全市發(fā)展改革工作會議上的講話(參考版)
2025-02-09 18:28本頁面
【正文】 同志們：做發(fā)改工作責任重大、任務艱巨、意義重大，全市上下務必要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，思發(fā)展、謀發(fā)展、推發(fā)展，為加快“一市兩區(qū)三家園”建設作出積極貢獻，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年!發(fā)展改革 工作會議 講話 。特別是“一把手”，要把黨風廉政建設“兩個責任”扛在肩上、擔當起來、落到實處?！ ∫ㄐ乃?、下功夫，去攻克項目投資、經(jīng)濟發(fā)展中的大問題、難問題，既要善于解決普遍問題，又要善于化解深層次問題，真正從工作的每一個環(huán)節(jié)管起、每一個細節(jié)抓起，精益求精、盡善盡美，努力做到最好、做到極致?！ ⊥瑫r，發(fā)改系統(tǒng)始終要把強素質(zhì)、提能力放在重要位置，切忌不能閉門造車、搞見子打子，更不能以“應付了事、交差了事”為榮，大家一定要樹立精品意識，業(yè)務方面要爭當行家里手，不達標準不交賬，不出成效不過關?！ 〗衲耆術dp目標為x%以上，第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長x%、x%和x%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長x%以上?！ ∪?、保持定力，再鼓干勁，再強本領 空談錯失機遇，實干贏得未來?！ ∫獎?chuàng)新工作方式、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境，完善重點項目推進、管理機制，為項目推進提供制度保障。指揮部就是從項目的立項、審批、過程監(jiān)管到最后的評估，做好項目的組織管理，確保項目落地。要把抓調(diào)度促發(fā)展作為看家本領，形成定期調(diào)度機制，堅持每月15日至20日調(diào)度一次，做到心中有數(shù)、應對有招，以月保季、以季保年，全力以赴確保一季度經(jīng)濟“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。參謀部就是科學監(jiān)測宏觀經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢，提出綜合運用各種經(jīng)濟手段和政策的建議，對全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展運行狀態(tài)、發(fā)展狀態(tài)進行監(jiān)測、預測、預警和分析研究，為市委、市政府決策部署當好參謀助手。同時，要及時修訂、完善和出臺xx市東西部扶貧協(xié)作和對口支援項目資金管理辦法、x東西部扶貧協(xié)作和對口支援考核辦法等工作制度，積極推進全方位、多層次、深領域的合作。要深入推進東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作，加強與浙江及相關縣(市)承接溝通，落實好框架協(xié)議，按照考核要求列出作戰(zhàn)圖、明確時間表，找差距、補短板。發(fā)改系統(tǒng)要在區(qū)域合作、對口幫扶等工作中牽頭抓總、發(fā)揮
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