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msf項(xiàng)目管理基本原則及團(tuán)隊(duì)模型(參考版)

2025-02-16 15:34本頁(yè)面
  

【正文】 ? 通過檢查和回顧等方式讓學(xué)習(xí)制度化。 ? 允許小組成員從其他人的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)中獲益。 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? 零缺陷意識(shí) ? 零缺陷文檔 ? 零缺陷開發(fā) ? 零缺陷發(fā)布 ? 全體成員同步到達(dá)零缺陷里程碑 ? 一步一個(gè)腳印 ? 不斷追求高質(zhì)量 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? “那些忘記過去的人肯定會(huì)重復(fù)過去(的錯(cuò)誤)。 ? 要從思想上體會(huì)這個(gè)原則,指導(dǎo)實(shí)際工作。 ? 讓客戶積極參與到項(xiàng)目過程中。 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? 項(xiàng)目生產(chǎn)出來的軟件要符合客戶的需要。 ? 每個(gè)角色對(duì)于最終解決方案的質(zhì)量都負(fù)有責(zé)任。小組的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)型的而不是一個(gè)層次型的。 ? 都知道工作重點(diǎn)在哪里 ? 都知道工作方針是怎樣的 ? 用前景來解決工作分歧 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? “在最優(yōu)秀的小組里,不同的個(gè)人會(huì)在不同場(chǎng)合下體現(xiàn)出其領(lǐng)導(dǎo)能力,他們會(huì)在其專長(zhǎng)的領(lǐng)域里擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 ? 團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人都能脫口說出前景并且表達(dá)一致。那么,小組之間應(yīng)該如何相互溝通呢?用盡可能多的方式溝通。 ? 2分鐘時(shí)間,兩人一組討論。CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? Microsoft Solution Framework ? 微軟項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)的方法、原理 CMMIonline
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