小區(qū)物業(yè)管理年度工作計(jì)劃報(bào)告材料(參考版)
2025-03-26 07:22本頁(yè)面
【正文】 。５、建立監(jiān)督、檢查機(jī)制，依據(jù)服務(wù)方案、標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，對(duì)物管處服務(wù)工作進(jìn)行定期、不定期檢查，每日對(duì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)不少于1次的巡視，每周與物管處進(jìn)行不少于1次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每月對(duì)物管處進(jìn)行不少于1次的稽查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)限期整改和預(yù)防措施，并記錄在案。２、對(duì)物管處駐場(chǎng)經(jīng)理的工作績(jī)效予以督核、檢查，并制定績(jī)效考核辦法，每月、每季、每年進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估３、完善物業(yè)匯報(bào)機(jī)制，依照酬金制服務(wù)的原則，為了能及時(shí)了解物管處工作情況，將通過《周工作報(bào)告》、《月工作報(bào)告》、《月度財(cái)務(wù)報(bào)告》、《季度財(cái)務(wù)報(bào)告》等方式分別予以通報(bào)。(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)１、為了健全***實(shí)業(yè)與***國(guó)際合作機(jī)制，完善對(duì)***高爾夫社區(qū)物管處的監(jiān)督機(jī)制，需逐步完善和建立與***高爾夫社區(qū)物管處相適應(yīng)的管理制度和程序，對(duì)現(xiàn)有的制度和流程進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充。７、年終評(píng)估經(jīng)過以上環(huán)節(jié)后，2014年底再進(jìn)行評(píng)估就比較容易。４、 實(shí)施執(zhí)行計(jì)劃、預(yù)算５、年度工作計(jì)劃和年度費(fèi)用預(yù)算審核通過并實(shí)施，執(zhí)行過程中，物管處對(duì)工作計(jì)劃中明確的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)、承諾等，應(yīng)該努力完成，如因外客觀因素的影響需要作調(diào)整的，應(yīng)事
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1