)模效益。手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有3家主要生產(chǎn)商。并購(gòu)收益＝38(24+)＝(億元)并購(gòu)溢價(jià)＝12 ＝(億元)并購(gòu)凈收益＝＝(億元)，單從財(cái)務(wù)管理角度分析，此項(xiàng)并購(gòu)交易是可行的。3＝5 924(萬(wàn)元)甲公司決定按照乙公司最近3年平均稅后利潤(rùn)和可比公司市盈率計(jì)算乙公司的價(jià)值：5 92420＝(億元)②計(jì)算并購(gòu)收益和并購(gòu)凈收益。在估價(jià)時(shí)要將其從利潤(rùn)金額中扣除，以反映乙公司的真實(shí)盈利能力。根據(jù)資料（2），甲公司檢查乙公司利潤(rùn)金額，發(fā)現(xiàn)乙公司在2009年12月26日處置了幾臺(tái)長(zhǎng)期閑置的生產(chǎn)設(shè)備，主要是為了抬高該年利潤(rùn)數(shù)，并進(jìn)而提高公司出售價(jià)格而采取的行動(dòng)。案例分析題二（本題13分）(1)①運(yùn)用市盈率法計(jì)算乙公司價(jià)值。②三個(gè)方案中，甲方案的營(yíng)運(yùn)資金政策過(guò)于保守，%，低于17%的行業(yè)平均水平；%，大大高于17%的行業(yè)平均水平；丙方案的凈資產(chǎn)收益率最高，%，大大高于17%的行業(yè)平均水平。①資產(chǎn)負(fù)債表資料 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目甲乙丙行業(yè)平均水平流動(dòng)資產(chǎn)43 20040%37 80035%34 560%35%固定資產(chǎn)凈值64 80060%70 20065%82 080%65%資產(chǎn)總計(jì)108 000100%108 000100%116 640100%100%流動(dòng)負(fù)債15 12014%15 12014%23 760%14%長(zhǎng)期負(fù)債43 20040%43 20040%43 200%36%普通股權(quán)益49 68046%49 68046%49 680%50%負(fù)債加普通股108 000100%108 000100%116 640100%100%②損益表資料單位：萬(wàn)元項(xiàng)目甲乙丙主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1