校企合作方案書(初稿)(參考版)
2024-10-23 20:30本頁面
【正文】 三 、合作雙方 審核 意見 一、清遠職業(yè)技術(shù)學院： 負責人： 2020 年 月 日 二、清遠銅鑼灣廣場 負責人： 2020。 商場 駐點 基地 服務(wù) 團委、學生會、 各類專業(yè)協(xié)會 及社團可申請加入商場駐點基地，我方 可為其提供數(shù)量不等的商場駐點基地，促進調(diào)查問卷、現(xiàn)場指導、直接服務(wù)、正面宣傳等操作性較強的研究項目順利進行。 創(chuàng)業(yè)不是兒戲，創(chuàng)業(yè)需要思想，還需要奮斗的精神，堅韌的信念，最重要的是自己的行動、堅實的腳步！銅鑼灣廣場自主創(chuàng)業(yè)平臺給予的不只是一個舞臺，更是一份堅定的后盾力量。其展覽鋪位租金收取方式實行特殊優(yōu)惠政策，具體優(yōu) 惠標準由我方與對方商議后決定。外部與電視 臺取得良好合作關(guān)系，致力于實現(xiàn)多方位的合作，共同促進大學生自主創(chuàng)辦活動事業(yè)發(fā)展。另有高品質(zhì)的舞臺效果帶來 的完美視聽享受，增強現(xiàn)場沖擊力，渲染舞臺活力色彩。 場地擁有優(yōu)雅的環(huán)境氛圍，先進的設(shè)備設(shè)施，市中心的地理優(yōu)勢及便利的交通網(wǎng)絡(luò)，最大程度地減少了活動成本。 聯(lián)絡(luò)站的設(shè)立對 促進大學生自主創(chuàng)辦活動事業(yè) 發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義 ， 有利于 實現(xiàn)校、企、社的“三贏”格局。 由香港置業(yè) 18 集團控股巨額投資， 以創(chuàng)新的經(jīng)營方式和 全新市場運作理念， 開創(chuàng) 跨地域運營、制作、播出，并具品牌影響力的產(chǎn)業(yè)格局。學生在自由平等的氛圍中，不斷認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、展示自我、成就自我，實現(xiàn)自我價值。 自主化管理制度 聯(lián)絡(luò)站工作人員由學生通過自由討論或公開選舉 決定產(chǎn)生，聯(lián)絡(luò)站相關(guān)工作流程及規(guī)則由聯(lián)絡(luò)站管理委員會擬定。更有高力國際進入銅鑼灣廣場，帶來頂級管理信心保證。 先進的企業(yè)管理模式 銅鑼灣廣場堅持以先進的企業(yè)管理理念運行，引進先進管理技術(shù)，形成科學、系統(tǒng)和適合的管理模式，實施標準化管理。校企宣傳月活動時間內(nèi)，還將進一步為在校大學生提供咨詢服務(wù)，屆時還會召開座談會，聽取社會各界對推廣工作的意見和建議。銅鑼灣 廣場擁有穩(wěn)定的資金流、物流及信息流，可帶動學校項目的運作及實施，占據(jù)先機，優(yōu)勢明顯。撼動人心的文化娛樂盛典——谷歌 KTV“ 尋找清遠好聲音 ” （ 2020 網(wǎng)絡(luò)歌手大賽 ） 在清遠銅鑼灣廣場舉辦，參與人數(shù)持續(xù)飆升 ，影響力不斷擴大。 24 小時零距離 立體宣傳平臺 我方擁有成熟優(yōu)質(zhì)的媒體平臺，內(nèi)部分設(shè)廣
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