殼牌公司的hsse管理體系(參考版)
2025-03-25 04:52本頁面
【正文】 SP 控制 完全到位 3 承諾 做正確的事情 5 ?！? Peter Voser Chief Executive, Shell 事件的數(shù)量 HSSE 2 零事故目標(biāo) （ Goal Zero） 的歷程 1 符合要求 惡性的 只要不被抓住，我們才 不關(guān)心 反應(yīng)性的 安全很重要，每次事故 后我們都做很多事情 計劃性的 我們有體系來管理所有 的危害 預(yù)防性的 安全領(lǐng)導(dǎo)力 amp。 。 1 7 不要在作業(yè)中的 起重設(shè)備下行走 2 8 不要在非 指定區(qū)域吸煙 5 11 6 12 3 9 工作或駕駛時 不要喝酒或服用有 麻醉成份的藥 4 10 駕駛時， 不要使用手機(jī)， 不要超速 Incident HSSE管理體系 – ) 執(zhí)行 事故的報告、調(diào)查與分享 殼牌全球統(tǒng)一的事故報告、 統(tǒng)計和追蹤平臺 HSSE管理體系 – ) 執(zhí)行 事 故調(diào)查報 告內(nèi)容 事故總結(jié) 事故的地點、 日期和發(fā)生的時間順序 事故因果關(guān)系圖 事故調(diào)查小組成員名單 事故的分類和評級 事故描述 事故的調(diào)查結(jié)果 – 事實 調(diào)查結(jié)果的分析 ? 直接原因 ? 根本原因 教訓(xùn)和整改 ? ? 教訓(xùn) 整個行動計劃 附件： ? 照片 ? 調(diào)查記錄 ? 三要素（ Tripod）事故分析 1. 2. 3. 承諾 政策 組織 HSSE管理體系 ) 領(lǐng)導(dǎo)力與承諾 高級管理人員的 HSSE個人負(fù)責(zé)制 起到到 HSE的表率作用并以身作則 執(zhí)行集團(tuán)政策 明確確 HSSE 的目標(biāo) 維護(hù)集團(tuán)聲譽(yù) 確立符合法律要求的系統(tǒng) 確立責(zé)任制及能力要求 確立立 HSE 管理體系 確認(rèn)主要風(fēng)險得到了管理 獲得環(huán)境認(rèn)證 將 HSE內(nèi)容列入業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、 Tamp。 HSSE管理體系 – ) 執(zhí)行 “必贏” 3） 資產(chǎn)完整性 工藝安全管理 領(lǐng)導(dǎo)力 完整性 作業(yè)完整性 我們 在運(yùn)行控制范圍內(nèi) 工作 Design HSE Case Design amp。SD監(jiān)督 ? 保證設(shè)施和設(shè)備、材料和工具的的設(shè)計和選擇 符合 HSE標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 協(xié)助事故報告和事故調(diào)查， 負(fù)責(zé)教訓(xùn)分享 HSSE關(guān)鍵崗位 HSSE管理體系 – ) 能力建設(shè)與培訓(xùn) 哪些是 HSSE關(guān)鍵崗 位？ 負(fù)責(zé) HSSE關(guān)鍵 活動的一線操作或維修人員 （吊車司機(jī)、焊工、工廠的操作工和維修工， 等） 負(fù)責(zé) HSSE關(guān)鍵 活動的計劃人員和主管 例子：領(lǐng)導(dǎo)崗位和負(fù)責(zé) HSSE關(guān) 鍵活動的計劃人員和主管 （生產(chǎn)調(diào)度、鉆井監(jiān)督、工廠的營運(yùn)經(jīng)理、采 購部經(jīng)理，等） 領(lǐng)導(dǎo)崗位 （合資公司股東代表、人事副總裁、財務(wù)總監(jiān) ，等） 從事 HSSE職業(yè) 的專業(yè)人員 包括承包商員工 ！ 具體要求參見承包商 HSSE管理 HSSE管理體系 –
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