qc成果-提高075鏟運(yùn)機(jī)后機(jī)架焊接(參考版)
2025-02-16 19:12本頁(yè)面
【正文】 （ 2）、小組成員臧鳳龍查閱了后機(jī)架檢驗(yàn)月報(bào)表，將 2022年 10月份至 12月份生產(chǎn)的后機(jī)架進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)如下表： 生產(chǎn)月份 生產(chǎn)個(gè)數(shù) 合格個(gè)數(shù) 合格率 2 2 100% 1 1 100% 1 1 100% 十二 .遺留問(wèn)題及下一步打算： 通過(guò)本次活動(dòng)解決了鏟運(yùn)機(jī)后機(jī)架焊接質(zhì)量不高的問(wèn)題 ,從而使 的提高，效果顯著。 鞏固期效果驗(yàn)證 （ 1）、 2022年 12月 26日， QC小組人員魯世岱、臧鳳龍配合生產(chǎn)部及質(zhì)計(jì)科，對(duì)活動(dòng)改造有效性進(jìn)行再確認(rèn)。 小組成長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)表 序號(hào) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 活動(dòng)前 活動(dòng)后 1 團(tuán)隊(duì)精神 3 4 2 質(zhì)量意識(shí) 3 5 3 QC工具應(yīng)用 2 4 4 改進(jìn)意識(shí) 2 4 5 工作熱情 3 4 制表：臧鳳龍 時(shí)間： 小組成長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖 制圖：臧鳳龍 時(shí)間： 0246 團(tuán)隊(duì)精粹質(zhì)量意識(shí)Q C 工具應(yīng)用改進(jìn)意識(shí)工作熱情活動(dòng)前活動(dòng)后十一 .制定鞏固措施 標(biāo)準(zhǔn)化 制表：臧鳳龍 日期 。 2）大大的提高了小組成員的個(gè)人技術(shù)能力和 QC知識(shí)的運(yùn)用水平。 活動(dòng)期的 4個(gè)月共生產(chǎn)后機(jī)架 8件 ,按 06年不合格率 ,不合格為 ,每件返工費(fèi)平均為 2116元 ,節(jié)約返工費(fèi) :2116 =10156元 本次活動(dòng)的效果得到了我們單位財(cái)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可。 十、效果檢查 目標(biāo)值檢查 : 2022年 9月末我們 QC小組對(duì)活動(dòng)中和活動(dòng)后生產(chǎn)的后機(jī)架的一次性合格率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)如下： 制表：臧鳳龍 時(shí)間： 生 產(chǎn) 日 期 生產(chǎn) 件數(shù) 合格 件數(shù) 鉸接底盤(pán)偏 差 側(cè) 板 不垂直 焊接 變形 合格率 活動(dòng)中 1 1 0 0 0 100% 活動(dòng)后 3 3 0 0 0 100% 2 2 0 0 0 100% 2 2 0 0 0 100% 從表中數(shù)據(jù)可以看出，活動(dòng)后后機(jī)架生產(chǎn)一次性合格率為 100%，較活動(dòng)前有了明顯的提高，比改進(jìn)目標(biāo)值提高了 5%，達(dá)到了預(yù)期的效果。 實(shí)施二：制定考核制度 鏟運(yùn)機(jī)后機(jī)架焊接工藝的每個(gè)工序設(shè)定一個(gè)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督各個(gè)工序的質(zhì)量，明確工序負(fù)責(zé)人，下道工序是上道工序的質(zhì)檢員，出現(xiàn)問(wèn)題將對(duì)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人每人每次罰款 100元。 6月 20日制訂了 《 鏟運(yùn)機(jī)后機(jī)架焊接質(zhì)量考核辦法 》 ，違反工藝操作規(guī)程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰
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