【正文】 示范樣板的內(nèi)容序號(hào) 各分項(xiàng)工程名稱(chēng) 選擇示范樣板的方式1 鋼筋 選某承臺(tái)或軸線(xiàn)間板梁柱2 模板 選某承臺(tái)或軸線(xiàn)間板梁柱3 填充墻 二～三塊墻面(填充墻)4 內(nèi)粉刷 樣板間或樣板套5 節(jié)能 基層、保溫層、保護(hù)層各工序均設(shè)樣板塊。有了示范樣板以后，許多操作工人都會(huì)自覺(jué)地到樣板間去觀(guān)看，以找出自己的差距，很有教育意義，對(duì)推動(dòng)質(zhì)量上臺(tái)階也有幫助。* 實(shí)踐證明樣板引路制度是最客觀(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也是質(zhì)量控制的好方法。* 樣板間或樣板塊經(jīng)施工方質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)認(rèn)可后，還須經(jīng)監(jiān)理組驗(yàn)收，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，最終推出示范。我們一般同施工商量，質(zhì)量要求全部按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，粉刷按高級(jí)粉刷來(lái)要求，從工序、工藝到質(zhì)量要求全部照高級(jí)粉刷來(lái)要求。2) 樣板間、樣板層、樣板塊的質(zhì)量控制。室外粉刷，如果貼面磚或者涂料的，可以選擇一塊山墻面，一般選在頂層，選一層或二層高度，由上而下進(jìn)行示范，有時(shí)墻面色彩、面磚粘貼方面，會(huì)產(chǎn)生不同效果，還須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可。樣板間也可以先做出墻面天面的粉刷。樣板引路制就是在大面積施工前必須做出樣板示范，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。4) 制定必要的獎(jiǎng)勵(lì)措施，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)有功人員。3) 從基礎(chǔ)分部開(kāi)始，目標(biāo)分解到各工種、各專(zhuān)業(yè)班組。B 行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)；承包商進(jìn)行進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理工程師認(rèn)證意見(jiàn) 有關(guān)控制手段 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的組織措施1) 建立由監(jiān)理牽頭，業(yè)主單位代表、設(shè)計(jì)單位、施工單位行政、技術(shù)質(zhì)量代表參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組?！? 經(jīng)濟(jì)措施A 材料樣品制度與懲罰制度：要求承包商建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料書(shū)面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案，材料進(jìn)場(chǎng)按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者接受，否則拒收。G 工程驗(yàn)收階段：分項(xiàng)、分部工程完工后、承包商提出驗(yàn)收申報(bào)；組織項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收；審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；出具《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》 。E 質(zhì)量、技術(shù)簽證：專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員，可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，凡質(zhì)量、技術(shù)方面有法律效力的最后簽證，由總監(jiān)核簽后 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃40方有效。—— 使自未經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格的工程材料、或擅自進(jìn)行材料代用者?！?對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題未進(jìn)行處理和提出有效改進(jìn)措施而繼續(xù)作業(yè)者。G 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，會(huì)同業(yè)主下達(dá)停工指令：為保證工程質(zhì)量、出現(xiàn)下列情況之一并已發(fā)出監(jiān)督通知拒不執(zhí)行者，總監(jiān)理工程師可會(huì)同業(yè)主停工指令；情況緊急時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包商立即停工整改，并在事后以書(shū)面形式會(huì)知業(yè)主。必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上的分析比較，并嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更操作流程執(zhí)行。D 工程變更和處理：承包商以書(shū)面形式提出工程變更，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，若無(wú)不利影響，再就工程變更費(fèi)用提出監(jiān)理審核意見(jiàn)，并以書(shū)面形式向業(yè)主反映，與設(shè)計(jì)單位商洽。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。B 工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。D 材料試驗(yàn)單位和資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理部審查認(rèn)可。B 熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭(zhēng)把施工圖紙中的疑點(diǎn)消滅在圖紙上，解決在施工之前。G 定期選送人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。E 督促、檢查承包商施工準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容包括有：技術(shù)交底是否進(jìn)行，主要施工機(jī)械、設(shè)備配置、勞動(dòng)組織是否完成，開(kāi)工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備是否到位，施工管理、施工安全和質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況。C 要求承包商建立、健全和逐步完善質(zhì)量保證體系，明確各專(zhuān)業(yè)崗位的質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量懲罰手段，監(jiān)督施工過(guò)程承包商管理人員的到位情況。2）質(zhì)量控制措施● 組織措施A 本工程涉及專(zhuān)業(yè)多，為便于管理、職責(zé)分明，以利于實(shí)施對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)的有效控制，決定采用按監(jiān)理直線(xiàn)制設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)模式，(見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖)各部門(mén)及監(jiān)理人員有明確的崗位職責(zé)。監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過(guò)“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 嚴(yán)格工序交接，責(zé)任到人。 加強(qiáng)管理，逐條消項(xiàng)。 搞好檢測(cè)計(jì)劃，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，旁站控制?，F(xiàn)場(chǎng)加工抽查，進(jìn)行批量驗(yàn)收把關(guān)，嚴(yán)把調(diào)試與工序交接關(guān)，加強(qiáng)成品保護(hù)。做好檢驗(yàn)批劃分，加強(qiáng)預(yù)檢，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。節(jié)能工程方案無(wú)針對(duì)性，未技術(shù)交底，材料質(zhì)量低劣，保溫層厚度不足等認(rèn)真審批節(jié)能施工方案，檢查交底記錄，嚴(yán)吧材料關(guān)，加強(qiáng)旁站。材料/成品 使用劣質(zhì)材料或（半）成品?；鶎?隱蔽驗(yàn)收基層/隱蔽不符合要求即進(jìn)行下道工序。實(shí)行樣板引路制度，加強(qiáng)檢查與督促工作。多孔磚或砌塊灰縫不飽滿(mǎn)，裝頭縫，施工縫處理不規(guī)范。不按圖施工，模板不整修，砼水灰比控制不嚴(yán)加強(qiáng)預(yù)檢鋼筋、模板，砼澆筑全過(guò)程旁站。未按照層高、跨度專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)模板支撐方案，未技術(shù)交底到位，不按照經(jīng)監(jiān)理審批后的方案施工?；踊靥?坑底雜物、積水，土質(zhì)差，不分層回填與壓實(shí)。人防工程預(yù)埋管、預(yù)留孔不符要求，門(mén)框安裝偏差，密閉性不符要求。 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃37防水基層未修整清潔，防水層不均勻，細(xì)部處理粗糙漏水。固定前對(duì)模板、拉桿進(jìn)行質(zhì)量檢查，支撐后檢查間距和拉結(jié)，確保強(qiáng)度與穩(wěn)定性?；又ёo(hù)與開(kāi)挖開(kāi)挖與樁頂土層清理樁頂機(jī)械挖土 施工全過(guò)程旁站監(jiān)督控制。井點(diǎn)降水效果差，坑底土擾動(dòng)。支護(hù)結(jié)構(gòu)隔水帷幕漏水，支護(hù)墻體位移。01 準(zhǔn)備階段測(cè)量 復(fù)核缺少 堅(jiān)持一放兩復(fù)。方案 缺少針對(duì)工程特點(diǎn)，延遲審批 組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量審批與督促完善。審查承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。由監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位、承包商及業(yè)主等單位對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃共同進(jìn)行審議，并形成會(huì)議紀(jì)要，與監(jiān)理審批意見(jiàn)交承包商實(shí)施。監(jiān)理部每周按約定時(shí)間召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管?？⒐を?yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì))，設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等?！? 工程竣工驗(yàn)收制度：總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值經(jīng)驗(yàn)等。4）總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。2）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待整改合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。承包商根據(jù)監(jiān)理制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將安排 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃35旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施監(jiān)理。項(xiàng)目總監(jiān)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必須同時(shí)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍 、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng)，應(yīng)使用“監(jiān)理工程師通知單”，催促承包商執(zhí)行。待承包商改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》 。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期整改。● 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包商同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。承包商應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)《工程變更單》 。按國(guó)家及上海市見(jiàn)證取樣送檢制度進(jìn)行見(jiàn)證取樣?！?監(jiān)理工作交底制度：召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)議，向建設(shè)業(yè)主和承包商介紹項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員職責(zé)分工、監(jiān)理工程師工作紀(jì)律、監(jiān)理工作的程序、監(jiān)理技術(shù)資料統(tǒng)一格式，使業(yè)主和承包商了解監(jiān)理工作的程序、方法，為今后施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)配合打下基礎(chǔ)。● 開(kāi)工報(bào)告審批制度：當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包商可提出《工程開(kāi)工報(bào)審表》 ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。● 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批及會(huì)審制度：工程開(kāi)工或關(guān)鍵部位施工前，承包商應(yīng)將自審手續(xù)齊全的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)送監(jiān)理審批。3) 編制《監(jiān)理工作交底文件》● 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。同時(shí)提交建設(shè)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。3 評(píng)價(jià)除合理磨損外，工程符合合同規(guī)定情況。● 檢查小組對(duì)工程最終檢查和評(píng)價(jià)主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：1 剩余工作及缺陷工程完成情況。承包商編制安全、文明施工方案監(jiān)理組對(duì)安全、文明施工方案進(jìn)行審核業(yè)主對(duì)安全、文明施工方案進(jìn)行審核承包商實(shí)施批準(zhǔn)的安全、文明施工方案安全監(jiān)理檢查已批準(zhǔn)的安全、文明施工方案執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知承包商整改發(fā)生安全事故提出書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位組織有關(guān)方面處理安全事故承包商落實(shí)整改 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃32 保修期監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：● 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書(shū)日期為準(zhǔn)。● 安全監(jiān)理員督促施工單位建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期檢查施工單位落實(shí)安全保證體系的實(shí)施、安全防護(hù)措施及文明施工措施的落實(shí)情況。● 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單督促承包單位實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）填寫(xiě)《中間計(jì)量表》（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）是進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入支付程序否審查文件資料（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）是否存在異議（承包單位）退還資料、暫不計(jì)量（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）存在問(wèn)題填報(bào)計(jì)量通知（承包單位）分部分項(xiàng)工程完成（承包單位）無(wú)問(wèn)題 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃30 工程變更審核工作流程實(shí)施要點(diǎn)：● 工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價(jià)控制時(shí)，審批過(guò)程應(yīng)由相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定?！?承包單位填報(bào)計(jì)量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量以及填報(bào)《中間計(jì)量表》的期限應(yīng)符合合同規(guī)定。按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量?！?編制進(jìn)度方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。分項(xiàng)工程各工序施工（承包單位）工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序施工質(zhì)量檢查（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一工序施工（承包單位）不合格落實(shí)整改措施（承包單位）合格 福瑞大廈工程—監(jiān)理規(guī)劃28 進(jìn)度控制工作流程實(shí)施要點(diǎn)：● 審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見(jiàn)本節(jié)后序內(nèi)容。● 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。2 關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。 旁站檢查工作流程實(shí)施要點(diǎn)：● 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查?！?施工企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室出具檢測(cè)結(jié)果不得作為工程竣工備案資料，應(yīng)由建設(shè)單位委托的法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。承包商、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)先熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或協(xié)同業(yè)主）組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)交底承包商將圖紙中問(wèn)題及差錯(cuò)等匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出，共同協(xié)商形成統(tǒng)一意見(jiàn)圖紙會(huì)審記錄由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包商會(huì)簽后可作為施工的依據(jù)