【摘要】中國移動人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)職位評估結(jié)果職位評估-標(biāo)準(zhǔn)職位評估結(jié)果?根據(jù)GGS系統(tǒng)對北京、山東、河北移動銷售收入，員工人數(shù)，產(chǎn)品線，市場范圍等因素的分析，北京，山東，河北三公司的最高職等段為六，最高職級為19。職位評估-標(biāo)準(zhǔn)職位評估結(jié)果?職等段五、六為省公司總經(jīng)理、副總以及擔(dān)任董事會成員的副總，基本為各省公司最高領(lǐng)導(dǎo)層和對省公
2025-05-28 11:33
【摘要】中國移動有限公司職位描述及職位評估培訓(xùn)日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述–第一部分：目的陳述9:10am-9:30am–練習(xí)一9:30am-10:00am–第二部分：職責(zé)說明10:00am-10:30am–練習(xí)二10:30am-11:00am–第三部分：衡量標(biāo)準(zhǔn)與其他標(biāo)題11:00a
2025-03-02 16:49
2025-03-02 16:58
【摘要】ACCENTURE有限公司2023年5月中國移動(香港)有限公司職位描述及職位評估培訓(xùn)1日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分：目的陳述9:10am-9:30am?練習(xí)一9:30am-10:00am?第二部分：職責(zé)說明10:00am-10:30am?練習(xí)二10:
2025-02-19 23:40
【摘要】中國移動（香港）人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目培訓(xùn)績效指標(biāo)分解圖例ACCENTURE有限公司二零零一年九月案例分析I.公司整體績效指標(biāo)分解圖示II.總公司指標(biāo)III.省公司指標(biāo)IV.市公司指標(biāo)V.縣公司指標(biāo)VI.公司指標(biāo)體系分解至部門及個人－營銷中心－客服中心－
2025-03-01 00:45
【摘要】中移動人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目會議(第一部分)2會議議程?工作成果第一部分：薪資架構(gòu)第二部分：績效管理系統(tǒng)第三部分：績效管理系統(tǒng)與薪酬框架相結(jié)合第四部分：股票期權(quán)計劃?下一步驟第一部分：薪資架構(gòu)4中國移動薪資架構(gòu)－綜述?根據(jù)7月17日項目會議的討論結(jié)果，
2025-02-24 15:23
【摘要】1ACCENTURE有限公司2021年5月中國移動(香港)有限公司職位描述及職位評估培訓(xùn)2日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分：目的陳述9:10am-9:30am?練習(xí)一9:30am-10:00am?第二部分：職責(zé)說明10:00am-10:30am?練習(xí)二
2025-05-19 01:29
【摘要】中國移動人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目會議(第一部分)Acenture咨詢有限公司二零零一年七月2會議議程?工作成果第一部分：薪資架構(gòu)第二部分：績效管理系統(tǒng)第三部分：績效管理系統(tǒng)與薪酬框架相結(jié)合第四部分：股票期權(quán)計劃?下一步驟保密-中國移動內(nèi)部使用草稿僅供討論使
2025-01-21 01:54
【摘要】中國移動人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃高層管理匯報會中國移動通信集團(tuán)公司內(nèi)容提要第一部分：中國移動公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略第二部分：我們在項目中做了什么第三部分：我們發(fā)現(xiàn)了什么，得到了什么結(jié)果 第四部分：我們建議做什么第一部分：中國移動通信集團(tuán)公司的遠(yuǎn)景 和戰(zhàn)略目標(biāo)中國移動的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)q企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo):“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”q
2025-01-06 23:48
【摘要】中國移動人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目會議Acenture咨詢有限公司會議議程?工作成果討論第一部分：標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場對比結(jié)果第二部分：薪資架構(gòu)建議第三部分：福利計劃建議第四部分：股票期權(quán)計劃建議保密-中國移動內(nèi)部使用草稿僅供討論使用2第一部分：標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場對比結(jié)果
2025-02-19 23:38
【摘要】中國移動人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目會議(第一部分)Acenture咨詢有限公司二零零一年七月會議議程?工作成果第一部分：薪資架構(gòu)第二部分：績效管理系統(tǒng)第三部分：績效管理系統(tǒng)與薪酬框架相結(jié)合第四部分：股票期權(quán)計劃?下一步驟保密-中國移動內(nèi)部使用草稿僅供討論使用2
2025-02-19 23:33
【摘要】中國移動（香港）有限公司人力資源戰(zhàn)略ShanghaiFebruary15,200XTHEBOSTONCONSULTINGGROUP波士頓咨詢團(tuán)-1-中國移動用戶將面臨新商業(yè)挑戰(zhàn)，為人力資源帶來主要啟示即將到來的商業(yè)挑戰(zhàn)對市場，銷售和福利的重視要求策略?顧客關(guān)系
2025-05-15 13:53
2025-01-25 18:26
【摘要】密級：保密期限：工商管理碩士研究生學(xué)位論文題目：內(nèi)蒙古移動人力資源管理系統(tǒng)研究學(xué)號：02jn044姓名：***專業(yè)：工商管理導(dǎo)師：***
2025-06-10 12:42
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