哈爾濱工業(yè)大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理概論考核題(參考版)
2025-03-27 23:46本頁(yè)面
【正文】 。建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向、確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。 (四)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。 (二)大中型公用事業(yè)工程。四、 論述題（30分）1. 請(qǐng)簡(jiǎn)要論述哪些建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。(2 )時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程。CM 模式是以使用 CM 單位為特征的建設(shè)工程組織管理模式, 具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式, 模式分為代理型 CM 模 CM 式和非代理型 CM 模式兩種類(lèi)型。答：剖析 CM 模式以及 EPC 模式的特征及適用條件。其中,實(shí)施階段全過(guò) 程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理所占的比例越來(lái)越大, 成為專(zhuān)業(yè)化項(xiàng) 目管理公司主要的服務(wù)領(lǐng)域。試從服務(wù)階段分析建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型分為哪幾種。試從服務(wù)階段分析建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型分為哪幾種。也就是說(shuō),監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫(xiě), 并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。 ( 3 )監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后, 在項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況, 廣泛收集工程信息和資料的情況下制定、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個(gè)作用: 一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)二二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案。 ( 1 )監(jiān)理大綱。A．維護(hù)施工單位利益 B．代表政府監(jiān)理C．獨(dú)立、公正 D．承擔(dān)法律責(zé)任二、多項(xiàng)選擇題（10題，每題2分，共計(jì)20分）1．在發(fā)生（ABCDE）時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停命令．A．為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理B．建設(shè)單位要求暫停施工、且工程學(xué)要暫停施工C．發(fā)生必須暫時(shí)停止施工的緊急事件D．承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理E．施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患．2．監(jiān)理單位在報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)發(fā)布（BCD）． A．終止令 B．停工令 C．復(fù)工令 D．開(kāi)工令
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