【摘要】1現(xiàn)代物流學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2第5章倉儲(chǔ)一、倉庫的概念倉庫一般指保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所;在工業(yè)中則是指儲(chǔ)存各種生產(chǎn)需用的原材料、零部件、設(shè)備、機(jī)具和半成品、產(chǎn)品的場(chǎng)所。3自從人類社會(huì)生產(chǎn)有剩余產(chǎn)
2025-03-25 02:12
【摘要】第六章商品的流通加工一、流通加工業(yè)務(wù)二、包裝三、商品包裝技法案例:阿迪達(dá)斯的流通加工中心阿迪達(dá)斯公司在美國有一家超級(jí)市場(chǎng),設(shè)立了組合式鞋店,擺放著不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多樣,有6種鞋跟、8種鞋底,均為塑料制造的,鞋面的顏色以黑、白為主,搭帶的顏色有80種,款式有百余種,顧客進(jìn)來可任意挑選自己
2025-01-22 15:49
【摘要】倉儲(chǔ)物流管理?物流管理的概念:就是從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客中間的物流、信息流、資金流、工作流服務(wù)和組織加以整合化。?目的是將原材料和產(chǎn)成品在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,以最低的費(fèi)用送到規(guī)定的地點(diǎn)。?企業(yè)第三利潤的源泉。倉儲(chǔ)物流管理目錄1、供需鏈管理2、庫房的現(xiàn)場(chǎng)管理3、庫
2024-10-22 01:30
【摘要】?倉儲(chǔ)入庫訂單管理實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?要求學(xué)生以客服人員的身份接受客戶入庫指令,將其轉(zhuǎn)換成公司內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃單;?能夠按客戶要求查詢訂單完成情況。入庫訂單的錄入訂單信息錄入客戶碼:北京瑞斯康達(dá)科技發(fā)展有限公司緊急程度:一般訂單來源:電話
2025-02-22 12:25
【摘要】第三章倉儲(chǔ)管理第一節(jié)倉庫的分類與功能第二節(jié)倉儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理第三節(jié)倉庫裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)2第一節(jié)倉庫的分類與功能n(一)按倉庫功能分類:n儲(chǔ)備倉庫。它是指?jìng)}庫專門長期存放各種儲(chǔ)備物資,以保證完成各項(xiàng)儲(chǔ)備任務(wù)的庫存。n周轉(zhuǎn)倉庫。它的主要功能是物資周轉(zhuǎn),主要用于暫時(shí)存放待加工、待銷售、待運(yùn)輸?shù)奈镔Y。3(二)按倉庫
2025-01-13 05:29
【摘要】第五章招投標(biāo)管理2021/11/10招投標(biāo)管理工程項(xiàng)目管理第五章招投標(biāo)管理2本章內(nèi)容?一般了解:招投標(biāo)管理的基本原則及法律依據(jù)?一般理解:工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述、招投標(biāo)管理的工作范圍?重點(diǎn)掌握:工程項(xiàng)目招投標(biāo)的主要工作第五章招投標(biāo)管理31工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概
2025-01-07 18:26
【摘要】張建偉2022年5月管理基礎(chǔ)講義管理基礎(chǔ)課程內(nèi)容?第一部分什么是管理?第二部分管理的演進(jìn)?第三部分管理的方法?第四部分管理的職能第一部分什么是管理?什么是管理?言論辦公樓里窗明幾凈,辦公桌上一塵不染報(bào)銷跑了八趟還沒有辦好
2025-03-25 03:44
【摘要】2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁1第四章倉儲(chǔ)決策與管理一、倉儲(chǔ)管理概述二、基本的倉儲(chǔ)決策三、包裝四、裝卸搬運(yùn)?為什么將包裝、裝卸搬運(yùn)兩項(xiàng)物流功能納入到倉儲(chǔ)決策與管理學(xué)習(xí)范圍??學(xué)習(xí)要求?2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁2學(xué)習(xí)要求1、掌握倉庫的分類和功能2、理解和掌握基
2024-10-22 01:22
【摘要】題目淄博國通物流有限公司的倉儲(chǔ)管理分析研究學(xué)生姓名黎秀秀指導(dǎo)教師楊遠(yuǎn)新蘇濤專業(yè)班級(jí)物流管理
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某
2025-01-14 13:53
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)組織概述組織部門化組織層級(jí)化理解組織工作的含義、特點(diǎn)理解組織設(shè)計(jì)的原則掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型掌握組織集權(quán)和分權(quán)學(xué)習(xí)計(jì)劃?案例:一封辭職信尊敬的鐘院長:?我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長,我當(dāng)護(hù)士長已有半年,但我再也無法忍受這種工作了。讓我給您舉個(gè)例子吧。
2025-01-24 13:28
【摘要】12022倉儲(chǔ)管理學(xué)復(fù)習(xí)第一章倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ):根據(jù)市場(chǎng)和客戶的要求,為確保貨物的不損耗、變質(zhì)和丟失,以及為調(diào)節(jié)生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)活動(dòng)以及確保社會(huì)生產(chǎn)、生活的連續(xù)性,而在倉庫內(nèi)對(duì)原材料等貨物進(jìn)行儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、分揀組合、包裝、流通加工等一系列作業(yè)活動(dòng)。倉儲(chǔ)管理:對(duì)倉庫及倉庫的物資所進(jìn)行的管理,是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源(包
2025-01-14 22:14
【摘要】 倉儲(chǔ)作業(yè)概述教學(xué)目標(biāo) 一、知識(shí)目標(biāo):。。二、能力目標(biāo):。三、情感目標(biāo):,為將來走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。教學(xué)重點(diǎn):一、在庫管理的基本原則。二、倉庫的5S管理。教學(xué)難點(diǎn):一、倉儲(chǔ)管理的基本原則。二、倉庫的5S管理。教學(xué)方法: 講授法、討論、實(shí)踐訓(xùn)練法。教學(xué)用具: 多媒體。課時(shí)計(jì)劃:1課時(shí)。
2024-08-28 03:14
【摘要】第五章倉儲(chǔ)成本管理2022/2/16知識(shí)目標(biāo)?理解倉儲(chǔ)成本的含義、特點(diǎn);?理解影響倉儲(chǔ)成本的因素;?掌握倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成;?掌握倉儲(chǔ)成本的控制方法;?熟悉倉儲(chǔ)成本優(yōu)化的途徑。2022/2/16背景知識(shí)?倉儲(chǔ)的涵義?倉儲(chǔ)的功能與作用“現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲(chǔ),它表示一
2025-01-22 16:05
【摘要】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請(qǐng)諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂。整個(gè)故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對(duì)》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語,后被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其含義泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-01-27 20:54