20xx物業(yè)管理年度工作計(jì)劃(參考版)
2025-01-12 05:39本頁面
【正文】
4 。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實(shí)。20XX年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，20xx年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí)，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。
三、內(nèi)部管理工作：
(一) 人力資源管理：
物業(yè)公司在20XX年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設(shè)立拓展部。因此，在20XX年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審
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