鄂爾多斯東達(dá)廣場商業(yè)策劃定位方案(參考版)
2025-02-24 21:16本頁面
【正文】 五、項 目 產(chǎn) 品 功 能 定 位 項目產(chǎn)品功能定位 項目商業(yè)業(yè)態(tài)布局（ A區(qū)） 餐飲娛樂區(qū) 主題購物區(qū) 注：該圖僅為項目業(yè)態(tài)樓層布局示意，具體業(yè)態(tài)規(guī)劃請參考 《 項目的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計方案 》 將餐飲、娛樂、休閑等目的性消費(fèi)業(yè)態(tài)設(shè)置在高樓層，將人流向高樓層吸引拉動，同時也將餐飲娛樂與主題購物區(qū)分開 專業(yè)賣場區(qū) F2 鄰里生活用品 百 貨 配 套 超 市 百 貨 百 貨 百 貨 百 貨 主題餐飲 停車場 停車場 停車場 停 車 場 特 色 餐 廳 院 線 電玩城 書局 水 會 K T V B1 F1 F3 F4 F5 F6 1托 2外鋪 1托 2外鋪 停 車 場 B2 停車場 精 品 商 業(yè) 街 精 品 商 業(yè) 街 數(shù) 碼 家 電 兒童樂園 奧 特 萊 斯 健 身 停車場 大 型 正 餐 美 食 街 S P A 精 品 商 業(yè) 街 項目產(chǎn)品功能定位 項目商業(yè)業(yè)態(tài)配比（ A區(qū)） 注：表格中為 CAD圖紙測繪的使用面積。 項目競爭對手分析 萬正廣場 未來項目競爭分析 本案競爭策略： 萬正廣場作為鐵西區(qū)重點(diǎn)大型綜合項目，整體品質(zhì)較高，但其目前價值更多集中在商務(wù)及酒店、寫字樓方面，區(qū)域商業(yè)氛圍較弱，培育期較長，對于本案直接威脅較小。 項目競爭對手分析 項目位置：寶日陶亥西街與杭錦路交匯處西北角 總體規(guī)劃：商業(yè)、公寓、住宅綜合體，其中商業(yè)在 8萬平方米左右 銷售狀況：商業(yè)報價 /平方米，未售。 項目競爭對手分析 未來項目競爭分析 華研 CBD項目 項目位置：伊金霍洛街與達(dá)拉特路交匯處西南角 建筑面積：商業(yè)部分 7萬平方米 業(yè)態(tài)分布： B1 大型超市 1F4F 高端百貨 B2B3 停車場預(yù)計 1000停車位 本案競爭策略： 該項目定位為百貨 +超市商業(yè)模式，從業(yè)態(tài)來講本案為購物中心，餐飲、休閑、娛樂業(yè)態(tài)仍是本案的最大優(yōu)勢，而本案的規(guī)模也決定在吸引百貨品牌方面具有優(yōu)勢，而在超市方面，本案將避開與其直接競爭，選擇華潤萬家、物美、華聯(lián)綜超等中型超市 項目競爭對手分析 未來項目競爭分析 天潤廣場項目（大潤發(fā)） 項目位置：伊金霍洛街以南、準(zhǔn)格爾路以北，二完小以西 建筑面積：大潤發(fā)面積 4萬平方米 業(yè)態(tài)分布：大潤發(fā)超市及聯(lián)營區(qū) 本案競爭策略： 該項目已確定大潤發(fā)將進(jìn)駐，并建設(shè) 4萬平米的旗艦店，由于距離較近，本案將不考慮引進(jìn)大型超市，而根據(jù)大潤發(fā)的經(jīng)營策略， 4萬平米的體量將有較大部分的聯(lián)營區(qū)，將經(jīng)營一些快餐、茶葉、配套服務(wù)型業(yè)態(tài)，屬于日常消費(fèi)范圍，與本案的業(yè)態(tài)并無直接競爭。 現(xiàn)有項目競爭分析 項目存在問題： 以零售業(yè)態(tài)為主，餐飲僅有肯德基、德克士，無娛樂業(yè)態(tài)，商場內(nèi)鋪位布局不夠合理，停車數(shù)量不夠。 本案競爭策略： 增加餐飲、休閑及娛樂業(yè)態(tài)，與其形成差異化業(yè)態(tài)定位，并提供更為舒適、人性化的購物環(huán)境。 項目競爭對手分析 百貨－每天百貨 項目位置：鄂爾多斯大街與達(dá)拉特路交匯處 開業(yè)時間： 2022年 建筑面積： 業(yè)態(tài)分布： 1F化妝品、珠寶、皮鞋皮具 2F男裝、休閑服、內(nèi)衣、羊絨、羊毛衫 3F淑女裝、仕女裝、少女裝、羽絨服、皮草、女配飾 4F體品健身、民族工藝、美容美體、家居家飾、小家電、童裝 經(jīng)營狀況：占據(jù)核心商圈黃金位置，商業(yè)品牌檔次僅次于鄂爾多斯購物中心，人氣較旺。 現(xiàn)有項目競爭分析 項目存在問題： 以零售業(yè)態(tài)為主，餐飲僅有肯德基、德克士及風(fēng)味小吃，娛樂業(yè)態(tài)僅有一個3廳影院及電玩城，整個商場購物環(huán)境一般，在燈光、導(dǎo)視、休閑座椅等細(xì)節(jié)方面不夠人性化，停車場數(shù)量不夠。 經(jīng)濟(jì)向好 城市規(guī)劃 鄂爾多斯東勝區(qū)的舊城改造提上日程，眾多項目如華研 CBD、嘉興商務(wù)廣場、天潤廣場、本案等紛紛建設(shè)，給項目發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。 3. 全面提升商業(yè)檔次 引進(jìn)國內(nèi)外知名連鎖品牌，匯聚各類中高端專賣店、旗艦店，全面提升老商圈的商業(yè)檔次，滿足中高端消費(fèi)人群需求。 項目商業(yè)定位闡述 西部首創(chuàng) Living Mall 項目商業(yè)定位依據(jù) 項目商業(yè)定位闡述 1. 主力店提升商業(yè)形象 引進(jìn)知名百貨、奧特萊斯、超市等大型商業(yè)巨頭，提升老商圈的商業(yè)形象及城市形象。 起源于臺北“京華城”，現(xiàn)已成為
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