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正文內(nèi)容

中移動人力資源管理系統(tǒng)改進(參考版)

2025-02-24 15:23本頁面
  

【正文】 。 64 65 山東第一次薪資調(diào)整建議-詳細數(shù)據(jù) 66 山東第二次薪資調(diào)整建議-詳細數(shù)據(jù) 注:假定市場薪資調(diào)整幅度為 8%。 56 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)果 57 58 59 注:假定市場薪資調(diào)整幅度為 8%。 49 50 51 52 53 河北第一次薪資調(diào)整建議-詳細數(shù)據(jù) 54 河北第二次薪資調(diào)整建議-詳細數(shù)據(jù) 注:假定市場薪資調(diào)整幅度為 8%。 47 注:假定市場薪資調(diào)整幅度為 8%。 43 北京第三次薪資調(diào)整建議-詳細數(shù)據(jù) 注:假定市場薪資調(diào)整幅度為 8%。 36 注:假定市場薪資調(diào)整幅度為 8%。 變動薪資比率 北京 河北 山東職等 1 7 ~1 9 ( 高層管理人員 ) 1 3 6 9 ~4 0 % ( 逐年遞減 ) 1 2 3 ~ 4 0 % ( 逐年遞減 ) 4 8 5 ~ 4 0 %( 逐年遞減 )職等 1 2 ~1 6 ( 中層管理人員 ) 8 4 3 ~ 3 0 % ( 逐年遞減 ) 1 2 7 ~ 3 0 % ( 逐年遞減 ) 3 1 1 ~3 0 % ( 逐年遞減 )職等 6 ~ 1 1 ( 專業(yè)人員及主管 ) 2 6 1 ~ 1 8 % ( 逐年遞減 ) 9 3 ~1 8 % ( 逐年遞減 ) 1 8 0 ~ 1 8 % ( 逐年遞減 )職等 1 ~5 ( 一般員工 ) 1 4 4 ~ 8 % ( 逐年遞減 ) 6 7 ~8 % ( 逐年遞減 ) 2 0 8 ~ 8 % ( 逐年遞減 )19 北京 河北 山東 變動收入調(diào)整建議-調(diào)整過程 20 薪資調(diào)整建議-現(xiàn)金總收入變動幅度 ? 根據(jù)前述之設計,導致職等較高的人員總收入增大,而職等較低的員工的總收入變化不大甚至負增長: 現(xiàn)金總收入增幅 北京 河北 山東職等 1 7 ~ 1 9 ( 高層管理人員 ) 7~ 1 7 % 36~ 4 6% 47~ 6 0%職等 1 2 ~ 1 6 ( 中層管理人員 ) 7~ 1 5 % 17~ 2 9% 29~ 4 2%職等 6 ~ 1 1 ( 專業(yè)人員及主管 ) 3~ 31 % 5~ 1 0% 5~ 2 3%職等 1 ~ 5 ( 一般員工 ) 12 ~ 5 % 16~ 8% 19~ 5%21 北京 河北 山東 薪資調(diào)整建議-現(xiàn)金總收入變動詳細情況 22 薪資調(diào)整建議-現(xiàn)金總收入市場比率 ? 經(jīng)過調(diào)整后,最終實現(xiàn)的中移現(xiàn)金總收入與市場比較的狀況為: ? 具體 來看,三 試點 單位 各 職級 的 員工現(xiàn)金 總收 入 與 市場 相比呈 上升 趨勢,但 目前 1- 5級 員工 由于 目前 總 收入 已經(jīng) 非常 高,因此 經(jīng)過 調(diào)整后 收入與 市場 相比 呈 下降 趨勢。因此根據(jù)前述之設計,員工的固定收入普遍呈上漲趨勢,并且職等越高的員工其固定收入的變動幅度越大: 固定收入調(diào)整建議-固定收入變動幅度 固定收入增幅 北京 河北 山東職等 17~19( 高層管理人員 ) 122~146% 56~58% 126~153%職等 12~16( 中層管理人員 ) 82~118% 29~45% 79~104%職等 6 ~ 11( 專業(yè)人員及主管 ) 35~79% 7~26% 36~66%職等 1~5( 一般員
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