xx有限公司企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)(參考版)
2025-01-24 12:45本頁(yè)面
【正文】 ? 方法比技巧重要 只講求套路，不講求實(shí)事求是，不講求具體個(gè)案的特點(diǎn)創(chuàng)新方法，再好的技巧也發(fā)揮不了作用。咨詢(xún)師帶給企業(yè)的，最終將歸結(jié)于企業(yè)運(yùn)行規(guī)律個(gè)性化分析的整體思維能力。咨詢(xún)項(xiàng)目能夠得以成功實(shí)施完善，最大的保證是企業(yè)對(duì)接的項(xiàng)目小組主要成員能夠提高學(xué)習(xí)能力、掌握思維模式與方法技巧。只有建立基于以企業(yè)哲學(xué)為統(tǒng)率的企業(yè)文化系統(tǒng)，建立以核心價(jià)值觀為準(zhǔn)繩的行為模式，才能從根本上保障企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。 企業(yè)文化的地位 ? 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 ? 企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與公司戰(zhàn)略的重要思想保障 ? 企業(yè)文化是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ) ? 企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)存源泉 ? 企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束 什么是企業(yè)文化戰(zhàn)略 我們對(duì)企業(yè)文化戰(zhàn)略的理解 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略 企業(yè)文化戰(zhàn)略與其它職能戰(zhàn)略一樣，它是為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略而制定的職能戰(zhàn)略， 它是解決公司戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中存在的精神層面的問(wèn)題。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程其實(shí)就是一部處理內(nèi)外部矛盾的發(fā)展史，在這部發(fā)展史中，最難解決的一對(duì)矛盾就是企業(yè)追求的目標(biāo)是 “ 利潤(rùn) ” 還是 “ 崇高理想 ” ，而優(yōu)秀的公司追求的是務(wù)實(shí)的理想主義。 中國(guó)企業(yè)哲學(xué)以融合貫通中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)理念為體，以學(xué)習(xí)借鑒西方先進(jìn)管理精神為用，追求企業(yè)內(nèi)外部平衡和諧、共生共贏的哲學(xué)境界及文化力量。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心和動(dòng)力源泉，只有在有足夠的能力處理企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外矛盾的前提下，企業(yè)才能確立其核心價(jià)值觀以及圍繞價(jià)值觀的辨證方法論。 物質(zhì)、視覺(jué) 和行為文化 精神文化 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)文化 企業(yè)文化就是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價(jià)值觀體系與行為準(zhǔn)則； 它是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的一套哲學(xué)。它針對(duì)中國(guó)企業(yè)目前普遍存在的戰(zhàn)略模糊、文化沒(méi)有凝聚力，人力資源體系無(wú)效的主要矛盾，通過(guò)系統(tǒng)的咨詢(xún)模型和工具對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際操作的咨詢(xún)和輔導(dǎo)。 ？ “戰(zhàn)略 文化 人力資源 ” 三環(huán)模型 作為一家參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的管理咨詢(xún)公司，經(jīng)盛愿意成為眾多推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛力量中的一員，這就是我們之所以取名為經(jīng)盛的初衷。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)獲勝之道在于形成適合中國(guó)特色的管理模式，也就是結(jié)合中國(guó)文化形成中國(guó)式的管理模式。 ?如何在 XX的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)下貫穿 XXXX的企業(yè)文化是需要重點(diǎn)研究的課題。 ?XXXX在品牌傳播方面一向較為低調(diào)。 ?XX營(yíng)銷(xiāo)理念及營(yíng)銷(xiāo)模式。 XX的企業(yè)文化底蘊(yùn)如何發(fā)揚(yáng)光大？ 識(shí)別維度 突出事件 可能問(wèn)題 人力資源 ?XXXX對(duì)于人才的獨(dú)特看法和重視程度是未來(lái)企業(yè)文化和人力資源相結(jié)合的良好基礎(chǔ) ?人力資源規(guī)劃與儲(chǔ)備嚴(yán)重跟不上戰(zhàn)略發(fā)展的需求 ?“ 自動(dòng)波 ” 管理模式需要 XXXX文化的價(jià)值支撐。 ?XXXX文化與戰(zhàn)略擴(kuò)張的協(xié)同是文化實(shí)施的導(dǎo)向性問(wèn)題。 ?企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始自主的企業(yè)文化體系梳理以及企業(yè)文化推行活動(dòng)，并有初步成果。 ?預(yù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)員工存在著拒絕變革的潛在意識(shí)。 ?中西文化交融使 XXXX形成較為開(kāi)放的文化氛圍和人際關(guān)系。 ?XXXX百年歷史、光大中國(guó)傳統(tǒng)文化的使命感以及在企業(yè)管理中傳統(tǒng)哲學(xué)的踐行使XXXX企業(yè)文化有著深厚的積淀。 經(jīng)盛（ EPI） )的業(yè)務(wù)模型 制造業(yè) 加工業(yè) 公用事業(yè) 其它 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 人力資源 品牌戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 投資銀行 解 決 方 案 行
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