外婆橋酒店20xx年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃(參考版)
2025-01-24 20:49本頁面
【正文】 7。目標(biāo)既定就要持之以恒，貫徹執(zhí)行計(jì)劃，才能從中汲取更多經(jīng)驗(yàn)為下一個(gè)年度打好基礎(chǔ)。我們的市場(chǎng)營(yíng)銷工作將以此為重要依據(jù)，其他相關(guān)工作也以此為目標(biāo)。8. 銷售工作科學(xué)管理，人性化管理，發(fā)揮個(gè)人潛能。6. 更新激勵(lì)制度，包括銷售人員，飯店員工，客戶獎(jiǎng)勵(lì)政策。4. 建設(shè)優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)全能人才，及時(shí)更新血液，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心，個(gè)人利益與集體利益掛鉤。2. 避開單一經(jīng)營(yíng)，洞悉市場(chǎng)信息，及時(shí)加以應(yīng)變，增加飯店賣點(diǎn)。計(jì)劃就是工作的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方向。加強(qiáng)對(duì)禮儀禮貌、儀容儀表的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)及員工素質(zhì)。（七）、加強(qiáng)部門管理、監(jiān)督及培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)： 學(xué)習(xí)各崗位工作流程、崗位職責(zé)，了解工作及職責(zé)范圍，做到系統(tǒng)化，用制度來管人、育人，提高工作效率。定期向各個(gè)部門征求意見，尤其是前廳部、餐飲部、財(cái)務(wù)部，主要目的是避免合作之中有不暢之處，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通與解決，便于提高工作效率，更好的為客服務(wù)，提高酒店的綜合經(jīng)濟(jì)效益。與周邊的各酒店建立信息平臺(tái)，及時(shí)了解客源結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)價(jià)格、及行業(yè)動(dòng)態(tài)，有助與隨時(shí)了解北京市及周邊的市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，根據(jù)市場(chǎng)的隨時(shí)變化能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷售策略。同時(shí)根據(jù)銷售經(jīng)理在客戶處得到的價(jià)格和策略的反饋信息，及時(shí)給于關(guān)注，通過市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)請(qǐng)示特價(jià)，減少客戶的流失，提高整體收入。保證全年底量鋪墊均勻，保證整體出租率。5. 主要工作（一）、做好客戶的深度開發(fā)及挖掘，提高商務(wù)及其他市場(chǎng)的占有率；（二）、提高宣傳力度；（三）、做好各個(gè)節(jié)假日的銷售工作： 2008年是國(guó)家對(duì)新假期執(zhí)行了新的規(guī)定，新假期比以往每年新增了三個(gè)3天的小假期，針對(duì)這樣情況，我們需提前做好市場(chǎng)的開發(fā)及鋪墊工作，保證全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不受其影響。金融危機(jī)的爆發(fā)，引發(fā)了國(guó)際金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩，導(dǎo)致消費(fèi)能力的下降，給旅游業(yè)帶來
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