【正文】 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 辦公室主要職責(zé)（一） 對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳 ?負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳活動(dòng)，做好對(duì)外宣傳策劃，研究各種媒體特性及其相應(yīng)的宣傳技巧，通過(guò)拓展媒介渠道，組織媒體宣傳，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象 ?負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)宣傳工作，及時(shí)通報(bào)公司重大決策、新聞，宣傳企業(yè)模范人物和事跡，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的宣傳任務(wù) 文件公文管理 ?起草董事會(huì)決議文件、總經(jīng)理決議文件、職代會(huì)材料、年度季度總結(jié)及措施、會(huì)議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講稿 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件、資料和公司年報(bào)、季報(bào)等信息披露材料的制作和打印 ?負(fù)責(zé)公司文件、資料、檔案、資質(zhì)、證照的歸檔、保管、查閱和借用工作 ?負(fù)責(zé)文件公文的上傳下達(dá) ?負(fù)責(zé)報(bào)刊的訂閱發(fā)放 會(huì)務(wù)準(zhǔn)備服務(wù) ?起草下發(fā)會(huì)議通知 ?布置會(huì)議場(chǎng)所，準(zhǔn)備、印發(fā)會(huì)議資料 ?做好會(huì)議記錄，整理下發(fā)會(huì)議紀(jì)要 PAGE－ 79 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 企業(yè)管理部崗位結(jié)構(gòu)圖 （調(diào)整后） 企業(yè)管理部部長(zhǎng) 綜合統(tǒng)計(jì) 法律事務(wù) 崗位數(shù)： 5 定員數(shù)： 5 審計(jì)監(jiān)督 1 1 1 1 企業(yè)管理 1 PAGE－ 77 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 企業(yè)管理部主要職責(zé)（一） ?分析研究公司內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ?為公司重大決策提供專題分析研究報(bào)告 ?組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ?公司綜合統(tǒng)計(jì)分析 ?對(duì)公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行分析論證 公司內(nèi)部管理 負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整改進(jìn)，分析問題，提出改進(jìn)建議 組織完善公司管理制度體系，監(jiān)督檢查公司各部門的制度建設(shè)狀況 制定完善基本管理制度，檢查基本管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況 組織編制、完善工作流程，檢查工作流程的執(zhí)行落實(shí)情況 推進(jìn)、落實(shí)、檢查全公司的 “ 6S”管理 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展 部門績(jī)效考核 ?制定公司績(jī)效考核管理制度 ?根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制各部門年度、月度考核方案 ?編寫各部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核職責(zé)書 ?組織公司的考核工作，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估 PAGE－ 75 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 人力資源部崗位結(jié)構(gòu)圖 （調(diào)整后） 人力資源部部長(zhǎng) 招聘培訓(xùn) 人事管理 薪酬考核 崗位數(shù)： 5 定員數(shù)： 6 定額管理 1 2 1 1 1 PAGE－ 73 Copyright 169。 ?負(fù)責(zé)公司下屬單位使用短期合同工（臨時(shí)用工）手續(xù)的審批及有關(guān)報(bào)酬的審核與發(fā)放。 ?負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理、假期的審批及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。 ?負(fù)責(zé)辦理公司員工的退養(yǎng)、退休手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)工作。 ?負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止等日常管理工作。 PAGE－ 71 Copyright 169。 ?負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理，組織制定、修改產(chǎn)品工時(shí)定額，負(fù)責(zé)公司改制單位的產(chǎn)品定價(jià)工作。 ?負(fù)責(zé)公司下屬改制單位工效掛鉤方案的制定和結(jié)算。 薪酬考核 ?根據(jù)公司發(fā)展及運(yùn)行要求，組織開展工作分析，撰寫或修訂崗位說(shuō)明書 ?根據(jù)公司發(fā)展及運(yùn)行要求，組織開展崗位評(píng)價(jià)，修訂完善薪酬體系 ?負(fù)責(zé)公司工資總額計(jì)劃的編制，并按計(jì)劃貫徹執(zhí)行。 ?負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，大中專畢業(yè)生的接收和安排。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 財(cái)務(wù)部崗位結(jié)構(gòu)圖 （調(diào)整前） 財(cái)務(wù)處處長(zhǎng) 綜合財(cái)務(wù)室主任 資產(chǎn)管理室主任 報(bào)賬會(huì)計(jì) 出納 銷售稅務(wù)會(huì)計(jì) 工資管理 材料核算 資產(chǎn)核算 成本核算 崗位數(shù)： 10 定員數(shù)： 10 窗口會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng) 1 1 1 2 1 1 1 1 PAGE－ 70 Copyright 169。 PAGE－ 68 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 財(cái)務(wù)部主要職責(zé)（二） 資產(chǎn)管理室 ?負(fù)責(zé)制定、修改公司財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的解釋和推行工作； ?負(fù)責(zé)匯總、平衡并編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行； ?負(fù)責(zé)公司成本核算體系的建設(shè)與運(yùn)行； ?負(fù)責(zé)進(jìn)行成本分析和成本核算，監(jiān)控公司成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控表； ?負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)分析活動(dòng)； ?負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核、分析、控制； ?對(duì)公司借款進(jìn)行臺(tái)帳管理，定期報(bào)告公司借款的增減變化和利息支付情況； ?負(fù)責(zé)定期對(duì)公司原材料、成品、半成品、在制品等存貨信息進(jìn)行盤點(diǎn)、報(bào)告； ?負(fù)責(zé)定期對(duì)公司固定資產(chǎn)、長(zhǎng)、短期投資等各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清查、報(bào)告。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 質(zhì)量部崗位結(jié)構(gòu)圖（調(diào)整前） 綜合技術(shù)室主任 外場(chǎng)服務(wù)室主任 器材檢驗(yàn)室主任 裝試檢驗(yàn)室主任 質(zhì)量處處長(zhǎng) 主管技術(shù)員 質(zhì)量管理技術(shù)員 統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)辦事員 售后服務(wù)維修工 信息管理員 售后服務(wù)技術(shù)員 器材檢驗(yàn)工 裝試檢驗(yàn)工 2 2 1 6 1 3 3 5 崗位數(shù)： 13 定員數(shù)： 28 PAGE－ 66 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 質(zhì)量部主要職責(zé) 質(zhì)量管理體系建設(shè) ?建立健全質(zhì)量管理體系 ?負(fù)責(zé)配合認(rèn)證公司組織公司的質(zhì)量認(rèn)證工作； ?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核指標(biāo)的制定并監(jiān)督實(shí)施 ?對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn) 質(zhì)量管理監(jiān)督 ?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量工作規(guī)劃的擬定，質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施 ?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息和質(zhì)量記錄的收集、處理、統(tǒng)計(jì)分析及制作相關(guān)報(bào)表 ?負(fù)責(zé)參與檢驗(yàn)試驗(yàn)方法的制定及改進(jìn)工作，并監(jiān)督實(shí)施 ?外協(xié)、器材供應(yīng)廠商質(zhì)量保證能力的考察論證 ?檢查、處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問題 ?審查、處理營(yíng)銷部在客戶服務(wù)時(shí)質(zhì)量認(rèn)定中存在的問題 實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn) ?采購(gòu)器材、外協(xié)件入 廠檢驗(yàn) ?器材投料檢驗(yàn) ?機(jī)加產(chǎn)品入中央倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn) ?中央倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出庫(kù)配套性檢驗(yàn) ?產(chǎn)品裝試檢驗(yàn) PAGE－ 64 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 工藝部崗位結(jié)構(gòu)圖 （調(diào)整后） 工藝部部長(zhǎng) 工藝管理室主任 工裝設(shè)計(jì)室主任 主管工藝 工裝設(shè)計(jì) 理化探傷室主任 理化檢驗(yàn) 探傷檢驗(yàn) 崗位數(shù)： 5 定員數(shù)： 13 4 6 1 1 1 PAGE－ 62 Copyright 169。 工裝設(shè)計(jì)室 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品專用工藝裝備的設(shè)計(jì)與改進(jìn) ?負(fù)責(zé)專用工藝裝備在制造、使用過(guò)程中技術(shù)問題的協(xié)調(diào)與處理。 ?組織工藝規(guī)程編制，審批特種工藝規(guī)程。 ?負(fù)責(zé)編制基礎(chǔ)性、管理性以及指令性工藝資料。 ?新品試制工藝方案制定以及組織工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審。 ?組織新設(shè)備的調(diào)試與驗(yàn)收。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 工藝部主要職責(zé) 工藝管理室 ?負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的試制與推廣應(yīng)用。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 設(shè)計(jì)部崗位結(jié)構(gòu)圖 （調(diào)整后） 設(shè)計(jì)部部長(zhǎng) 設(shè)計(jì)室主任 信息化室主任 設(shè)計(jì) 信息化管理 科技管理 崗位數(shù)： 5 定員數(shù)： 20 14 3 1 1 1 PAGE－ 59 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 設(shè)計(jì)部主要職責(zé) 設(shè)計(jì)室 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品、試驗(yàn)設(shè)備及液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作； ?解決新品研制過(guò)程中與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量問題，配合新品裝配試驗(yàn)及考核； ?負(fù)責(zé)與客戶和外購(gòu)成件供方的技術(shù)協(xié)調(diào)和向客戶提供技術(shù)服務(wù)； ?協(xié)助市場(chǎng)開發(fā)工作和外購(gòu)成件供方的選擇定點(diǎn)工作； ?參與制定新品開發(fā)計(jì)劃； ?負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目申報(bào)、鑒定、驗(yàn)收相關(guān)工作； ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)攻關(guān)、科研課題研究等工作。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 采購(gòu)部崗位結(jié)構(gòu)圖 （調(diào)整后） 采購(gòu)部部長(zhǎng) 計(jì)劃采購(gòu)室主任 器材采購(gòu)室主任 合同管理 待驗(yàn) 計(jì)劃采購(gòu) 保管 下料 貨運(yùn) 崗位數(shù)： 11 定員數(shù)： 23 1 2 5 5 1 6 1 1 1 PAGE－ 56 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 生產(chǎn)處處長(zhǎng) 計(jì)劃調(diào)度室主任 維修站站長(zhǎng) 中央庫(kù)房主任 外協(xié)室主任 工裝計(jì)劃室主任 計(jì)劃調(diào)度員 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)兼辦事 機(jī)械技術(shù)兼精修鉗工 精修電工 精修鉗工 保管員 油封包裝工 外協(xié)計(jì)劃員 司機(jī) 技術(shù)監(jiān)督員 計(jì)劃員 外協(xié)技術(shù)員 生產(chǎn)處副處長(zhǎng) 檢驗(yàn)工 毛坯保管兼檢驗(yàn) 機(jī)修鉗工 機(jī)修電工 生產(chǎn)部崗位結(jié)構(gòu)圖（調(diào)整前） 電氣技術(shù)兼精修電工 3 1 3 5 1 2 5 8 1 1 2 2 1 1 1 2 1 綜合技術(shù)室主任 電氣技術(shù)員 機(jī)械技術(shù)員 2 3 崗位數(shù)： 28 定員數(shù)： 54 維修站副站長(zhǎng) 1 PAGE－ 54 Copyright 169。負(fù)責(zé)召開設(shè)備事故、安全事故分析會(huì) ?負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位的文明安全生產(chǎn)工作 ?負(fù)責(zé)組織機(jī)動(dòng)設(shè)備備件的采購(gòu)工作 ?負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)動(dòng)設(shè)備臺(tái)帳的管理工作 ?負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系有關(guān)安全、環(huán)保、動(dòng)力運(yùn)行等工作 PAGE－ 52 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 生產(chǎn)部主要職責(zé)（二） 生產(chǎn)準(zhǔn)備室 ?組織安排工裝工具生產(chǎn)、采購(gòu)和組合夾具設(shè)計(jì)安裝，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備需要 ?根據(jù)總調(diào)度室的月度生產(chǎn)計(jì)劃和工裝庫(kù)存情況編制工裝制造計(jì)劃和工裝采購(gòu)計(jì)劃 ?根據(jù)車間要求進(jìn)行組合夾具的設(shè)計(jì)與安裝，保證夾具滿足生產(chǎn)要求 ?根據(jù)工裝采購(gòu)計(jì)劃對(duì)外采購(gòu)工裝（含組夾元件和專用件） ?負(fù)責(zé)采購(gòu)刀具生產(chǎn)的硬質(zhì)合金及保管、審批、發(fā)放 ?負(fù)責(zé)工裝車間對(duì)外協(xié)作工序加工 ?業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、檢查各車間工裝工具庫(kù)的工作 ?根據(jù)公司需要組織外協(xié)采購(gòu)，確保生產(chǎn)進(jìn)度，降低外協(xié)采購(gòu)成本，提高外協(xié)采購(gòu)質(zhì)量 ?根據(jù)工藝部的零組件擴(kuò)散策略選擇外協(xié)供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)公司非核心零組件的向外擴(kuò)散 ?根據(jù)總調(diào)度室的投料計(jì)劃和外協(xié)產(chǎn)品的庫(kù)存情況編制外協(xié)采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu) ?管理外協(xié)供應(yīng)的應(yīng)付貨款，定期編制并向財(cái)務(wù)部提交付款計(jì)劃 ?對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行考察和評(píng)估，提高外協(xié)產(chǎn)品的供應(yīng)質(zhì)量 PAGE－ 51 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 市場(chǎng)開發(fā)部崗位結(jié)構(gòu)圖 （調(diào)整后、調(diào)整前） 市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng) 市場(chǎng)代表 崗位數(shù)： 2 定員數(shù)： 5 1 4 市場(chǎng)開發(fā)處處長(zhǎng) 經(jīng)銷員 1 4 崗位數(shù)： 2 定員數(shù)： 5 調(diào)整后 調(diào)整前 PAGE－ 49 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 計(jì)劃營(yíng)銷處處長(zhǎng) 綜合計(jì)劃室主任 銷售室主任 成品庫(kù)主任 綜合統(tǒng)計(jì)兼技改計(jì)劃 銷售員 搬運(yùn) 保管 計(jì)劃營(yíng)銷處副處長(zhǎng) 銷售計(jì)劃員 發(fā)運(yùn)兼司機(jī) 外銷員 營(yíng)銷部崗位結(jié)構(gòu)圖（調(diào)整前） 外貿(mào)室主任 窗口經(jīng)銷員 貨款管理員 1 1 1 15 3 1 3 1 8 崗位數(shù)： 14 定員數(shù)： 32 PAGE－ 47 Copyright 169。 20xx By Alliance PKU Ma