【正文】 秘密文件存放在。 對(duì)內(nèi)不得向公司其他職員窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。 二、適用范圍 本制度適用于 鹿鳴谷 公司全體職員 三、 保密管理細(xì)則 公司需要保密的信息分為三個(gè)等級(jí)：絕密、機(jī)密、秘密。 《職員手冊(cè)》第二部分 37 特別規(guī)定： （ 1）若職員入司不滿一年，或在一個(gè)崗位上工作不滿一年，原則上公司不接受職員的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)； （ 2）公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)； （ 3）在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi)，公司不再接受職員的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。 培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)評(píng)估 每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織均須進(jìn)行培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)評(píng)估，組織培訓(xùn)者負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄和備案，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn) 效果進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告報(bào) 辦公室 備案。 （ 2）各部門在崗專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)由部門主管組織實(shí)施，需要脫產(chǎn) 培訓(xùn)，報(bào) 辦公室備案。 六、 培訓(xùn) 實(shí)施 制定 年度培訓(xùn)計(jì)劃 （ 1） 辦公室 每年年底根據(jù)公司的下一年度的 經(jīng)營 目標(biāo) 和發(fā)展戰(zhàn)略，從管理角度和職員不同層面分析總體培訓(xùn) 需 求，結(jié)合 績(jī)效考 評(píng)結(jié)果， 向各部門主管提供 培訓(xùn)需求 咨詢和建議 ； 《職員手冊(cè)》第二部分 36 （ 2）參照本年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果， 各部門 主管與其部門職員充分 溝通各自的培訓(xùn)和發(fā)展需求，結(jié)合本部門的次年公司下達(dá)的工作目標(biāo)制定 年度培訓(xùn)計(jì)劃 ； （ 3） 辦公室 根據(jù)各部門 所報(bào)的年度培訓(xùn) 計(jì)劃 進(jìn)行匯總并 統(tǒng)籌 、協(xié)調(diào) 培訓(xùn) 資源，制定 公司總年度培訓(xùn) 計(jì)劃 ，呈 報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn) 后實(shí)施。 五、 培訓(xùn) 申請(qǐng)程序 職 員 需參加 脫產(chǎn)培訓(xùn) 的 ， 必須履行呈報(bào)手續(xù)，申請(qǐng)流程如下： 培訓(xùn)期限在 3 天以內(nèi)的，由參訓(xùn)職員本人提出申請(qǐng)，部門主管核批； 培訓(xùn)期限在 3 天（含）以上 1 個(gè)月以內(nèi)的，由本人提出申請(qǐng)，部門主管及上一級(jí)分管公司領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施； 培訓(xùn)期限 在 1 個(gè)月以上，或一次費(fèi)用在 壹 萬元以上，須和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定培訓(xùn)后的服務(wù)期。如有可能，將充當(dāng)該課程內(nèi)部講師。 （ 2） 各部門根據(jù) 需要結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃 提出公開課申請(qǐng)，并按要求填報(bào)公開課申請(qǐng)表交 辦公室 。 崗位培訓(xùn) 職員在崗位上，各部門應(yīng)排出相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，通過部門會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、教練式的傳 、幫、帶等方式進(jìn)行崗位技能和崗位知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、組織形式均由部門主管確定。 職 員除了積極參加公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，重點(diǎn)在提高專業(yè)知識(shí) 和 技能 以及提升 綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)， 不斷提升 綜合素質(zhì)和各項(xiàng)技能 。 （ 4） 負(fù)責(zé)向 辦公室 提供本 部門主 要 專業(yè)的培訓(xùn) 機(jī)構(gòu)信息 。 （ 2） 指導(dǎo)本部門 職 員 制定和實(shí)施職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 （ 7） 開展培訓(xùn)的效果評(píng)估工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理。著重組織實(shí)施管理 主管 培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)和海外培訓(xùn)。 （ 2） 制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并形成實(shí)施方案，督促各部門貫徹落實(shí)。 三、 職責(zé) 培訓(xùn) 與發(fā)展 在公司 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下 ， 由 辦公室 和 各部門 協(xié)同組織開展并實(shí)施 。 《職員手冊(cè)》第二部分 34 第 八 章 培訓(xùn)與發(fā)展 管理制度 一 、 目標(biāo) 為使職員 對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同 ， 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng) ，提高職員 的知識(shí) 、技能，改善工作態(tài)度 ，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展 ，特制定本制度。針對(duì)考核中達(dá)到并超過主要績(jī)效目標(biāo)的職員，要為職員制定相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃。 五、績(jī)效考評(píng)后續(xù)工作 《職員手冊(cè)》第二部分 33 績(jī)效工資發(fā)放：公司將根據(jù)經(jīng)營情況每年對(duì)績(jī)效工資發(fā)放水平作出相應(yīng)的調(diào)整。 績(jī)效考評(píng)反饋 績(jī)效核定后將核定結(jié)果通知員工本人。綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)為五個(gè)等級(jí)： 5 分為優(yōu)秀， 4 分為良好， 3 分為及格， 3 分以下為不及格。以 1— 12 個(gè)月的工作完成率的算術(shù)平均值換算為 5 分制評(píng)分。 （ 3）年度評(píng)估內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和工作完成率兩個(gè)部分。個(gè)人工作任務(wù)完 成滿分為 100 分， 其中 20 分為部門工作目標(biāo)完成分值， 80 分為個(gè)人工作任務(wù)完成。 綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)為綜合素質(zhì)評(píng)分與工作完成率、預(yù)算執(zhí)行度、部門管理評(píng)分四項(xiàng)指標(biāo)的算術(shù)平均值。評(píng)估內(nèi)容分為綜合素質(zhì)、工作完成率、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行度、部門管理四個(gè)部分。 《職員手冊(cè)》第二部分 32 績(jī)效計(jì)劃編制要求：年度績(jī)效計(jì)劃要全面、概括；月度績(jī)效計(jì)劃要詳細(xì)、可執(zhí)行；必須以統(tǒng)一的文本格式編制。 （ 2）月度績(jī)效計(jì)劃：?jiǎn)T工根據(jù)年度績(jī)效計(jì)劃的分解編制具體的月度工作完成時(shí)間進(jìn)度表以及自身素質(zhì)提升的具體實(shí)施內(nèi)容。 （ 3）部門主管年度績(jī)效計(jì)劃需與公司分管領(lǐng)導(dǎo)雙方討論后確定。 四、績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則： （一）績(jī)效計(jì)劃 部門主管級(jí)人員績(jī)效計(jì)劃： （ 1）年度績(jī)效計(jì)劃 編制依據(jù)和主要內(nèi)容：部門職能、崗位職責(zé)、公司下達(dá)的年度工作任務(wù)、部門管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求，包括部門工作的管理思路、人員組織安排、績(jī)效輔導(dǎo)、工作結(jié)果控制等部門管理績(jī)效目標(biāo)。 二、適用范圍 鹿鳴谷 公司 工程技術(shù)人員、管理人員以上 職員（外籍職員、顧問、實(shí)習(xí)生、銷售以及與公司另有約定的人員除外）。 經(jīng)核準(zhǔn)的延時(shí)加班和法定節(jié)假日加班， 原 則上 以調(diào)休 形式 補(bǔ)償 ，因工作需要不能以 調(diào)休形式補(bǔ)償?shù)模?于每年年底結(jié)算或離職時(shí)清算。 實(shí)行 標(biāo)準(zhǔn) 工 時(shí) 制的 職 員 若在正常的工作時(shí)間外延時(shí)工作， 節(jié)假日或公休日 照常工作的，只有 按管理權(quán)限 將加班事由和計(jì)劃加班時(shí)間 事先 經(jīng) 由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批 后的加班才計(jì)為加班 ，未進(jìn)行事前報(bào)批的， 或未經(jīng)過主管同意自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的 一律不計(jì)加班 。 四、加班管理 公司因業(yè)務(wù)需要，安 排職員加班的，公司將安排調(diào)休 或 按法律規(guī)定支付加班工資 。 ?無故缺勤 4 小時(shí)以上，返回單位上班后 1 個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的； ?請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）； ?員工在一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì) 3 次視為曠工 個(gè)工作日。無故缺勤者為曠工（若遇大霧、大雨等惡劣天氣交通受阻情況除外）。 《職員手冊(cè)》第二部分 30 遲到、早退及曠工 （ 1）自行上班及自駕車人員遲于規(guī)定時(shí)間 30 分鐘之內(nèi)上班者為遲到。 因公參加社會(huì)活動(dòng)、培訓(xùn)、 赴外地出差，依相關(guān)規(guī)定履行審批程序并報(bào) 辦公室 備案，視為正常出勤。請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后 30 分鐘內(nèi)，致電所在部門主管及 辦公室 ，且應(yīng)于病假后上班 的 110 個(gè)工作日 內(nèi)，向 辦公室 提供公立醫(yī)院所出具的建議休息的有效證明或病歷卡 記錄。 職員請(qǐng)各類假必須履行請(qǐng)假審批程序， 2 天以內(nèi)由部門主管審批， 3 天（含）以上須 報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)國家規(guī)定或因特殊情況，公司可對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 每天 工作時(shí)間： 8 小時(shí) ， 可根據(jù)季節(jié)調(diào)整上下班時(shí)間。 公司部門經(jīng)理級(jí)管理人員、外勤銷售人員以及有特別約定的職員實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制；后勤保障相關(guān)崗位人員實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制；其它崗位人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每天工作 8小時(shí)，每周工作 5 天，時(shí)間不超過 40 小時(shí)的工時(shí)制度。 二、適用范圍 鹿鳴谷 公司勞動(dòng)合同制全體員工均適用，外籍人員、顧問、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工根據(jù)其與 公司雙方協(xié)議約定。 五、罰則 職員請(qǐng)病假，若 在上班后的 1至 10 個(gè)工作日內(nèi)未向主管 辦公室 提供 公立醫(yī)院出具的病假證明或病歷證明則作事假處理； 《職員手冊(cè)》第二部分 28 若職員在正常出勤日未到職上班，且未在二十四小時(shí)內(nèi)向 辦公室 或其直接主管請(qǐng)假說明其未到職原因的，其缺勤之日將視為曠工處理； 所有假別均必須履行書面請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工處理。 任何一種假別超過三天（含）的必須呈報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 職員在申請(qǐng) 調(diào)休假時(shí)，若本年度的年休假尚未休完，則必須先申請(qǐng)年休假，然后才可以申請(qǐng)調(diào)休假。 ?職員因患病或非因工負(fù)傷， 需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療時(shí)，可享受的醫(yī)療期規(guī)定以及工資待遇均依本手冊(cè)第三章《薪酬福利》及國家相關(guān)政策執(zhí)行。 （ 6）病假： ?職員試用期之后，有權(quán)享有每個(gè)公歷年 6 天的帶薪病假； ?職員若因病不能上班 ,應(yīng)及時(shí)通知主管以便安排工作。 （ 5）事假：職員確因個(gè)人私事可請(qǐng)事假，事假當(dāng)日無薪。產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。 （ 3）生育假：根據(jù)國家政策女性職員享受有薪產(chǎn)假。 （ 2）婚假：對(duì)依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的正式職員給予有薪婚假。 國 家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。 （ 1）年休假 職員 工作滿一年后可享受年休假。具體時(shí)間安排 依據(jù)國家統(tǒng)一頒布的時(shí)間結(jié)合公司的正 常運(yùn)營時(shí)間于假日前一周內(nèi)發(fā)布。 二、適用范圍 適用于鹿鳴谷勞動(dòng)合同制全體員工，外籍人員、顧問、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工與公司有特別約定的從其約定。 特別提示 薪酬福利條款若職員與公司已在合同中有特別約定的根據(jù)合同約定執(zhí)行。 職員活動(dòng) （ 1） 公司為保障職員的身心健 康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體 育鍛煉和娛樂活動(dòng)。 （ 5）職員如直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世時(shí)及時(shí)知會(huì) 辦公室 ，公司將送花圈以示哀悼。 （ 3）職員生日，公司將舉辦慶生會(huì)以示祝賀。如符合晚婚條件 并為初婚的 ，公司以花籃祝賀。下屬公司根據(jù)員工職級(jí)確定是否享受此項(xiàng)福利。 通訊費(fèi) 根據(jù)職員 的 崗位級(jí)別和實(shí)際工作需要，公司提供職員一定額度的移動(dòng)通訊費(fèi)，具體額度《職員手冊(cè)》第二部分 25 根據(jù)職員 的職等級(jí)別確定。 員工 交通 和宿舍 （ 1）公司為 非當(dāng)?shù)?職員 提供 上下班 一定額度的交通補(bǔ)貼。其他情況按照國家規(guī) 定和公司有關(guān)政策辦理。 （ 5）工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國家政策，由社會(huì)統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險(xiǎn)承擔(dān)。若 在 原 工作單位所在地繳納，則公司可以承擔(dān)其本人在公司應(yīng)享受的社保額度范圍內(nèi)的費(fèi)用，但需要提供社保中心出具的繳納社保發(fā)票。 （ 2）公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理 住房公積金，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，職員承擔(dān)應(yīng)個(gè)人繳納的部分，由公司代扣代繳。 社會(huì)保險(xiǎn) 項(xiàng)目 包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)項(xiàng)目。 即時(shí)調(diào)薪以個(gè)案申報(bào)并處理。 加薪 （ 1）年度調(diào)薪 公司每年年底（次年春節(jié)前）根據(jù)當(dāng)年 行 業(yè)內(nèi)薪酬市場(chǎng)水平、公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)統(tǒng)籌考慮是否進(jìn)行一次性調(diào)薪，調(diào)資幅度根據(jù)年度調(diào)資方案執(zhí)行。若發(fā)薪日適逢假日或銀行休息日則順延至工作日。 （ 2）離職人員自核準(zhǔn)離職日起停薪，離職當(dāng)月和次月薪資以現(xiàn)金形式發(fā)放，并限于辦妥離職及移交手續(xù)后發(fā) 給 。 （ 4）職員應(yīng)承擔(dān)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分，并從每月薪資中 代扣代繳。離職員工不再享受年度績(jī)效工資 。 （ 2） 績(jī)效 工資 根據(jù)公司 經(jīng)營 業(yè)績(jī) 并結(jié)合 員工的工作績(jī)效 來確定 。 薪酬構(gòu)成 （ 1）薪酬由