【正文】 即表述成績、做法之后從分析成功的原因、 主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。 (3)正文?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹?；蛘哒f明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過 。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。正標題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位 名稱，也省略了時限。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成，工作總結《財務部二季度工作總結》。字跡要醒目。同一事物因工作總結的方向 —— 側重點不同其標題也就不同。 (1)標題。 10. 努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。 范文最新推薦 45 / 57 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。 6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道：積 極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。 4. 細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等 )，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、 GDS 全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。三季度，財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關財務制度和核算方法，充分利用好有限的財務資源，保障經(jīng)營過程的在控。 加強政策研究，推進制度配套建設。 當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。 編制三季度資金預算安排，并組織實施。 二、三季度財務工作的安排 根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作： 開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。 ⑶ 、隊伍建設工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓，轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來。財務部和審計部門一起，做好相關的迎審接待和配合工作。公司直營項目營業(yè)稅代 扣代繳證明出具，因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。 其他專項財務工作的進展情況 ⑴ 、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結果比較滿意 。在賦予承建單位經(jīng)營自主權的同時，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。 組織的財務決算，做好新舊會計準則的銜接工作，完善財務會計信息系統(tǒng)資料。該項工作的組織實施有范文最新推薦 41 / 57 別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產權資料 。 上半年度，財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產的預算安排，組織實施和撥付了 3000 萬元?？钯徟Z大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產質量。 根據(jù)公司年度工作會議中提出的 “ 精細化管理 ” 要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定，結合公司年度總體經(jīng)營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，并行文下達了年度主要財務預算考核指標。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行 合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 40 / 57 一公司等單位大型施工機具增臵的資金需求 。二是，采取委貸和擔保等方式， 解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作 。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。但是，來年的任務會更重，壓 力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好 2020 年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！ 范文最新推薦 39 / 57 責任編輯： zoe 上一篇：行政單位財務工作總結報告范文 引文來源財務部工作總結、分析及計劃報告范文 財務部半年度工作總結 [財務部半年度工作總結 ]財務部半年度工作總結一、上半年度主要財務工作開展情況 上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作： 運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財務部半年度工作總結。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動 ，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。同時，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑臵的資產進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不范文最新推薦 38 / 57 斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。 七、 2020 年財務工作計劃 為全面搞好 2020 年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作： (一 )根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。 六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范 運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風范文最新推薦 37 / 57 險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年 5 月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。 五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點 隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處 理等。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善 了支公司范文最新推薦 36 / 57 的財務治理體系。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。 范文最新推薦 35 / 57 最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要 求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。 三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平 隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及范文最新推薦 34 / 57 財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。 內部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計劃進度 元增虧 元?，F(xiàn)將 2020 年公司財務工作總結如下： 一、主要指標完成情況 固定費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 2條文中指明在按其他有關標準執(zhí)行的寫法為“應符合??的規(guī)定” 或“應按??執(zhí)行”。 五、本報告：建筑面積＝套內 面積＋分攤面積 分攤面積＝套內面積分攤系數(shù) 32 附錄 F 本規(guī)程用詞說明 1 為 了 便于在執(zhí)行本規(guī)程條文時區(qū)別對待 ,對要求嚴格程度不同的用詞 ， 說明如下 ： 1） 表示很嚴格非這樣做不可的用詞 ： 正面詞采用 “ 必須 ” ； 反面詞采用 “ 嚴禁 ” ； 2） 表示嚴格 ,在正常情況下均應這樣做的用詞 ： 正面詞采用 “ 應 ” 反面詞采用 “ 不應 ” 或 “不得 ” 。 四、本報告測繪項目的房地產資料由委托方提供。如有損毀或遺失，應及時向測繪單位申請補發(fā)或重新測繪。 一功能區(qū)： ?? 二功能區(qū)： ?? ?? ： ? ? 功能區(qū)分攤 編號 共有建筑面積 內容 功能區(qū) 1 分攤 給 2 分攤 給 3 分攤 給 審查意見 審查人： 年 月 日 功能區(qū)分攤系數(shù)表 測量號 : 房屋坐落 : 區(qū) 路 號 序號 功能區(qū)名稱 套內面積 分攤系數(shù) 獨有公用面