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正文內(nèi)容

年8月2007年鷹潭新時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)策劃方案21頁(參考版)

2025-01-24 20:18本頁面
  

【正文】 以期在穩(wěn)定已有客戶群的同時(shí),更大程度地推動(dòng)以老帶新的效果。在項(xiàng)目開發(fā)初期建議推出廣場(chǎng)征名活動(dòng)或廣告語征集活動(dòng),以了解并征集鷹潭市民心目中真正想要的廣場(chǎng)及其定位和名稱,以供開發(fā)商建設(shè)項(xiàng)目參考,并通過鷹潭市民的口碑效應(yīng)和他們的參與意識(shí)來擴(kuò)大醒目的知名度?;蛘咴谑蹣翘幗o前來預(yù)訂(預(yù)售)的客戶作為禮品發(fā)放,也可讓滿大街的“森宇”成為一道流動(dòng)的活廣告。因此,建議建立一個(gè)項(xiàng)目自身的營(yíng)銷網(wǎng)站,其功能主要包括:項(xiàng)目的全面推廣、招商,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與社會(huì)的互動(dòng),以及后期商業(yè)的運(yùn)作。l網(wǎng)絡(luò):近年來,互聯(lián)網(wǎng)作為信息傳播新技術(shù)、新媒介以越來越快的速度更新?lián)Q代,廣泛進(jìn)入人們的日常生活,進(jìn)行了意義深遠(yuǎn)的信息傳播革命,對(duì)傳播媒介形成巨大沖擊,成為繼報(bào)刊、電視、廣播的“第四大眾傳媒”。關(guān)于戶外廣告牌,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)予以更換,在市中心主要路段口樹立,給來往的市民以強(qiáng)有力的不斷的提示。建議圍墻采用較鮮明的色彩,大膽的創(chuàng)意,精美的畫面,極富個(gè)性的理念,以多信息強(qiáng)畫面來傳達(dá)樓盤的品質(zhì)意志。售樓處在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)立,無疑將會(huì)引起行人對(duì)項(xiàng)目本身的關(guān)注,而良好的售樓處外觀形象即是項(xiàng)目面對(duì)城市展現(xiàn)自身的一個(gè)窗口與載體,是樓盤本身最直接和有效的宣傳載體。通過宣傳單頁的即時(shí)派發(fā),可以在一定范圍內(nèi)加大活動(dòng)的宣傳力度和影響范圍,真正達(dá)到活動(dòng)與媒體的互動(dòng)效應(yīng),從而達(dá)到全方位地提升項(xiàng)目整體形象,加強(qiáng)其知名度、美譽(yù)度,強(qiáng)化品牌形象。目標(biāo)受眾l人群鎖定:具有投資意識(shí)的生意人士,正在崛起的中產(chǎn)階級(jí)、私營(yíng)經(jīng)營(yíng)者、外來投資商l人群特質(zhì):年齡界于3050歲之間;注重生活品質(zhì),有文化品位;投資意識(shí)強(qiáng),注重經(jīng)濟(jì)利益的回報(bào);有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,事業(yè)有成。模式訴求:此營(yíng)銷模式可以說是為那些手上有余錢想投資,又沒時(shí)間經(jīng)營(yíng)的小業(yè)主開辟了一條投資的新路子,這樣的操作模式一方面可以保證小業(yè)主穩(wěn)定的租金收入,大大減少其投資風(fēng)險(xiǎn)和顧慮;另一方面也可以大大減少進(jìn)駐商戶大投資風(fēng)險(xiǎn)帶來的壓力,為其節(jié)約一次性的資金投入,節(jié)余的資金又可以活躍其在經(jīng)營(yíng)上的運(yùn)作。同時(shí)大型知名超市和家具家私城的引入,可以在很大程度上提升該網(wǎng)點(diǎn)范圍內(nèi)的商業(yè)品質(zhì)與檔次,提升該項(xiàng)目的整體品牌形象。:整體統(tǒng)一出售具體操作:采取定向招商方式,引進(jìn)大型超市(如:家樂福、好又多、華聯(lián)、聯(lián)華、華潤(rùn)萬佳等),或引進(jìn)大型家具家私廣場(chǎng),由其自行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。模式訴求:此營(yíng)銷模式可以大大減少業(yè)主的一次性購(gòu)房投資,緩解其資金問題,而對(duì)開發(fā)商來說雖然減緩了其回收資金的速度,但是可以在銷售總價(jià)上占有優(yōu)勢(shì)。模式訴求:采取該營(yíng)銷模式,對(duì)于開發(fā)商來說可以快速回籠資金,減少自身投資的壓力,減少其后期運(yùn)作的負(fù)擔(dān)。模式訴求:此營(yíng)銷模式可以說是為那些手上有余錢想投資,又沒時(shí)間經(jīng)營(yíng)的小業(yè)主開辟了一條投資的新路子,這樣的操作模式一方面可以大大減少業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)和顧慮,勢(shì)必會(huì)在一定程度上促成銷售;另一方面也可以為引進(jìn)的酒店節(jié)約大量資金,節(jié)余的資金又可以活躍其在賓館經(jīng)營(yíng)上的運(yùn)作。同時(shí)準(zhǔn)五星級(jí)賓館的引入,可以在很大程度上提升該網(wǎng)點(diǎn)范圍內(nèi)的商業(yè)品質(zhì)與檔次,提升該項(xiàng)目的整體品牌形象。項(xiàng)目中的賓館::項(xiàng)目南樓一二樓與五層商業(yè)主樓統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),其三樓及三樓以上為準(zhǔn)五星級(jí)賓館;:整體統(tǒng)一出售具體操作:采取定向招商方式,引進(jìn)大商戶(各地賓館住宿業(yè)龍頭),將該項(xiàng)目賓館營(yíng)業(yè)用房整體出售給大商戶,由其自行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。而對(duì)于開發(fā)商來說,實(shí)際上并媒因此造成損失,“羊毛還是出在羊身上”,采用此手法可以適當(dāng)?shù)靥岣呖們r(jià),一次性贊助一定金額的創(chuàng)業(yè)基金,其總價(jià)仍可保持在預(yù)售價(jià)格水平。建議營(yíng)銷模式2:出售+贊助創(chuàng)業(yè)基金具體操作:將該商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三樓以商鋪為單位分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給小業(yè)主(付款方式可以采用以次性或銀行按揭),在網(wǎng)點(diǎn)開始啟動(dòng)后由發(fā)展商一次性贊助業(yè)主一定金額(由發(fā)展商自行擬定)的創(chuàng)業(yè)基金,幫助其投資運(yùn)作。模式訴求:采取該營(yíng)銷模式,在項(xiàng)目開始運(yùn)作的前三年,可以由發(fā)展商通過統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理幫助業(yè)主作旺此地段該網(wǎng)點(diǎn),大大減少其投資的風(fēng)險(xiǎn),減少其投資的顧慮,這樣勢(shì)必會(huì)在一定程度上促成銷售。 五層商業(yè)主樓五樓::五樓為休閑美食一條街,在該樓層引進(jìn)系列知名餐飲(提升項(xiàng)目總體形象,最終達(dá)到將項(xiàng)目做大做深做透的目的),如麥當(dāng)勞、肯德基、意大利比薩、日本料理、韓國(guó)燒烤、上島咖啡、迪歐咖啡及各式茶樓,開設(shè)大型夜總會(huì)、KTV,并輔以洗發(fā)、足浴等休閑產(chǎn)業(yè)。建議營(yíng)銷模式2:產(chǎn)權(quán)式酒店具體操作:將該商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)四樓以開間為單位分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售,投資者首期支付總房款的50%,余款可辦理按揭貸款,并與開發(fā)商指定的專業(yè)管理公司簽定一定年限(建議為58年)的委托管理合同(整個(gè)過程由專業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供可靠保障),該項(xiàng)目四樓的酒店由管理公司引進(jìn)大商戶,統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng);酒店開業(yè)的同時(shí)業(yè)主可獲得來自公司經(jīng)營(yíng)所得的固定回報(bào),由專業(yè)管理公司在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度按照投資總額的6%給其以穩(wěn)定回報(bào);每一位業(yè)主都是酒店的VIP會(huì)員,持有酒店金卡,業(yè)主在此消費(fèi)享有超低折扣。模式訴求:采取該營(yíng)銷模式,對(duì)于開發(fā)商來說可以快速回籠資金,減少自身投資的壓力,減少其后期運(yùn)作的負(fù)擔(dān)。該方案與模式1的不同之處即在于,該方案中的商鋪經(jīng)營(yíng)者與購(gòu)買者是同一業(yè)主,這樣他勢(shì)必會(huì)更加盡心盡力更加投入地去經(jīng)營(yíng)商鋪,這對(duì)于商鋪的運(yùn)作是極為有利的。模式訴求:此手法意在吸引投資者,特別是那些投資意向并有自行經(jīng)營(yíng)愿望卻苦于資金有限的投資者,通過在項(xiàng)目運(yùn)作初期一次性贊助其一定金額創(chuàng)業(yè)基金的人性化手法,可以減少其投資前的猶豫與投資后的顧慮,促成商鋪的銷售。另外開發(fā)商通過出售產(chǎn)權(quán)可以快速回籠部分資金,減少自身投資的壓力,通過返租又可以從業(yè)主手中獲得經(jīng)營(yíng)權(quán),以方便該網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一運(yùn)作。五層商業(yè)主樓三樓::三樓為歡樂世紀(jì)一條街,主營(yíng)各類少兒及學(xué)生用品,包括:兒童服裝及鞋帽、體育休閑用品及運(yùn)動(dòng)服、箱包、各類玩具、數(shù)碼產(chǎn)品等,根據(jù)商品性質(zhì)份段分區(qū)經(jīng)營(yíng);:出售+返租具體操作:將該商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三樓以商鋪為單位分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給小業(yè)主(付款方式可以采用一次性付清或銀行按揭),在網(wǎng)點(diǎn)開始啟動(dòng)后三年內(nèi)業(yè)主將買下的商鋪交由發(fā)展商或其委托的專業(yè)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與管理,而發(fā)展商則在業(yè)主交完首付后一次性返還業(yè)主三年的租金。 l業(yè)態(tài)分布及營(yíng)銷模式五層商業(yè)主樓一二樓::一樓為浪漫女人一條街,主營(yíng)各類女士用品,包括:服裝、鞋帽、箱包、珠寶首飾、化妝品等;二樓為瀟灑男人一條街,主營(yíng)各類男士用品,包括:服裝、各類皮具(鞋、包等)、領(lǐng)帶,及其他男士用品;:先租后售,租售聯(lián)動(dòng)具體操作:在該網(wǎng)點(diǎn)開始啟動(dòng)后三年內(nèi)以店鋪為單位出租,運(yùn)作三年之后開始施行出售,并采取租售聯(lián)動(dòng)的形式,在同一前提條件下,原租戶享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán);市場(chǎng)由專業(yè)管理公司進(jìn)行管理運(yùn)作,為統(tǒng)一市場(chǎng)風(fēng)格及品位,建議引進(jìn)與定位風(fēng)格相符的品牌,以規(guī)范與統(tǒng)一市場(chǎng)運(yùn)作。,周到和貼心的酒店式管理服務(wù)體系,是高品質(zhì)生活的保證 e.位居市中心的鉆石地段,優(yōu)越的區(qū)位,便捷的交通,未來商務(wù)的中心區(qū)塊,再加上高品質(zhì)的建筑本身,超前的設(shè)計(jì)理念,升值潛力不可估量。、靚麗的景觀設(shè)置、合理的建筑空間劃分、高品質(zhì)的建筑質(zhì)量,都是現(xiàn)代都市新興生活的保證。l賣點(diǎn)整合概念賣點(diǎn),時(shí)代與我同步——時(shí)尚、個(gè)性生活理念的倡導(dǎo);b 展望未來,升值無限——購(gòu)物休閑、健身娛樂、投資置業(yè)多種功能的綜合規(guī)劃賣點(diǎn)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅(酒店式單身公寓)的綜合性開發(fā),休閑、購(gòu)物、娛樂、餐飲、住宿一條龍的高品質(zhì)服務(wù),成為鷹潭最聚人氣的商業(yè)新中心;,勢(shì)為鷹潭新興的景觀亮點(diǎn),吸引市民前來游玩休閑的場(chǎng)所,從而大大的提升了人氣,提升了樓盤本身的品質(zhì)形象。單層面積范圍大,勢(shì)必會(huì)造成人流的分散,對(duì)在小范圍內(nèi)聚積人氣產(chǎn)生影響。在本案中,我們要有所突破,化劣勢(shì)為壓力,轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力。而公共廣場(chǎng)則是一個(gè)城市中最能集聚人氣的地方,一個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、商業(yè)中心的發(fā)展最離不開最需要的便是人氣,在此公共廣場(chǎng)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共存,便可以為之帶來人氣,而商業(yè)帶引發(fā)的人氣又可為廣場(chǎng)造勢(shì),從而形成一種良性循環(huán),最終帶來廣場(chǎng)的人潮與商業(yè)帶的錢潮共同涌動(dòng)。本案規(guī)劃以商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主,又不是一個(gè)單純的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃與建設(shè),還包括酒店式單身公寓和公共廣場(chǎng)的建設(shè)。b.本案的建筑布局、網(wǎng)路設(shè)置充分考慮了網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的人流及其分布,前衛(wèi)的街鋪式格局、大開間的框架結(jié)構(gòu),縱橫交錯(cuò)的走道網(wǎng)線貫穿內(nèi)外商業(yè)人流系統(tǒng)——不僅在同一樓層中形成一個(gè)平流層,還在上下樓層間形成一個(gè)連通全網(wǎng)的對(duì)流層,使消費(fèi)者在不知不覺中逛遍整個(gè)商場(chǎng),顧客相對(duì)商場(chǎng)的到達(dá)率極高,從而使這里人潮錢潮涌動(dòng),商業(yè)氛圍便在這樣的人流中形成與活躍。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的策劃建議l優(yōu)劣勢(shì)整合優(yōu)勢(shì)及其利用。眾所周知,商業(yè)氛圍的凝聚以及人氣的聚集通常需要一個(gè)具備多種商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的條件支持,針對(duì)不同習(xí)性的消費(fèi)群體,只有這樣一種經(jīng)營(yíng)模式才能更大程度地將其吸引過來,并通過各種方式激發(fā)其購(gòu)買行為的發(fā)生。城區(qū)人口基數(shù)少的現(xiàn)狀無疑將會(huì)引起商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的購(gòu)買力資源不足,從而造成商鋪經(jīng)營(yíng)者“無利可圖”,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者放棄經(jīng)營(yíng)或經(jīng)營(yíng)質(zhì)量下降的負(fù)面結(jié)果。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃思路本案的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)如果單純?yōu)辁椞妒谐菂^(qū)服務(wù),對(duì)于該網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃及其后期商業(yè)運(yùn)作顯然存在著極大的局限性。新時(shí)代廣場(chǎng),新時(shí)代的俊杰領(lǐng)跑的起點(diǎn)。20歲的鷹潭,風(fēng)華正茂,儀態(tài)萬方,令人神往; 20歲的鷹潭,插上騰飛的翅膀,飛向美好的未來…… 是的,鷹潭在飛,并將越飛越遠(yuǎn),越飛越高!一個(gè)騰飛的鷹潭,一個(gè)在騰飛中巨變的鷹潭,一個(gè)正向世界向世人敞開大門的鷹潭,她所需要的正是一種時(shí)尚的、 符合時(shí)代發(fā)展、符合潮流走向的氣質(zhì)與氣勢(shì),一種能容世界之大,能納四海之廣的氣量與氣度。前不久剛剛迎來了省轄鷹潭市成立20周年的慶典日子。更不必說那人力黃包車,偶爾看見一輛,定能引起人們一番滄桑巨變的感慨。 第一篇 項(xiàng)目定名策劃鼎盛廣場(chǎng)盛世廣場(chǎng)鴻達(dá)廣場(chǎng)天泰廣場(chǎng)凱晨廣場(chǎng)華門廣場(chǎng)E時(shí)代廣場(chǎng)天倫廣場(chǎng)帝華廣場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng)興發(fā)廣場(chǎng)津匯廣場(chǎng)新時(shí)代廣場(chǎng)經(jīng)過多方考慮,權(quán)衡各方面因素,在眾多命名中,我公司建議采用“新時(shí)代廣場(chǎng)”——鷹潭是個(gè)成立二十周年的省轄市,二十年的歷程,二十年的騰飛,鷹潭的發(fā)展令人振奮,鷹潭的新貌令人陶醉: 今日的東湖己成為鷹潭最迷人的去處,飄逸多姿的張拉膜令人們大開眼界,人人驚詫于她的新穎精巧;水幕電影千姿百態(tài)、千變?nèi)f化、精美絕倫,令人嘆為觀止;東湖之濱還有幽雅秀麗的沿江路,這是一條高品位的景觀大道;湖西路則在一夜之間,呈現(xiàn)出色彩和諧、風(fēng)格明亮的獨(dú)特街景…… 除此之外,鷹潭的新景點(diǎn)層出不窮:勝利路改造成功,是繼交通路精品街之后,又一條讓人過目不忘的市區(qū)道路;龍虎山大道全線貫通,氣勢(shì)恢宏,現(xiàn)代化氣息撲面而來,鷹潭的門戶向世人敞開、再敞開;五洲路、天潔大道等一批新的城市主干道浮出水面,令人目不暇接…… 不僅如此,鷹潭人一覺醒來,眼前為之一亮的,還有那一輛輛清純的“轎的”,在街頭從容駛過,成為一道道流動(dòng)的美景。在此基礎(chǔ)上,我司特就本案項(xiàng)目定名、業(yè)態(tài)定位及媒體策劃再度考量并進(jìn)行深化,以期能夠通過對(duì)這幾個(gè)方面的把握來掌控該項(xiàng)目的全程策劃及其操作。 (時(shí)間待定)待定 第七篇項(xiàng)目營(yíng)銷策略第一章銷售體系的建立(招商處)的裝修與布置(招商)隊(duì)伍的組建及售樓(招商)人員的培訓(xùn) 第二章營(yíng)銷方式:價(jià)格策略:低開高走策略訴求:低開是為了有一個(gè)良好的銷售開端,以塑造良好的項(xiàng)目口碑,為“高走”創(chuàng)造條件,高走才是最終的目標(biāo); 鋪營(yíng)銷策略:先租后售,租售聯(lián)動(dòng)策略訴求:先租后售是為“投石問路”,同時(shí)也是為了先將此處商業(yè)帶炒熱,從而為其銷售創(chuàng)造良好的條件。⑴前期宣傳⑵開盤活動(dòng)(待定)⑶促銷配合:ⅰ.活動(dòng)主題:擇草選花,美化我家內(nèi)容簡(jiǎn)介:開盤當(dāng)日前來定購(gòu)的業(yè)主即可從售樓處選擇以盆花或盆景,以示匯鑫集團(tuán)對(duì)廣大業(yè)主的關(guān)愛。 ():開盤,即為項(xiàng)目真正進(jìn)入市場(chǎng)、對(duì)外銷售的開始,這才是項(xiàng)目策劃中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),所有的前期工作和努力最終都是為了能夠獲得更好的銷售效果。(音樂禮炮響起) 10:55-11:00 主持人有請(qǐng)參加剪彩儀式的領(lǐng)導(dǎo)人和來賓開始填土儀式(音樂響起,999個(gè)彩球齊放) 11:00-11:15 主持人宣布儀式正式結(jié)束⑶儀式后宴請(qǐng)⑷媒體跟進(jìn) ():這段時(shí)間為項(xiàng)目開工后開盤前的時(shí)間,主要是以“三卡(銷售卡)戰(zhàn)役”為項(xiàng)目的營(yíng)銷造勢(shì)、埋伏筆,同時(shí)可在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一種人潮錢潮在此涌動(dòng)的氣勢(shì)。從某種意義上來說,這個(gè)奠基活動(dòng)正是項(xiàng)目開發(fā)付諸行動(dòng)的起點(diǎn),是項(xiàng)目由藍(lán)圖向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化的起點(diǎn)?;顒?dòng)目的及預(yù)期效果:ⅰ.該活動(dòng)安排在開工前一周左右開始并持續(xù)至開工前,主要是想在開工前充分利用場(chǎng)地資源,同時(shí)也借此機(jī)會(huì)來激發(fā)鷹潭市民內(nèi)心深處對(duì)體育場(chǎng)一種不舍的情結(jié),并以人性化的關(guān)懷對(duì)此作出安慰,讓他們對(duì)將在這里重塑形象的樓盤與開發(fā)商倍感親切;ⅱ另外,通過長(zhǎng)跑比賽可將休閑、健康的概念再度灌輸給當(dāng)?shù)厥忻?,同時(shí)也告訴他們——體育場(chǎng)遷移了,體育鍛煉卻必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,并且在不久的將來這里將是又一番休閑與鍛煉的好場(chǎng)所,從而讓人們對(duì)此處的廣場(chǎng)多了一份向往與憧憬。ⅴ.9:10,活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)開始,所有參賽者由廣場(chǎng)同一出口出發(fā),按照本次活動(dòng)路線參加比賽;ⅵ.活動(dòng)當(dāng)日,長(zhǎng)跑比賽路線上各路段必須設(shè)立臨時(shí)解救中心,以免不測(cè)事件的發(fā)生,以確保參賽人員的安全與健康;ⅶ.活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍——價(jià)值600元獎(jiǎng)金,亞軍——價(jià)值300元獎(jiǎng)金,季軍——價(jià)值100元獎(jiǎng)金。:⑴活動(dòng)主題:祝愿與財(cái)源同駐,健康從這里啟航(萬人寄語,共祝家園 ——廣場(chǎng)大型祝愿活動(dòng); 萬人聚寶,共引財(cái)源——廣場(chǎng)大型聚財(cái)活動(dòng);休閑生活,健康為先——冬季環(huán)城長(zhǎng)跑比賽)活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)介:ⅰ. 萬人寄語,共祝家園 ——廣場(chǎng)大型祝愿活動(dòng)():由廣大鷹潭市民在現(xiàn)場(chǎng)以書法形式寫下他們對(duì)廣場(chǎng)和區(qū)塊的祝愿;ⅱ. 萬人聚寶,共引財(cái)源——廣場(chǎng)大型聚財(cái)活動(dòng)():本次活動(dòng)主要以聚財(cái)?shù)拿x向廣大鷹潭市民收集久久不曾啟用的一分錢硬幣;ⅲ. 休閑生活,健康為先——冬季環(huán)城長(zhǎng)跑比賽():該活動(dòng)以自愿報(bào)名形式,吸納鷹潭廣大市民參賽,更吸引他們對(duì)于廣場(chǎng)對(duì)于本案的關(guān)注,并于活動(dòng)當(dāng)日將上述兩個(gè)活動(dòng)匯集的“祝愿”及“
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